《202_年关于“安全生产月”活动的工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202_年关于“安全生产月”活动的工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于“安全生产月”活动的工作总结 依据集团公司关于开展XX年平安生产月活动的通知精神，*厂紧紧围绕“关爱生命、科学进展”这一主题，结合本单位平安生产的现状开展活动。现将开展活动的有关状况总结如下： 一、领导重视、统筹部署 为了加强本次平安生产月活动的组织领导，确保活动的有效开展，*厂成立了厂长、党委书记为组长，党委副书记、生产副厂长、工会.为副组长，宣扬部、安检科、工会等部门为成员的“平安生产月”活动的小组，负责本次平安月活动的组织实施工作。同时，*厂在经济上赐予平安月活动大力支持，使整个活动的开展得到有力的保障。 为了确保整个平安生产月活动顺当开展，活动小组从成立后就立刻动手，先后召开了2个
2、专题工作会议，制定了整个活动的方案和实施方案，做好有关活动实施前的预备工作；并在6月5日下发了*厂XX年“平安生产月”活动方案和平安生产月宣讲提纲。通过这些具体有效的工作，使大家端正了认识，明确了责任，为仔细开展好“平安生产月”活动打下了基础。 二、大力宣扬平安生产月活动 从六月初开头，在*厂上下掀起了平安生产月活动学.、宣扬和训练的热潮，大力营造“关爱生命、科学进展”的舆论氛围。在办公楼，还是在厂区内、车间等共悬挂宣扬条幅5幅；同时，以宣扬平安应急管理学问为重点，党委宣扬部举办了一期平安生产月活动专题板报展，基层单位共出展板13块，使得本单位职工都知晓“平安生产月”活动的意义。 三、以多种形
3、式，主动开展各项活动 充分利用“平安生产月”活动的时机，以敏捷多样的形式主动开展各项活动，进一步提高职工平安意识和平安技能。 （一）开展了主题为“关爱生命，平安进展”平安生产月漫画展览活动。漫画内容涉及平安生产法图解、平安管理、消防平安等。通过举办漫画展，进一步增加了该厂广阔职工的平安意识，促进了平安工作的有力开展，既喜闻乐见，又感到耳目一新。 （二）政工干部深化班前开展了平安宣讲活动。*厂党委特地下发了平安生产月宣扬提纲，并由机关政工干部，深化车间班前会进行平安宣讲。宣讲内容平安生产月活动主题，以及集团公司应对严峻经济形势、实现上半年时间任务“双过半”的关键时期，扎实开展“平安生产月”系列活
4、动，坚决不移实现上半年平安生产，推动平安整体工作再上新台阶具有特别的政治意义和现实意义。同时，号召各级组织和广阔干部职工要充分认清做好6月份平安工作的极端重要性、艰难性和简单性，越是在平安平稳形势下，越要保持糊涂头脑，进一步增加做好平安工作的责任感、使命感，时刻摆正平安与生产、平安与效益的关系，坚决安转 贴 于 我 的 学 近平 网 /)全管理“三零”目标不动摇，仔细对比.的本质内涵和上级平安新要求，以良好的精神面貌、扎实的工作作风、热诚的工作看法，努力实现洗煤生产上半年“双过半”的奋斗目标，以优异成绩向建党88周年和新中国成立60周年献礼！ （三）开展以“必知必会”平安学问有奖答题活动，厂工
5、会通过车间班前会实行互动、嬉戏答题方式，进行平安学问有奖竞答，将平安生产法、平安规程、必知必会、岗位危急源等学问贯穿到答题活动中，进一步强化一线职工平安意识和平安素养，提高了平安学问水平和保障平安的本事。 （四）召开了厂主要领导、车间主任、班组长代表和一线工人代表等50余人参与了的平安生产座谈会，座谈会上与会人员纷纷发言，结合以“关爱生命、平安进展”为主题的平安生产月活动，对如何实践.，破解目前*厂平安和生产的冲突、如何解决构建本质平安型企业建设过程中的一些难题、如何正确把握安检工作的重点、在做好职责范围内各项工作的等方面进行了座谈、商量。 四、主动开展平安学问培训 平安生产月期间，*厂依据洗
6、煤生产实际，将平安训练关口前移，厂领导、车间干部深化班前上平安大课，将平安管理从源头抓起，充分利用班前平安训练活动，坚持贴近生产实际，依据当班生产任务和工作现场的条件及平安事项把工作做实，保证了平安训练的源头参加。同时，有方案、有步骤、有重点、有针对性地进行平安学问学近平和岗位技术培训，坚持开展“三个天天”平安培训，在车间培训中，他们充分利用班前会等时间，实行车间管理人员现场讲解“必知必会”、干部职工互考互问等形式，实行平安培训训练，并通过组织职工仔细学.、考问，真正使所学“必知必会”学问入脑入心。全月*厂副总以上领导、科级干部共深化班前讲平安大课90余次，有效提高职工平安意识、平安学问水平和
7、平安现场操作力量，增加了事故预防力量，为实现平安生产奠定了良好的基础。 五、开展平安检查 在6月15日、20日、29日，*厂组织了厂主要领导和车间负责人参与的全厂平安大检查，从检查结果来看，总体状况良好，平安生产制度和平安措施有保障，各类机电设备状态良好，平常有检查、有维护、有记录、有平安档案，各厂区和生产车间的卫生状况也令人满足。但在检查中也发觉一些问题，未尽人意，存在肯定平安隐患，安检部门对存在的问题提出了要求，并责成相关部门落实处理。同时，平安生产月期间隐患排查治理工作中，*厂推行动态和闭环管理，将隐患排查责任层层分解，落实到人。安检人员进行“地毯式”普查，对设备易消失隐患部位、人员易消
8、失违章时段逐一进行再清查、再治理，使设备隐患、人为违章无处藏身。同时，安检人员将缺陷处理状况准时上报，针对问题，找准症结，全面落实整改。对未能准时消退的缺陷，做好事故预想和超前预控，防患于未然。 通过在开展一系列活动，我们收到实效。一是能使全员力气广泛参加。充分认识开展“平安生产月”活动的重大意义，进一步增加部门和个人搞好平安生产工作的责任感。二是能把工作的重点放在基层和职工上。能主动引导和动员基层、职工，强化厂、车间、班组三级平安训练。训练广阔职工群众加强平安生产法律法规学.，增加平安意识和法制观念，提高平安技能。三是在平安生产月隐患排查治理工作中，推行动态和闭环平安管理，变“静”为“动”，准时消退平安隐患。 这次“平安生产月”活动在7月初顺当降下帷幕。今年*厂平安生产月活动，是在往年基础上参加人数最多的一年，我们把宣扬、训练、检查等工作有机结合，从而提高全员平安意识，提高防范平安事故的力量，从爱护生命和财产平安动身，最大限度地消退事故隐患，遏制平安事故的发生，促使活动见到实效。
