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1、建设班组管理 提高班组安全文化素质 在安全生产过程中人是最活跃的要素，也是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。因而在班组安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现职工的价值、保护职工的生命安全与健康为宗旨。 采煤二队党政在提高班组长安全文化素质上，做了以下安排： 一是各班组长要发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现职工思想。无论是管理者还是普通的作业者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。因此，我们应该树立正确的安全理念。如：坚持追求“四不伤害”，强化职工安全作
2、业，杜绝违章。 二是强化安全知识宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是安全文化建设的中心任务。通过周一周五学习、班前、班中、班后、安全知识竞赛等安全知识宣传教育等多种形式，加强了安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范职工的安全行为，培养了职工的安全心态。 !-内容关联投票- 三是强化管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者是有直接联系的。过去管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。为了增强管理效果，采煤二队党政要求班组长应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用，在按章规范指挥的前提下，确保员工心情舒畅、精力充沛的去工作。
