《[精选]掌握重点的个人管理原则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]掌握重点的个人管理原则（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、习惯三以终为始Put First Things First,掌握重点的个人管理原则,问题1.,有哪件事，你经常做会对个人生活产生重大的正面影响,但迟迟未行动?,问题2.,有哪件事，你经常做会对个人事业产生重大的正面影响,但迟迟未行动?,我是我自己 的程序师,编制程序,运转程序,刺激,反应,选择的自由 （Victor Frankl）,自我意识,想象力,良知,独立意志,落实于日常生活，管理，分析、推理、规划、应用,个人管理的前提 - 独立意志,四个天赋之一 具有不可思议的力量，如海伦.凯勒 自制力，把握重点，重要的品格 免被感觉、情绪或冲动所左右 做自己不想做的事：成功者能为失败者所不能为。,时间
2、管理理论的演进,便条与备忘录 行事历与日程表 优先顺序, 目标, 及每日计划（时间管理） 维持产品与产能的平衡上（个人管理）,时间管理理论的演进,如何分辨轻重缓急与培养组织能力是时间管理的精髓所在。,时间管理事务分类表,时间管理事务分类表,时间管理事务分类表,时间管理事务分类表,时间管理事务分类表,第二类时间管理,一家购物中心的管理人员 与租户建立良好关系 目前5%时间 1/3时间，一年半，业绩提高四倍 倾听者、训练员和顾问,第二类时间管理,80% vs. 20% 原则 确定自己的第二类事务，且即知即行，事半功倍。 学会说“不”,问题1.&2.,为什么你不做这两项呢？ 它们属于那一类呢？,问题
3、出在哪呢？,无法辨别事情重要与否 无力或不愿有条不紊的行事。 缺乏坚持以上原则的自制力。 习惯一、习惯二,时间管理标准,个人理想与使命、角色与目标 生活平衡 有重心，以周为单位 重点在人，不在事 能变通 携带方便,规划长远目标,使命宣言,角色,目标,角色,目标,计划,行事历,授权,规划每周目标,个人管理四步骤,有效的个人管理可分为四个步骤： 确定角色：重要角色 选择目标：针对角色，一周欲达到二至三个重要结果（H2) 安排进度：七天为一周期 逐日调整：不少空间，应付突发,不受社会价值观所左右,授权：提高产品与产能,事必躬亲者,Input 输入,Output输出,管理者,Input 输入,Output输出,授权：提高产品与产能,授权代表成长，个人的，也是团队的 信任是激励人的最高形式，它能让人的潜能最充分的发挥。给予它需要的时间和耐心，以及培训和开发，人的能力就会提高到被信任的水平。,两种类型的授权,下达指令型 充分信任型,充分信任型,双方有足夠的默契与共识： 预期的结果 应守的规范 可用的资源 责任的归属 明确的奖惩,
