[精选]世界银行评估项目的基本工具(PPT12页)

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1、WORLD BANK世 界 银 行 关 于项 目 分 析 的 应 用 工 具,.,1,投资优度指标(MOI)(一),M(市场) 估计2004年的市场规模(亿元),10.5,2=0.5-1,3=1-5,4=5-10,5=10-20,6=20-40,7=40-60,8=60-80,9=80-100,10=100+ G(增长) 5年的年平均增长率:125%, 2=25-50%,3=50-75%,4=75-100% 5=100+ D(差异化) 行业中技术的差异性/技术难度 (1不具差异性、大众化/GM,3高度差异化、有技术壁垒/GM),2,投资优度指标(MOI)(二),F1 市场融资情况(1几乎没有公

2、司获 得融资,10很多公司获得融资) F2 有行业巨头存在么?(1没有任何企业超过 10的市场份额,2若干分别占有市场10到35的公司,3有超过市场份额35的公司) MOI=(MGD2)/(F1F2) 数字越大说明越有投资吸引力,3,投资优度指标(MOI)(三),4,计算项目投资优度指标(DMOI)(一),DMOI 估价差项目优度指标 DMOI 值 越 高 越 好,5,计算项目投资优度指标(DMOI)(二),一.估价差(DV) DVCVPV CVEV/RV EV:预测的退出价值 RV:退出时的投资轮数 (1拓展销售,2产品测试和使用,3产品开发,4产品定义阶段,5创意、概念阶段) PV:投资后

3、的估价,6,二.项目优度指标 (ST+MOI+(POI*ROI)+(C*P)*1000)/(BR*BE),计算项目投资优度指标(DMOI)(三),7,计算项目投资优度指标(DMOI)(四),1. 团队的能力(ST): ST = CT + MT CT:团队是否完整(1到位,0不到位) CEO1,CTO1,CFO1,COO1,市场1,营销1,企业管理1,技术1 MT:管理层的能力(10优秀),8,计算项目投资优度指标(DMOI)(五),2.产品的市场吸引力(MOI) 3.产品的差异性(POI) 目前产品的改良1;革命性的5 4.产品的投资回报OK期(ROI) 13年回报;22年回报;31年回报,46个月回报, 5立即回报,产品,9,计算项目投资优度指标(DMOI)(六),5.客户(C) C=数量/质量 1没有/低质;5优秀 6.合作伙伴(C) P=数量/质量 1没有/低质;5优秀 7.烧钱的速度(BR) 8.达到盈亏平衡点所需的时间(BE),财务,10,DMOI 估价差项目优度指标 值 越 高 越 好,11,谢 谢 大 家!,12,

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