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1、银行职位竞聘演讲稿精选范文银行职位竞聘演讲稿精选篇一各位领导、各位职工代表：大家好!我是来自财务部的_，现年36岁，大专学历(本科在读)。党员，1987年开头从事会计工作，具有会计师任职资格。我今日竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是由于我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业学问。我所学的专业是财务会计，自参与工作以来，先后担当过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理睬计师资格;1996年获得工程造价员资格，;XX年获得会计师资格。熟识企业会计制度、税法、成本费用核算规程等相关
2、专业学问，娴熟把握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作阅历。XX年，我通过公开竞聘，担当财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了肯定的管理阅历，使自己的业务力量、组织协调力量、领导部署力量都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。1、帮助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，依据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行
3、动态管理，准时调整偏差，为领导的决策供应牢靠的依据。2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行会计法、企业会计制度、税法和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员准时精准地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行状况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，准时、精准地供应给厂领导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速进展的一年，为了保持企业健康、稳步进展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门
4、将我厂由历史缘由形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增加了企业进展的后劲。5、负责网上商城(物资选购)、网上结算付款的审核工作。每月依据物资部网上结算申请和月度资金方案，在物资选购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，格外是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必需具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明正大，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守
5、财务规章制度，保守企业财会隐秘。了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有力量在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”篇二支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。
6、目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行XX年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标，我预备从以下几方面开展工作：一、经营客户，
7、提高优质客户群体占比，开发储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争特别激烈。经过XX年的进展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经
8、营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户;对新客户，肯定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料具体登记，并准时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等vip服
9、务，增加对客户的吸引力与分散力，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，格外是政府主管部门的引荐，查找突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利力量在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源
10、渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员改善到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。感谢大家!篇三今日能有机会参加支行行长的竞聘，我心情
11、特别感动。在这里，特别感谢分行给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关怀、关心和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先，让我感谢领导给了我一次呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。今日我要竞聘的职位是：支行行长一职。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标
12、是效益最大化。我行2021年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标，作为银行支行行长我方案从以下几个方面着手去实现：一、 加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量公考资料员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的
13、成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素养。连续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。二、 大力拓展中间业务，提升盈利力量公考资料我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的基础上，
14、不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员改善到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。三、 加强个贷管理，进展个人资产业务资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险掌握关，
15、对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，方案与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四、 加强内控基础管理，防范风险公考资料银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务进展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要常常训练员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与掌握的职能。在规范、有序的基础上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。五、 经营客户，提高优质客户群体占比，开发储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米
