202__年银行分理处主任竞聘报告竞职演讲

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1、银行分理处主任竞聘报告竞职演讲 银行分理处主任竞聘报告竞职演讲各位领导、各位同事:大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展现自己的机会,我竞聘我岗位是XX分理处主任,作为竞争人,我认为自已完全具备条件及力量。一、我具有比较扎实的政治素养和法律基础。从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化学问的学习和领悟,且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比较丰富的实践阅历和工作力量,参与工作至今十几年,我品尝过储蓄工作的艰辛,体验过信贷工作的繁杂,胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德,十几年来,我经受过艰苦生活的磨炼,

2、思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加顽强,并养成了坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品行。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能,日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行,业务力量在支行范围内可以说较强,同时具有较强的文字处理力量并熟识电脑操作,不仅年年超额完成支行新闻宣扬稿件任务,且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的.资源,这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键,任务与指标的完成与其.资源密不行分。我不仅是中行员工,同时也是县政协委员,能常常与县政府有关领导及企业领导接触,并与其沟通良好。假如我竞聘胜利,作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。一、要正确认识

3、、处理业务进展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要常常训练员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作主动性。作为网点负责人,除了要进展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素养。不仅要强化前台柜员的操作技能,同时要让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣扬。三、连续推

4、行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法。体现在对绩效工资网点实行二次安排上,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。四、进一步提升服务水平。服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位进展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道,经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先要

5、经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,全面提高客户维护水平。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,格外是政府主管部门的引荐,查找突破口。第三,依据客户的不同需求,实行差别服务,以不同的金融产品来满足客户的需求。六、充分利用宣扬工具,树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户看法等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣扬,从而达到树立形象,展现实力,吸引客户,提高我行的知名度,扩大.影响。 竞聘上岗,原来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否胜利,我都会一如既往地完善自我,超越自我。感谢大家。 银行分理处主任竞聘报告

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