《21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《工程项目管理》在线作业答卷 (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《工程项目管理》在线作业答卷 (2)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）工程项目管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()A.计算工程量的方法不同B.计算利税的方法不同C.计算直接费的方法不同D.计算其他直接费、间接费方法不同答案:C2.项目管理策划的成果是（）A.项目管理规划B.项目管理组织结构C.WBSD.项目实施方案答案:A3.投保人对()应当具有法律上承认的利益A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的答案:D4.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发
2、展的过程A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代答案:B5.（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。A.项目管理信息系统B.项目信息门户C.建筑信息建模D.层次分析法答案:B6.下列不属于固体废弃物处理方法的是()A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理答案:A7.工程项目健康、安全与环境管理简称为()A.SHEB.HSEC.ESHD.HES答案:B8.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A.影响工程项目质量的因素多B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量要求的外延性D.工程项
3、目质量波动大答案:D9.施工阶段合同管理的主要对象是()A.施工质量B.施工合同C.施工风险D.施工成本答案:B10.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）A.项目管理平衡困难B.项目组织相对封闭C.信息回路比较复杂D.项目成员处于多头领导状态答案:B11.国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。A.确定项目策略B.资格预审C.招标和投标D.开标和评标答案:B12.设计招标评标更多关注的是()A.设计任务的报价B.设计任务完成的进度C.设计方案优劣D.设计单位资历答案:C13.不是传统的项目管理模式的优点()A.被世界各地广泛采
4、用B.业主管理费较高C.可自由选择监理人员监理工程D.业主可自由选择咨询设计人员答案:B14.（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制A.项目管理信息系统B.项目信息门户C.建筑信息建模D.层次分析法答案:A15.（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。A.甘特图B.甘特图比较法C.S曲线D.S曲线比较法答案:C16.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征A.创新性B.全程性C.专业性D.咨询性答案:B17.（）能表名系统各组成部分之间的相互关系
5、，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析答案:C18.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()A.项目业主B.项目经理C.项目发起人D.项目设计方答案:A19.（）以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。A.提交投标书B.接受投标书C.开标D.评审投标书答案:C20.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图答案:B二、多选题 (共 10 道试题,
6、共 20 分)21.工程项目质量管理的主要方法包括（）A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图答案:ABD22.一般工业项目设计可分为()A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计答案:BD23.项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在（）A.合同履约的负责人B.项目计划的制定和执行监督人C.项目组织的指挥员D.项目协调工作纽带答案:ABCD24.项目后评价的经验教训和对策建议应从()层面分别说明A.项目B.企业C.行业D.微观答案:ABC25.项目信息门户按其运行模式包括()A.PMIS模式B.PSWS模式C.ASP模式D.BIM模式答案:BC26.工程项目范围管理的内容包
7、括（）A.工程项目范围定义B.项目范围确认C.项目范围变更控制D.项目范围扩大答案:ABC27.风险转移的策略主要包括()A.分包B.放弃C.保险D.担保答案:ACD28.信息加工及整理的主要内容包括()A.工程施工进展情况B.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况答案:ABD29.项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次（）A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层答案:BCD30.项目后评价常用的方法有（）A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法答案:BC三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验
8、收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。答案:正确32.比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。答案:错误33.网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。答案:正确34.内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。答案:错误35.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递答案:正确36.层次分析法是定量分析的评价方法答案:错误37.在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工
9、单位可在竣工验收后的限定时间内完成。答案:正确威心：open4511 需要联系38.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告答案:正确39.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。答案:错误40.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程答案:正确41.工作分解结构的英文简称是OBS。答案:错误42.决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种答案:错误43.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告答案:正确44.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量答案:正确45.建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。答案:错误46.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征答案:正确47.“安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。答案:正确48.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理答案:正确49.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。答案:错误50.工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。答案:错误
