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1、医院主任竞聘的演讲稿医院主任竞聘的演讲稿医院主任竞聘的演讲稿合集5篇演讲稿的内容要依据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，敬重观众。现如今，演讲稿与我们的生活休戚相关，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我收集整理的医院主任竞聘的演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。医院主任竞聘的演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！我在年月至年月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。在业务建设方面，带领全科人员参与急诊抢救培训，把握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的用法，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共
2、同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救胜利率达98%，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。在行风建设方面，仔细学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪慧才智，关怀和爱惜年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、快乐、主动向上的氛围，并能仔细协调相关科室以及医护之间的关系。另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。经过几年管理岗位熬炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，相互关心，才能带
3、领科室人员促进科室进展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内商量和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担当病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我宝贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的进展作出主动贡献！医院主任竞聘的演讲稿 篇2尊敬的领导、各位评委：下午好！我叫*，今年*岁，本科文凭，副主任护师，*市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：1、工作经受：我*年参与工作，*年起历任外1
4、、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床阅历和管理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，管理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝，那么17年的护士长经受为我做管理奠定了坚实的基础。2、工作力量：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织力量和应急力量，敢于处理问题，驾驭全局。3、工作业绩：多年来我的工作始终很杰出，*年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医
5、院评审中获得了评审专家的全都好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为完*。我布满活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标记吧！此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：平安，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理用法专科护士，着力提高护理团队的整体素养，探究实施先进的APN排班模式，增加护理平安系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。医院主任竞聘的演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，
6、是他们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里，陈述我竞聘的理由。我竞聘理由有三点：首先，我有具备担当科室主任的基本素养。我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒服，同心协力，发挥出最大的集体效应。其次，我正处在工作和管理的黄金时期。一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬；另一方面，生活上
7、，双方老人健康，家庭美好，儿子已长大成人，上了抱负的高校，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的欢乐，使我能够用全部的精力和心思，去迎接挑战。第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的阅历和力量。担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务看法，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足；抓宣扬，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满足
8、度测评中，我科室都有较好的成绩。所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的管理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。假如给我机会，我将这样去努力：1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结全都，合作共事，心情快乐地工作。2、调动全体人员的主动性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业进展，提高服务水平和质量。3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，方案和支配好工作。4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发
9、挥出它的效益。以经营的理念，加强宣扬，主动推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，提高双重效益。最终，请给我机会，投我一票。感谢！医院主任竞聘的演讲稿 篇4尊敬的院领导、各位同志们：我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的.工作打下了良好的基础，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的机会。本人自*年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，*年担当主管会计，*年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。过去的两年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持关心下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院.、经济效益的提升发挥了应
10、有的作用。通过工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好
11、用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，耐烦细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是：1. 仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决
12、策供应了参考。3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要用法部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟用法，科里多数同志也能正常操作。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改进。首先在增收上，
13、我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为.的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的用法，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但.效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定方案，做到按需购
14、买，按方案购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丢失铺张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。医院主任竞聘的演讲稿 篇5有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责
15、人必需以身作则，团结全科同志，耐烦细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是：1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要用法部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟用法，科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科
