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1、,一次成功的演讲能为你带来什么？,使听众了解你的想法与观点，并愿意思考 说服领导接受你的意见 促使合作达成 希望的建议获得批准 鼓励鼓舞团队士气 ,无可厚非，PowerPoint是报告演讲不可缺少的工具。 但是，PowerPoint仅仅是工具，而不是演讲的魅力。 表面上来说，演讲的魅力就是能抓住听众的眼球、注意力，吸引人。 但是，演讲者背后的功力实际上是把复杂的理论一个一个融会贯通，把剪不断理还乱的脉络一个一个地疏通。,演讲的魅力在哪里？,充分的自信心 强烈的成功欲 具有较强的语音能力和技巧 充满热情并能带动听众的热情 充满理智与智慧 良好的仪表状态 ,如何才能成为一个优秀的演讲者？,短 演讲
2、要看菜吃饭、量体裁衣，宜长则长，宜短则短。,怎样让自己的演讲更具魅力？,新 讲话不是老生常谈，而是从一个新的角度切入。,精 内容精炼而鲜明，反对什么，提倡什么，高度概括，观点鲜明。,总的来说， 演讲是一门艺术！ 那么， 如何将自身的演讲魅力挖掘出来 使自己成为一个优秀的演讲者， 我们来共勉！,策划之演讲技能,事业一部C组 黄露 Huizhou 2012.04,美国著名演讲家罗杰斯说： “演讲技巧是一切演讲的伴侣。 多了不多，少了也不少。”,关于演讲的七个关键步骤,1、专心投入 2、分析听众 3、整理思路 4、优化视听 5、排练准备 6、放松心情 7、以此为乐,大家可了解到的几大块内容：,演讲前
3、的准备 演讲的结构 演讲相关技巧 演讲相关禁忌 如何做好策划中的相关演讲,关于此次分享,PART 1：演讲前的准备,了解听众 熟悉主题和内容 搜集素材和资料 准备演讲稿 作适当的演练,PART 2：演讲结构,开场白不宜过长，建议在30秒至2分钟之间。,一个成功的开场白能起到这样的作用： 提高听众的兴趣，捕捉注意力 营造气氛，使听众与你一致 简述演讲的目的及要点 稳定情绪，增强信心,PART 2：演讲结构开场白,PART 2：演讲结构开场白,一个成功的开场白可以这样说：,1、奇闻 例：美国，有个男人怀孕了 2、引用、语录 例：各位亲爱的党员们，毛主席曾经说过 3、提问 例：在开始我今天的演讲之前
4、，有个问题想问下大家 4、直述论题 例：我坚信，2012年的地产困境很快就会过去 5、使人惊奇的表述 例：你知不知道，营销的手法有上百种 6、直陈相反观点 例:比尔盖茨曾经说过，微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将在这里向您证明这不是真的。,7、论题的历史 例：你知道1951年10月1日发行的正面图案骆驼队的钱币，现在价值在200万左右 8、不寻常的事实 例：教皇亚得连四世 在演讲结束后喝水时一只苍蝇钻进他的嘴，粘在他的喉咙口，导致教皇便窒息而死 9、状态假设 假：假如这个世界上没有战争 10、标题解释 例：“全民营销”其实是发动所有人都参与到营销中来的一种手法 11、术语定义 例：“容积率
5、”的意思是 12、直陈需求或问题 例：我今天的目的很简单 13、感叹或要求 例：不得不说，,PART 2：演讲结构主体演讲,清楚了解自己演讲结构的类型，更加明确自己的目的性。,介绍型演讲：向听众传达信息 劝说型演讲：影响听众的态度或习惯的转变 娱乐型演讲：轻松愉快，活跃气氛 辩论型演讲：针锋相对，据理力争,PART 2：演讲结构主体演讲,注意三大细节： 不要吝啬细节、例子、统计数字、事实和其他支持性的信息。正是他们表明了你的观点或者逗乐了你的观众； 运用过渡和其他的修辞手法来创造统一性和连贯性； 内容要完整，但是既不要说到无话可说，也不要让你的听众精疲力竭。,把握六要素： 分清要点，逐一讲解
6、阐述观点，提供论证 逐一衔接，承上启下 穿插幽默，掌握气氛 讲题与听众利益挂钩 准备提问与相反意见,PART 2：演讲结构结束语,行之有效的结束语： 首尾呼应 引导号召 回顾总结 压缩提炼 引经据典,PART 2：演讲结构结束语,典型的结束语类型： 1、要求听众采取具体的行动 2、向听众提出解决问题的几种方法3、称赞，鼓励听众 4、表达对听众将要采取行动的信心 5、采用大家都知道的口号或语录 6、总结演讲要点 7、引用振奋人心的事例 8、采用幽默故事或笑话,PART 2：演讲结构结束语,有效结束语应达到的三大目的： 重申演讲中的要点 获得你想要获得的听众的反应 建立与听众深度的亲和关系,PAR
