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1、公司生产安全个人述职报告范文公司生产安全个人述职报告范文1 诸位领导干部、同志们：我是20xx年10月出任企业生产制造总经理兼安全总监，这一年半关键主抓企业內部的生产制造机构、安全工作、物资供应管理方面。一年来，在镇长、主管的领导干部下，在诸位实职领导干部和相关部室及子公司的全力支持下，重点围绕职代会明确的工作目标和长远目标，认真地执行实职领导干部的各类岗位职责，完成了企业实职领导干部总体目标责一、全年度工作情况（一）、明确责任、开拓进取，有方案、有机构地搞好工程施工生产制造20xx年对大家企业而言是极非凡的一年，也是历年在生产制造机构上更为艰难的一年。油气田內部新项目因为受多雨时间长、劳务工
2、焦虑不安、方案下发晚、机器设备车子焦虑不安等众多不利条件的危害，自始至终牵制生产制造的全方位进行。面对困境，众多机关人员一起剖析生产制造局势，积极主动采取一定的有效措施，融洽好各层面的关联，充足发掘和激发各层面发展潜力，想方设法确保了工程施工生产制造的顺利开展，比较完满地完成了企业20xx年的各类生产制造每日任务。20xx年企业內部共担负工程施工新项目46项，劳动量3.六亿元，共进行建工年产值32000万余元，进行为年计划的123%，是同期相比的161%。实际在生产制造机构全过程中，有下列好多个特性：1、加强市场开拓的全体人员性。进到20xx年至今，依照企业內部市场开拓的整体设计构思，市政工程
3、、管理局、油气田企业全方位渗入。经吴经理用心论述和公司领导及基层的共同奋斗，完满地完成了最终目标，基本可做到3.64亿元，为20xx年贮备将做到1.五亿元到两亿元上下。2、加强生产现场管理的无偏性。对于2020年建筑项目点多面广，工程施工难度系数大的具体情况，关键抓了工程施工前的机构提前准备、原材料提前准备及其机器设备提前准备，反映施工准备的无偏性，为各新项目提早动工获得了時间，争得了积极。尤其是对早已贯彻落实46个新项目中的37个，立即的机构生产制造、物资供应、机器设备等部室对工程施工方案开展谈妥，确立了施工期、品质、安全计划，为进行生产制造每日任务确立了基本。3、加强生产制造机构的密封性。
4、对于企业2020年內部建筑施工工作量很大，重点项目建设较多的特性，一直坚持生产例会规章制度，定对策，真抓实干，提规定，处理具体难题，立即明确各子公司每一个环节的生产制造机构关键阶段。数次机构举办当场专题会和技术专业办公会，协助工程项目科学规范地分配施工顺序，科学研究和明确了工程施工方案和施工进度计划，保证 了企业2020年生产制造每日任务的提前完成。4、加强生产规划的权威性。我关键抓了生产规划的实行和考评，对生产制造大会明确的各新项目分阶段施工期，增加了监督幅度，并采用超常规对策，立即改正误差，明确总体总体目标和发展目标，确立主要方位，突出主题，各个击破，获得了显著实际效果。在上半年度多雨危害
5、，立即在企业刮起了大干一百天、圆满完成每日任务的主题活动，并适时地与各子公司主管签署了施工期责任书。24并对10个新项目的工程项目经理5在工程施工管理中关键紧抓了当场安全文明施工管理方法，规定从建点逐渐，都勤奋规定按夯实基础、标准化、高质量运作，保证标准、干净整洁，对当场安全文明施工、样版发展一抓到底。实践经验证明：抓而不紧相当于没抓，抓而不实相当于白抓。根据对施工现场管理的狠下功夫，各类目地施工工地均做到了安全文明施工规范，塑造了企业好的知名品牌与品牌形象，遭受了小区业主的广泛五星好评。6、加强融洽机器设备的合理性。在企业机器设备焦虑不安时，我与生产制造协调部的朋友一起用心剖析防范措施，秉着
