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1、医院竞聘演讲稿3篇医院竞聘演讲稿3篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在布满活力，日益开放的今日，接触并用法演讲稿的人越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我帮大家整理的医院竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。医院竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委大家好：我叫*，*年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，1年后回院参加了本院台CT安装，同年转入CT室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。1997年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院管理在
2、职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有1_x年医院设备管理、修理的实践阅历，格外是进几年来在医院领导和同事的信任和关心下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节约了3_x的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所把握的管理学问与阅历，打破传统格局，
3、发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长挺直管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案（包括基建、设备、平安等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理）。另一名负责汇总科申购方案、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化
4、锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，削减人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标记，各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应当有最干净最有序的环境。后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女训练，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，
5、放学到下班这一段时间也可支配专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应支配一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，确定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深化，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及广阔职工的关心支持下，我愿为病人制造一个
6、优雅舒适的就诊环境；为全院职工制造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。医院竞聘演讲稿 篇2各位领导、同志们：大家好！首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的机会。今日，我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选综合科办公室主任一职，盼望能得到大家的支持。 在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，由于荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作力量，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室
7、工作千头万绪，纷繁简单，任务艰难。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分降落实。四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，夜以继日的工作。五、对优秀商业公司的管理理念与
8、方法进行了系统的学习，把握并了解了现代化医院管理格外是人力资源管理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务
9、的动身点和落脚点是为群众服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的主动性和制造
10、性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多关心我、鞭策我，进而接纳我。假如我能当选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的看法，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱。医院竞聘演讲稿 篇3大家好！我叫 ，今年40岁，高校本科学历。1992年参与工作，先后在精神科、神经内外科、妇产科、脊柱外科等从事临床工作；2021以来
11、，分别在体检中心，医保科、健康训练科任职，现任我院进展部医疗开发科科长。回顾自己的20年的历程，从一个懵懵懂懂的同学成长为思想成熟、业务较强的管理人员，点点滴滴的进步得到了各级领导的热心指导，受到过四周同事很多次的关心，是我院多年培育训练的结果。今日，怀着一颗感恩的心参与医保科科长一职的竞聘，是想挖掘自身潜力，更好地服务同仁、患者，力争为我院科学进展做出一份更为主动的贡献。竞争医保科长这一职位，自我感觉拥有以下优势：一是我熟识医保工作。我从事临床工作十年，了解患者的需求和临床科室的相关状况，牢固树立服务患者、服务一线的意识，能够有针对性开展医保工作，满足患者和临床科室的实际需要。2021年，我
12、走上管理岗位，从管理的角度加深了对医保的了解。尤其是2021年元月至七月，我曾担当医保科副科长；这半年多从业经受，让我对医保政策有全方位的了解，熟识医保工作流程和基本药品名目；并与省、市、区医保局和厅农合处建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了一份熟识、亲近和自信。二是我具备良好的（肯定的）组织管理力量。我曾经四个部门担当副科长，而体检中心、医保科、医疗开发科都是需要与行政部门、医院内部科室及各类身份的人打交道，尤其是多次参加大型活动，签订协议，更需要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下，2021年我科室胜利的策划了“百万惠民在社区”的大型便民活动，今年
13、我部门与天心区和雨花区卫生局所属18家卫生服务中心72所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，熬炼提高了组织和沟通协调力量。担当医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以训练培训、考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。三是我具备剧烈的事业心和责任感。我所在的医疗开发科是属于主动走出去的科室。下社区，出差是我一个女同志的日常工作，面对种种挑战，总是以最饱满的心情和最主动的看法，以身作则带领科室的同事走进社区，走进基层，任劳任怨，搬桌椅、拉横幅、发传单，主动宣扬我们医院，推介我们的专家教授，战胜困难完成任务。事业心、责任感在一次次的熬炼中被激发，被提升。优势
14、仅仅是个良好工作基础，更重要的是作为一名医保科长该如何去演绎和诠释它的职能。我认为医保科长的岗位职责可以“把握好政策、带领好团队、服务好患者、归流好资金”四个“好”来概括：一要娴熟把握医保政策，牢牢把握“医保工作为群众”的要领，合理回避医保政策风险，落实执行好政策，让患者最大程度享受政策的恩惠，实现患者、医院、.多方共赢；二要主动配合医保中心，以诚信、有效沟通和优质服务取得医保中心的认可，形成良性循环，以实现医保资金的准时回笼，服务于我院高速进展；三要进一步健全科室学习培训机制、工作纪律与管理制度，格外应留意完善激励机制，充分调动每个成员的主动性，为参保人员和临床科室供应最优质的服务。长期以来
15、，我院各级领导和同事们为医保工作付出了的大量心血，开创了我院医保工作新局面；如能得到大家的厚爱，我将倍加珍惜这一有利时机，努力为我院进展增砖添瓦，将重点做好以下工作作：一坚持“两个服务”，提升服务水平。坚持服务医保人员，以主动服务为主，为参保人员供应热忱、周到的窗口服务，即时、高效的结算服务和详尽的政策宣扬服务；坚持服务临床科室，以走下去的形式，主动到临床科室进行政策宣扬、信息沟通和业务指导，为临床科室供应最准时的政策询问、药品和申报审批查询。二强化业务建设，增加管理力量。针对薄弱环节和消失的问题，完善本科室各项规章制度，推行精细化管理；根据医保考核的内容制定考核细则，强化监督考核，重点监督各临床科室对医保患者合理检查、合理用药、合理治疗；与有关职能科室对在架病历和出院病历进行检查，对存在的问题准时解决，坚决杜绝违规行为。三加强沟通协作，争取上级支持。保持与上级医保主管部门准时有效的沟通，保持信息对称。将医保政策执行过程中存在的问题准时向上级医保经办机构反映，提出合理建议，最大程度的保障医院及参保人员的权益。泰戈尔有句诗：“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过”；竞争重在参加，假如我能当选，我将珍惜这次机会，专心、用情干好工作；不能当选，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。各位领导，各位同事，组织的培育让我成长为一名清正廉洁、作风务实、吃苦耐劳的干部；多年的工作让