7、T 3：演讲相关技巧善用演讲空间,所谓演讲空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。 例如：每次策划月会都要求演讲者站到演讲台这里，道理是一样的。,相反，如果演讲位居会议室之正中央，则演讲势又会发生如何的变化呢？恐怕会使听众注意力散漫了，且有觉得演讲枯燥乏味，冗长不休 的感觉？ 因此，让自己位居听众注意力容易汇集之处，不但能够提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度权威感的效果。,PART 3：演讲相关技巧演讲中的语言特点,演讲的语言特点： 一、准确性 1、思想要准确 2、具备丰富的词汇量 3、注意词语的感
8、情色彩 4、恰当好处地使用一些有生命力的文言词语 二、简洁性 三、通俗性 1、演讲的语言要口语化 2、演讲的语言要个性化 3、要说自己的话 4、语言要生动感人 5、用幽默风趣的语言,一、语速服从演讲内容 1、说明性文字用正常语速 2、叙述性、描写性文字用较慢语速 例：荷塘月色这几天，心里颇不宁静。今晚在院子里坐着着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。 3、议论、抒情性文字要或快或慢。 例：荷塘月色这时候最热闹的要数树上的蝉声与水里的蛙声。但热闹是他们的，我什么也没有。 二、语速的快慢要考虑到语言自身的形式特点 如：散乱的冗长的句子和发音拗口的词汇，不宜太快；而整齐
9、的富有韵律色彩的语句，说得快些，才听得顺耳。,PART 3：演讲相关技巧演讲中的语调及语速,声音和腔调乃是与生俱来的，音质与措词对于整个演讲即为重要。 根据某项研究报告指出声音低沉的男性比声音高亢的男性，其信赖度较高。因为声音低沉会让人有种威严沉着的感觉。,PART 3：演讲相关技巧演讲中的语调及语速,忌：从头至尾一直以相同的速度来进行，听众会睡觉的。,重要的是让自己的声音清楚地传达给听众。即使是音质不好的人，如果能够 禀持自己的主张与信念的话，依旧可以吸引听众的热切关注。,说话的速度也是演讲的要素。为了营造沉着的气氛，说话稍微慢点是很重要。标准大致为5分钟三张左右的A4原稿。,PART 3：
10、演讲相关技巧演讲时的姿势,演说时的姿势也会带给听众某种印象。 例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。,决窍之一是张开双脚与肩同宽，挺稳整个身躯。 决窍之二是想办法扩散并减轻施加在身体上的紧张情绪。 例如，将一只手稍微插入口袋中，或者手触桌边、或者手 握麦克风等等。,演讲的姿势，即是“轻松的姿势”。 要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。,PART 3：演讲相关技巧演讲时的面部表情,演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。 紧张、疲劳、喜悦、焦虑、等情绪无不清楚地表露在脸上，这是很难藉由本人的意志来加以控制
11、的。 演讲的内容即使再精彩，如果表情总觉缺乏自信，老是畏畏缩缩，演讲就很容易变得欠缺说服力。,控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感，让 听众觉得自己很不自信。而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。 另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以 放松，全身上下也能够为之泰然自若起来。,PART 3：演讲相关技巧演讲时的视线,在大众面前说话，亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。当然，并非每位听众都会对你报以善意的眼光。尽管如此，你还是不可以漠视听众的眼光，避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在大众面前的那一瞬间，来自听众