6、充分运用企业已有机器设备功效，最大限度降低外雇的标准，有效调遣每一台机器设备。在机器设备均衡层面，保证了新项目间就近原则的均衡，降低了机器设备的闲置不用時间和调遣次数，减少了调派花费，提升了使用率。7、靠前指挥，立即解决困难。在工程施工时节，为了更好地立即把握各新项目生产制造的第一手原材料，每天早上4点多我都要到每个新项目转上一圈，尤其是自企业盟军总指挥部创立至今，和企业陈雅志总经理及俩位总经理吃住在施工工地，并与相关部室组员一起深层次施工工地，靠前指挥、靠前具体指导、靠前融洽、靠前服务项目，进一步严格监督和查验的幅度。尤其是九、十两月在建项目总数多、结束量大，能不能全方位按时保材质进行承包的
7、工程项目，夺回多雨影响的施工期尤为重要，对企业生产量是严峻形势。对于此事，明确提出“全体人员总动员、后线保盟军、人少搞大会战”等对策，并明确提出标准化动工、高肯定工程施工、标准化结束、标准化跨年夜的规定。全年度共机构迟早突查40余次，提升了工作效能，合理地推动了各类目地工程进度。公司生产安全个人述职报告范文2 20xx年至今，自己能严苛按照xxx煤矿业的规定,重点围绕本矿生产安全具体抓安全工作。能坚持不懈深入一线，用心做好本职工作，精确把握生产制造一线的安全性情况，及时处理处理生产制造阶段上发生的安全隐患。2020年,上半年度根据全矿左右的一致勤奋，没产生一起轻、受伤之上安全事故，顺利的完成了
8、安全性五周年和20xx年上边生产安全。一、敬岗爱业、尽责尽职：上半年度年，我重视提升自身对政治理论知识的学习培训和理论学习，通过学习持续提升自己的基础理论水准和标准听从的观念，使我更为擅于从政冶的高宽比去了解剖析和解决工作上的难题，更为确立了岗位职责。近年来，我每月提前完成多联煤矿业要求的党员干部入井指数值，坚持不懈深入一线，掌握各井的安全性情况，把握生产安全的第一手资料。在狠反“三违”反安全事故抗争主题活动中，我带领抓“三违”反交通违章，完成了反“三违”指数值，在抓施工现场管理层面我超强力推动安全标准化，对达不上今年初制订的月度总结安全标准化规范的小井，严格惩罚，进而推动了安全标准化工作中过
9、程。在严治党员干部层面，公正无私，解决人无论亲疏有别近远，对不可以按时进行安全隐患整顿每日任务和对生产安全管理方法不好的党员干部 ，严苛依照矿安全性2号文给与惩罚，维护保养矿安全性2号文的权威性。二、做好本职工作、搞好做好本职工作：回望大半年的工作中，觉得自身可以严治规定，用心做好本职工作，并重视与领导班子别的组员做好合作，留意团结一致，不搞各行其是，另外催促主抓企业紧密配合生产制造一线做好生产安全工作中。 最先，尽心尽职抓工作中，作为安全性副矿长，我十分清晰做好安全性是全矿各项任务的头等大事，伴随着我矿安全性周期时间的增加，我倍感任务艰巨，因此，近年来，融合我矿安全性管理方面的现况，关键干了
10、以下几个方面工作中，一是规定各小井提升安全性硬件配置资金投入，逐步完善安全设备，改进小井安全性标准。二是坚持不懈每星期安全性质量检测，规定检查员对当场存有安全风险用心查验，并催促整顿，紧抓安全隐患的查出来和整改措施工作中。三是坚持不懈从管理方法根源着手，认真执行安全性安全标准化工作规划，规定安全监管一部分月制订安全标准化工作计划，并严治考评，奖优罚劣, 促进了安全标准化工作中进行, 工程项目优产品合格率明显增强。四是增加对“三违”的依法查处幅度. 关键充分发挥安检站在各井的监督功效，保证解决“三违”手不软。全年度三违工作人员比上本年度显著降低, 降低了因交通违章而导致的安全事故。2020年全矿
11、仅xx井发生一起轻微伤安全事故。 次之，提升内控管理，充分运用安检站的管理职能，持续提升安全监管工作人员的专业能力和业务能力，保证 安全检查工作人员在生产安全管理方法全过程中真真正正具有在现场的监管功效。一是不断完善安全监管工作中管理方案，加强管理方法。二是提升对安全监管工作人员的培训工作，坚持不懈每星期机构一次安全监管员学习培训，以会补课，以当场具体分析安全性状况。三是催促各井安全性副井长在生产制造与安全性相排斥时要勇于以安全性为主，可以取出自身的整改方案和对策，保证 在安全性的前提条件下机构生产制造，确保了安全性，避免了非安全事故及重特大安全事故的产生。三、工作上存在的问题回首过去，我虽干
