202_年公共事业管理交通局实报告

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1、公共事业管理交通局实.报告 从1月17日到1月21日,我在市交通局及其下属单位进行了为期五天的实_,接触实际,学_新知,感受颇多。尤其是交通局领导的大力支持给我留下了深刻的印象,各单位的鼎力帮助,同样使人感受到这些单位对高校生的重视,从一个侧面也反映出了交通系统对人才的重视程度。现在我就把这五天的实_作一总结如下. 行程简述: 为期五天的实_,首先从参观市交通局开头,交通局的领导对河南理工的同学极为重视,局长亲自与我们的辅导老师薛艺君协商日程支配,并派了一位办公室副主任全程指导,在接下来的座谈会上,孙主任给我们具体介绍了焦作市交通局的地位、职责、成绩等,然后由孙主任带领,一行人徒步来到距交通局

2、不远的焦作市新客运站。 在新客运站,负责接待我们的是当日值班站长卢站长,在他的带领下,我们对这所刚刚投入运营的车站进行了实地考察,学_到了作为一级车站的硬件和软件设置,不禁为焦作客运市场的蓬勃进展感到兴奋不已。周一下午大家即按卢站长的支配,进入各自的岗位进行操作,在新站的实_持续到周二结束。 周三早上,孙主任一大早就率领一辆交通局内部通勤车在西门口等待大家了,一行人来到市南的焦作市运输管理局,运管局局长兼党委书记王学银在百忙之中热忱接见了大家,并具体的给大家介绍了自20_年运管处更名为运管局之后的可喜改变。这是市交通局下属的一个事业单位,主要负责全焦作市的道路运输,车辆平安以及驾驶员技能培训等

3、等,除此之外,另有下属的三个独立企业,货运中心,交通加油站和一个汽车修理厂。我们首先参观了全程微机掌握的车辆平安检测中心,另外参观了运管局自己的图书馆,依整体支配,我来到客运科参加科内事物的处理,收获颇大。 周五是实.的最终一天,依孙主任的支配,我们一行20人到焦作境内的黄河大桥,参观巡游了雄伟的黄河大桥,领会了冬日黄河的另一番魅力。 实.认识: 第一部分:通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找,我了解到如下资料:焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。 它的主要职责有以下几点: (一)贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规,依据国民经济和.进展需要,制订全市交通行业管

4、理的规范性文件,并组织实施。 (二)拟定并组织实施全市大路、内河航运、地方铁路进展规划,编制并实施交通工作中长期方案和年度方案;负责全市交通行业统计和信息引导。 (三)负责全市交通运输行业管理;制订全市国防交通保障方案,负责全市地方交通战备工作,保证国家战略物资、紧急物资的运输;帮助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施,组织实施全市重点交通基础设施建设。 (四)培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场,建立完善的服务体系,维护交通行业的公平竞争秩序,引导交通运输行业优化结构、协调进展。 (五)负责全市大路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理,负责交通规费的征稽和管理;负责全市汽

5、车修理市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。 (六)负责全市水上平安监督,船舶检验,防止船舶污染以及航运管理工作。 (七)负责制订和实施全市交通科研规划、中长期方案,组织科技开发,传递交通管理、科技情报和经济信息,推动行业技术进步。 (八)指导全市交通行业体制改革工作,对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。 (九)指导交通行业的精神文明建设;根据干部管理权限,负责管理局属单位领导班子,负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作;指导全市交通行业职工队伍建设;负责管理局属学校;指导行业学会及有关群团工作。 (十)承办市政府交办的其他事项。 另据介绍,我了解到交通局的机构设置: (一

6、)办公室 (二)人事训练科 (三)方案科技科 (四)工程管理科 (五)路政运管科 (六)规费征稽科 (七)财务科 然而令人惊异的是,交通局的人员编制和领导职数,据了解,20_年焦作交通共完成固定投资额达17亿元,然其整个系统编制则精简的令人惊讶交通局机关行政编制为31名。其中局长1名,副局长3名(含兼职),纪检组长1名,科级领导职数13名(含监察室主任1名)。即使编外人员有定存在,这样精干的队伍,的确令人佩服。 其次部分:在为期两天的客运站实.里,我逐步了解到以下的信息: 焦作市新客运站,总投资4200万,占地90余亩,建筑面积达12,700m2,, 现有职工200余人,配备全省联网的微机售票

7、系统,大型旅客休息室,代步电梯,旅客餐厅,设施齐全,已经达到了国家一级客运站的标准。然而据卢站长介绍新站其实早在20_年底就已建成,但实际投入运营却在20_年的12月24日才投入用法,据了解,这样事故的发生基于以下三个主要缘由: .惯势力左右,大多数市民觉得远离市区的新站乘坐不便利; 建委下属的城市客运站基于自身考虑,不配合新站的用法。 配套城市公交线路变线简单,实现起来要求时间。 不过,在市委多次协调会议的召开后,各方最终达成了共识,意识到一个统一的客运站对整顿和扩大焦作市的客运市场,有着举足轻重的作用,最终在春运开头之前,使新站投入运行,结合所学学问,我从实际中看到了公共事业组织在现行规章

8、下的尴尬和无力,也进一步激励我为公共事业完善进展做出不懈努力的决心。 第三部分:周三周四在焦作市运管局的实.经受,是我感受颇深地两天,办公室的赵主任给我们召开了几次座谈会,从中我更真实意识到运管局工作的重要性,其中关于平安问题的反复介绍,给我很深的印象: 从去年开头,市运管局就把危急货物运输管理作为运管工作的重中之重,结合焦作运输市场实际,以危货运输,人命关天,规范经营,确保平安为标准,以各种道路危急货物运输管理法规为准绳,打响了危货运输清理整顿的攻坚战,对从事危急货物运输的企业进行资质复查和认定,对不符合开业审批条件者,一律不准营运;对违法违章操作、非法从事危急货物运输的单位和个人严管重罚,

9、并强制其退出运输市场。 从去年至今,焦作市运管局对全市危急货物运输管理市场进行了5次清理整顿,向车主、群众散发传单6000余份,并深化到全焦作市12家危运企业宣扬政策;坚持在全市范围内进行拉网式检查,治理不合格车辆违规营运行为。经过治理整顿,全市313辆危运货车全部纳入行业管理。同时,该局还实行了平安责任追究制度,凡是平安管理制度不健全、措施落实不到位、车辆技术参数定期检查超标,经整改仍达不到要求的,根据规定随时取缔其营运资格。截至目前,据赵主任介绍,全焦作市尚未发生一起危急品运输意外大事的发生。 三、实.总结: 以前没走出校门,不知道学校能给我们什么! 现在走到校外,才知道学校对我们意味着什么! 出了门,我们才知道,原来我们自身的荣辱,身价,进展是和学校紧密联系在一起的! 出了门,我们才知道自己在校内里,认为简洁的专业课,其实离现实还有许多的不同,为了更好的能化学问为技能,我们需要努力的还有许多许多。

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