12、的视线有时甚至会让你觉得刺痛。我们称之为“视线压力”。,克服这股视线压力的秘决，就是一面进行演讲 ；一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温 柔眼光的人。并且无视于那些冷淡的眼光。此 外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯 的人，对巩固信心来进行演说也具有效果。,PART 3：演讲相关技巧演讲时的视线,演讲时眼神注意事项： 1、演讲之前先做眼神交流，锁定某人 2、在每个角落找一个固定目标 3、轮流扫描你的听众（S型扫描） 4、一定要和听众做眼光的接触（3-5秒）,演讲时眼神不宜事项： 1、向上下、左右、闪烁、跳跃式注视 2、看天花板、地板或墙壁做思考状 3、只看一、二个人或者只看某一角 4、扫
13、视所有观众,手势语言有多种复杂的含义，一般可分四类： 1、表达演讲者的情感，使其形象化、具体化的手势为情意手势，也叫感情手势。 2、表示抽象的意念的手势叫象征手势。 3、模形状物，给听众一种具体、形象感觉的手势叫形象手势，也称图示式手势。 4、指示具体对象的手势称为指示手势。,常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分单手、双手两种。每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。 手向上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的内容。,PART 3：演讲相关技巧演讲时的手势,看看总理的手势,看看歌神的手势,讲话的手势大有讲究
14、，是随着演说的内容、听众的情绪、场上的气氛，在演讲者情感的支配下，自然而然“喷射”出来的。 手势语言没有固定的模式，没有规定的角度，不受先人的制约，也无需“导演”的引发。它象体操动作一样，绝不是用一个模子套出来的，它需要自己创造。,PART 3：演讲相关技巧演讲时的手势,手势四注意： 1、双手自然放松，下垂或握于前方 2、针对听众人数，适度变化 3、配合内容，自然有节奏并有感情 4、只作必要动作，舒展、大方、自信,手势四不宜： 1、紧张性动作（双手紧握，洗手状） 2、相当长时间保持一种手势（抱胸、插袋、备受、支撑） 3、小动作（如转笔，手机，敲打）,PART 3：演讲相关技巧演讲最后的互动,演
15、讲时（或演讲后）要注意与观众互动，这样可以渲染场上的氛围，增强感染力！,互动中的提问方式： 1、举手询问：“有问题吗”或“下一个问题？” 2、选择一名提问者，手心向上示意，不用用指头点 3、直视提问者，仔细倾听问题背后的含义 4、提问结束后，将你的目光移向另一名观众 5、目光转向提问者，开始问答，应结合演讲、培训的内容 6、问答结束后，目光停留在提问者，也可停留在其他。 7、举起你的手，“请提下一个问题”,处理回答的选择方案： 1、直接回答如果答不出，要直言不讳 2、将问题还给提问者“你问如何处理” 3、将问题交给有关专长的人去回答 4、将问题在小组中发布，大家献计献策 5、推迟解答个别问题“
16、在休息时间内”,PART 4：演讲相关禁忌,切勿自以为是 不做准备 说太多应酬话 论人隐私 过多的自我吹嘘 落入辩论,PART 5：如何做好策划中的相关演讲,第一类：表演性演讲比赛,第二类：专业性工作汇报,第二类：专业性工作汇报,1、无法克制汇报前的紧张情绪； 2、站着汇报时显得很局促，双手不知安放； 3、无法组织语言，一味的读报告、念报告； 4、讲完一个P，忘记下一个P，且不知如何过渡； 5、每个P内容都很丰富，却不知哪里是重点； 6、讲述不够生动，开发商听得很乏味； 7、缺乏与开发商之间的眼神交流； 8、语速及音量没控制好； ,相信绝大部分人在汇报方案的时候会出现以下状况,汇报前的准备硬性准备,1、清楚了解开发商的背景及汇报的目的 2、熟悉方案的内容 3、搜集相关素材和资料 4、反复检查方案 5、作适当的演练,可适度克制汇报时的紧张情绪,汇报前的准备软性准备,1、充足的睡眠，让自己保持最佳状态 2、衣着的大方得体、整洁，彰显出自己的专业 3、汇报时工具的准备，如：资料拷贝、电脑、投影等 4、会场的布置,可适度克制汇报时的紧张情绪,方案的检查与准备,方案有利于汇报需把握的要点： 1、