12、了一些工作中，获得了一定的考试成绩，但仍存有着不够，特别是在安全性管理工作，还存有薄弱点。现如今年xx井产生一起轻微伤安全事故，尽管沒有帮我矿经济发展上导致了巨大损失，但给矿产生了不良影响。表明我还在抓安全工作上做的还不够好，还必须进一步加强学习培训，提升管理能力，为增加我矿的安全性周期时间和是社会经济发展作出贡献。四、2020年的工作打算1、搞好做好本职工作，敬业爱岗，与党委书记团结一致，集中注意力搞好小井的安全性管理方面。2、用心相互配合领导班子别的组员，搞好当今的技术改造工作中，保证 并井工程项目圆满完成。3、搞好采场接任，机构好生产安全，保证 全年度生产制造任务完成。4、提升理论学习，
13、加强安全工作，贯彻落实安全管理，深层次当场持续提升当场安全性管理能力。5、再次推动安全标准化工作中，提升安全性安全标准化精益化管理。6、积极主动机构对员工的安全知识教育业务培训，尤其是搞好对员工“一日一题”的学习培训工作中，提升员工遵规守纪的主动性。7、再次增加对安全隐患整顿监督幅度，避免“一通三防”现浇板、机电工程、运送安全事故的产生，积极主动推动我矿向生产安全6周年和20xx年安全性年迈入。从20xx年就是我迈进领导干部管理工作的一年，历经这一年的认真工作和不断学习。公司生产安全个人述职报告范文3 尊重的诸位领导干部、同志们：依据区安委办通告的规定，我意味着工业区领导成员向交流会个人述职，
14、期待诸位领导干部和同志们对大家的工作中明确提出意见与建议。 近年来，工业区生产安全工作中在人民政府和区安全委员会的恰当具体指导下，坚持不懈“ 安全第一，防患于未然，环境整治 ”的战略方针，以安全隐患集中化清查治理为关键，以降低一般事故、避免重特大安全事故为总体目标，用心执行工作岗位职责，积极主动落实措施，生产安全局势稳定。一、 一年来的生产安全工作情况现阶段工业区安全管理企业一共有 户，在其中冶金设备工业园区95户、友谊工业生产新城区 户，建筑施工 户，全年度未产生一起重大生产制造安全生产事故，一年来关键干了下列三层面工作中：1、确立工作岗位职责、强化责任贯彻落实。全面实施“一岗双责”规章制度
15、。产生了行政部门实职负责任，上级领导负专责，主要领导亲自抓、上级领导实际抓、别的领导干部分头抓的生产安全工作方案。关键节日、重特大主题活动前夜，管委领导干部各自领队查验危化品公司、人员密集公司、建筑施工等关键公司的生产安全工作中。另外产业园区公司办公室在今年初公司生产安全工作报告上，与各公司签署了生产安全责任书95份，贯彻落实了公司是生产安全责任主体，企业管理者是第一责任人的安全性生产责任制，真真正正保证生产安全工作中横着到边，竖向究竟，行为主体确立、责任落实。2、广泛开展主题教育、培训讲座，持续提升全员安全防范意识。 全年度进行 “生产安全资询”主题活动六场，派发生产安全专业知识教材、“打非
16、治违”专项整治材料等共450余份。进行安全性消防安全综合性演习16场，学习培训消防安全抢险救援工作人员950人。机构企业员工安全教育培训12个学时，共学习培训630多的人。和区红十字会一同机构紧急抢救学习培训2场，学习培训工作人员152人。机构公司三大员参与市、区安全性培训教育4次，共66人获得生产安全从业资格证。根据宣传策划和学习培训，提高了公司员工的安全防范意识，提升她们的防范意识工作能力，“ 绿色发展 ”核心理念获得了加强，从业者的安全防范意识获得了普遍提高，合理防止和降低了各种安全事故的产生。3、增加生产安全查验幅度，加强安全风险整治。运用我区“打非治违”、“受限空间工作生产安全集中整治”、“五大领域” 整治和“安全宣传”
