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1、医药零售部运营经理竞聘演讲稿医药零售部运营经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好! 很兴奋能够在这里，参与今日的岗位竞聘会，我竞聘的岗位是营运部的“部门经理”一职和其次岗位“总经理助理“一职。首先，特别兴奋看到在张总和杜姐领导下我们.X的人力资源工作又上一个新的台阶，为我们每一位员工，供应这次展现自我、参加竞争的机会。信任通过这次竞聘，.X每个岗位都能做到人人合乎其岗，人人所尽其责，对于我来说,我非常珍惜这样一次难得的机会，下面我来介绍一下个人的一些状况、对XX的认识以及在XX的定位，和工作思路和具体措施;同时，我将愿意地接受各位领导和评委的评判和指导。个人基本状况毕业于xx高校计算机
2、信息管理专业，毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作，之后进入xx软件公司北京公司从事ERP软件实施工作，在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERP软件、天津XX商厦ERP软件和天津津南区XX商厦ERP软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件，其中学到许多商业流程掌握的学问，2021年3月份我加入.X，深化业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作状况，从加入公司我悄悄无闻的配合各部门绽开了一系列的工作，同时加强了自己在流通理论方面的学习，提高管理力量。对XX的一些理解进入XX已经将近5年时间，经受XX风雨缥缈的日子，感受着XX这五年来的苦痛和酸楚，我在这里不能不说.X
3、这5年来可以说是历经坎坷，内部管理硬件没有到位，外部市场环境混乱，.X面对这残酷的局势，但是.X人依旧走过这段风雨历程，几经改变和改革，.X走到风潮浪尖上，我们没有退路，只有前进。目前.X面临的形势：商品线还不很完备、选购成本掌握还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大，规模仅仅12家店难成气候，这也是.X每一届领导头疼的问题，2021年加入国药XX以来，国药XX对天津各方面的支持，给.X带来无限生气和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我们现在又面临着一个困难的转换：区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变，这种观念和以上的困惑对制约 XX的进展
4、影响相当大，假如我们观念得不到转变，我们就很难利用国药XX给我们带来的优势，并且会加大内耗的结果，这种状况比以上的困惑带来结果更可怕，因此.X要想进展壮大，必需顺应国药改革大趋势(集团化经营，差异化管理，追求规模效应，统一选购带来低成本效应)，利用国药XX资金优势、管理优势，选购优势，实现.X规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度，真正提搞XX在天津综合竞争力。.X遇到这次可以说是千载难逢的进展壮大的机会，假如与此失之交臂，.X的明天，还需要多少年才能有所起色，因此我们要多一些挑战，多一些.，共同克服困难，实现XX的进展，盼望我们 .X明天会更美妙!我在XX的定位XX是一个医药零售业态。
5、我喜爱零售业，虽然她没有什么技术含量，但是他布满挑战和风险，许多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂，我的目标就是要在将来的 10年，把自己熬炼成为一个医药供应链掌握的行家，这是一个艰难的目标，XX为我供应一个这样的平台，我在努力的做好我的本职工作的同时，主动的讨论医药供应链上各环节的掌握模式，同时把自己学到的东西溶入到公司的进展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候，才能实现一个公司该岗位的效益最大化。因此合适的岗位上放上合适的人，我认为我是营运部经理的合适人选，信任在这个岗位上我能发挥自己的特长，也盼望我的目标和公司的长远进展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职，从张总的提名到现在
6、，我始终在思索这个岗位对我和公司来说的意义，首先她没有岗位的职责，没有具体的事务，因此我始终不敢说我适合此岗位，同时也招来许多不必要的麻烦和困惑，为此我也盼望各位领导，各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务，我信任我会有一个明确答案，并且在我的力量范围内，做好本岗!别的我都不想多说，做是很关键，业绩才是最好的证明。我的工作思路事为先，人为重，我想不管心情是多么的糟糕，但对于工作不能丝毫的马虎，不要把个人的感情带入到工作中去，在其位，谋其职，在其职，谋其责，因此我不喜爱说怎么怎么对公司负责任，对工作的负责，就是对自己负责任，对所在的岗位负责任 ，也就是对你的明天负责任。假如一个人对自己都不责任，谈不上对公司负责任，因此在我的团队里，当然包括我自己，盼望能做到以一种开放的心态去对待工作，在一天岗，担负起一天的责任，假如有更明确的将来，支持你远飞，在岗一天，就要发挥你最大的能量，否则就是在铺张生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈，仔细做事，不管怎么改变，做好自己本职岗位，对自己负责，就是对XX最大负责任，带着高度的责任感去工作吧，信任最大的收益者是我们自己同时也是我们的公司。对于营运部的工作，我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作，和.X运营分析，同时加强信息部门的管理工作!祝福.X的明天更加美妙!我的演讲完毕，感谢大家!
