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1、银行岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿（精选3篇）演讲稿具有观点鲜亮，内容具有鼓动性的特点。随着.不断地进步，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我整理的银行岗位竞聘演讲稿（精选3篇），欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。银行岗位竞聘演讲稿1各位领导，各位同事：大家好！本人_，现年31岁，是一名助理睬计师。我是一名在一线工作的员工，近两年来深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年。因此，我决定来参与此次竞聘，展现自己。一、竞聘优势1、首先我信任自己有信念也有能担负起
2、这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所高校校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次。工作以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，曾被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。2、能够看到自己的弱点。（1）业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有
3、接触过，但我信任我有力量尽快适应。（2）管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创银行新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将银行创办成三星级网点。三、具体措施1、思想总揽全局，做好表率。做一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人
4、先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借银行升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。3、挖掘优质客户源，查找新的增长点。客户是商业银行进展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。（1）充分利用我行结算的优势，面对乡镇查找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中
5、在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。（2）挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升银行的知名度。4、服务是银行的生命线。要使位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们银行的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有法规不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，
6、作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大.影响。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。感谢大家！银行岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！我叫，今年27岁，本科学历，助理经济师，1997年毕业于高校金融系金融专业，同年参与农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信用.计。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参与竞聘内勤主任，是由于我具有以下四个方面优势：一是具有丰富的金融理论学问。我于1993年考入高校金融
7、系金融专业，高校四年中，先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论基础，参与工作五年来，我始终.改善自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未消失差错和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、.交往力量都有了很大提高。娴熟把握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作力量得到领导和
8、同事的确定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断进展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正由于有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。四是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受力量比较强，对新业务比较敏感，能够制造性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥
9、自己的水平，体现自己的力量，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决服从上级领导支配，主动配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，制造性地开展工作。，依据新形势下业务进展的需要，不断改善自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化把握各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际
10、，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作力量。其次，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内掌握度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展需要员工素养的不断提高。在切实关怀职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工仔细学习相关金融理论和金融
11、学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为.供应更加优质的金融服务。第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到准时向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的改变，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。尊敬的各位领导，作为一名高校生职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际和工作力量，已经完全具备一个内勤主任所必需的条件，请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养力量和工作实绩进行评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端！感谢大家。银行岗位竞聘演讲稿3尊敬的
12、各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今日竞聘的岗位是支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的*和热爱，用过硬的业务和管理力量，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于分行近年来业务快速进展给我的信念，是源于全行员工团结全都一心谋进展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许支行的进展历程不肯定会一帆风顺，在进展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放
13、弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得成功。其次、细分市场，找准目标，转型进展片区作为市一个已成熟的商业、住宅区，有宽阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来支行如何进展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求进展。要在竞争中求生存、求进展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“
14、销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推举给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后支行将把公司与个金齐头并进作为业务进展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务进展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带领支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培育人才，用法人才一个网点业务进展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和用法合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才用法上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合支行的岗位设置，从
15、管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育方案，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工力量的培育，鼓舞和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和用法人才，实现人才在支行内部的合理流淌。以上就是我对支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永久不能在业务进展和内控管理上成为者，我期盼支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任支行肯定能制造出业务进展和内控管理新的标杆。1.银行支行岗位竞聘演讲稿精选2.银行岗位竞聘演讲稿精选3.银行金融经理岗位竞聘演讲稿精选4.竞聘银行中层干部岗位演讲稿（精选3篇）5.银行岗位竞聘演讲稿（精选）6.银行业岗位竞聘演讲稿7.银行岗位竞聘演讲稿3篇8.银行中层岗位竞聘演讲稿
