202_年公司客户经理年度工作总结

上传人:hong****2021 文档编号:183302217 上传时间:2021-06-02 格式:DOCX 页数:3 大小:13.32KB
返回 下载 相关 举报
202_年公司客户经理年度工作总结_第1页
第1页 / 共3页
202_年公司客户经理年度工作总结_第2页
第2页 / 共3页
202_年公司客户经理年度工作总结_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《202_年公司客户经理年度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202_年公司客户经理年度工作总结(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司客户经理年度工作总结 一、仔细学.,提高自身修养 俗话说,学无止境。书到用时方恨少。现在是信息发达的21世纪,各行业都面临着日趋激烈的竞争。我作为公司的客户经理,我有责任,加强学_,提高自己的思想觉悟和业务水平。平常,我主动利用空余时间了解学_.和十八大精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意为公司服务的思想。另外,我除了学_政治理论外,重点是学_公司的各项制度规定、工作纪律及业务学问,做到学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。 二、矜矜业业,做好本职工作 (一)取得的工作业

2、绩 近一年来,我仔细努力,工作业绩上取得了肯定成绩。全年累计发生业务笔,累计发放贷款万元,累计实现业务收入万元,其中,贷款利息收入万元,其它收入万元。上缴各项税费万元,成本支出万元,年末实现净利润万元,截止年末贷款余额万元,到期贷款率%,利息收回率为%。 (二)加强内部管理,确保工作顺当开展 不以法规不成方圆。一个好的企业都有一套相应的、健全的制度作为保障,确保各项工作能够持续、稳定、健康进展。因此,我在工作中严格落实公司的规章制度,明确目标,层层分解任务,做到责任到岗,细化到人,并制定了切实可行的奖罚方法,激励大家努力完成工作任务。平常,也加强对员工的培训力度。使他们能够尽快适应工作需要,做

3、好本职工作。一是抓好业务学问的培训,格外是对新员工,有针对性的开展信贷学问、财务学问以及相关法律学问的培训工作。二是组织大家学.公司制定的各项规章制度,熟识相关的业务流程,更好地开展工作。 (三)求真务实,树立良好的工作作风 一年来在业务工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好工作。工作中我始终以高标准、严要求、从大局动身,不计较个人得失,主动工作,不遗余力做好每项工作。敬重领导,团结同事,以诚待客。对工作上的事,只讲轻重缓急,不分厚薄彼此,不讲条件、不计得失,为人正直、虚心、严谨。耐烦、恳切地接受客户看法,有委屈也不在客户面前表露;我们接不到业务自己心急,接到业务要仔细调查,从

4、发放贷款到合同制定,以及贷款后的结清工作都要一丝不苟的做好。不能放过任何一个详情,确保我经手的贷款业务都能顺当完成,避开对公司造成损失。虽然工作时时都有压力,但这一切,我都当作是对自己的一种磨炼,一种考验。只有直面对待,才能熬炼自己,才能使自己日益成熟,成为一个优秀的工作人员。 三、工作中存在的不足 尽管工作中我取得了肯定的成绩,但从中我也看到自身所存在的不足。由于分管业务较多,有时考虑问题不够深化细致,深化客户不够,有时工作急于求成,和同事们沟通沟通较少、阅历不足等。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务进展任务非常艰难,盼望和大家一起并肩作战,共同努力,把我公司业务进展推向更高层面。 四、明年的工作准备 成绩属于过去,今后我们的工作将面临更大的挑战和困难。明年我们的工作重心是开拓进展微贷业务。我主要想从以下几个方面入手:一是确定市场定位,依据调研、考察,制定出争对目标客户的微贷产品。二是主动开拓市场,主动深化市场进行营销为主,再辅之系统的品牌宣扬,扩大影响力。三是做好相应的风险管理工作。对每个客户的信用风险识别、还款力量等做好评估、处理工作。四是做好信贷人员的管理、培训工作。通过建立相应的绩效考核机制,激发大家工作的主动性。 以上是我个人的一些拙见,有什么看法,请大家准时提出。我信任,有我们大家的共同努力,我们明年会再创佳绩。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号