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1、医院院长岗位的竞聘演讲稿医院院长岗位的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位伴侣：大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今日我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。我要竞争的岗位是：xx市人民医院院长。一、个人简历我叫_，47岁，党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海其次医科高校，*年因组建肿瘤科调入xx市人民医院。我长期在外科临床线工作，来院12年，取得了肯定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得重点专科建设奖，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国
2、家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆保藏，并进入国际互联网络。领先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功嘉奖”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特别津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外
3、科临床讨论中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华高校兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并帮助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。二、本人参与院长职位竞聘所具备的条件1、有较强的思想政治素养。2、担当省、市学术团体重要职务，在省、市具有肯定的知名度和影响力。3、多次胜利地举办大型学术活动，具有较强的组织力量和社交力量。4、具有多年的中层干部管理阅历，有较强的综合管理力量。5、具有较强的科研、教学力量。6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有剧烈的事业心
4、和高度的工作责任感。三、医院状况在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了肯定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了肯定的水平，成为了南华高校附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。四、医院进展设想1、重视人才，坚持科技兴院激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必需坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上赐予倾斜、支持，为医院的可持续进展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，
5、大力培育青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的主动性和制造性，鼓舞在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。2、重点进展一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占据医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有进展潜能，因此，进展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同进展。3、加强医院管理(1)医疗：医疗质量是医院生存和进展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增加医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量掌握的全过程，要
6、做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。(2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡察，责任到人。改进服务看法，逐步向宾馆礼仪式服务转变。(3)后勤：逐步向后勤服务.化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。(4)进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。(6)建立导医询问服务台：内
7、配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医询问业务。(7)医技科室：逐步进行“目标管理”。(8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪慧才能。(9)医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治力量。(10)改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。(11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。(12)关怀全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的平安保卫工作，确保工作的生命财产平安，解决群众的后顾之忧。综上所述，全院职工应当一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒服的新局面。最终，我诚心地感谢领导给我一个参加竞争的机会。我以平常心参加竞争，也将以平常心态对待竞选结果。感谢大家!
