202_年机务工作总结3篇

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1、机务工作总结3篇 本文名目 机务工作总结铁运处机务段女工委上半年工作总结(通信)机务班工作总结 通信公司机务班XX年工作总结 XX年机务班根据传输局的维护工作部署,以崭新的整风光貌迎接新的一年维护工作的绽开,机务班在仔细总结和分析XX年维护工作的阅历和教训的基础上,主动支配部署XX年的维护生产。XX年在全体机务员工的共同努力下,在传输局的领导下基本完成全年维护生产任务,但也存在维护工作中的不足在其次季度的维护工作中在干线、本地网设备的维护工作中发生多次通信事故,这也是对机务班的日常维护工作一次考验,也从中发觉、暴露出机务班在维护工作管理、维护人员在日常的维护工作中的薄弱环节以及维护工作中的不足

2、之处,五月份针对alcatel设备障碍机务班在共同总结事故发生的主、客观因素的同时,为加强机务日常维护,调动维护人员工作责任心、主动性,出台机务班绩效管理补充方法,同时依据上级传真文件要求对维护区域(含本地网设备、网管)各类网管系统、传输设备声效告警进行全方位的全面细致的整治活动,动员全体机务人员参与到次此专项业务整治活动中,全面解决维护区域传输设备声效告警、网管上报无效告警的清理整治工作。为将维护工作做到精细化管理,对大武口、机房传输网管系统监控的节点(干线、本地网)ip地址,工作模式,爱护模式等配置数据仔细进行梳理。在确保“三线分别”、设备“防掉电”检查整治中,仔细进行全网梳理,制定专项的

3、解决方案和对策,同时制定电源抢通方案。每周对银北全网传输设备运行状况进行分析上报,从性能数据的比对、分析中,制定相应的解决措施和方法,确保传输设备运行稳定。针对传输设备巡检,对全网传输设备运行状态以及需要解决的难点、疑点问题进行汇总,集中技术力气解决网上存在的技术问题。在资产清查中,主动帮助相关人员对700多个资产进行逐个核对、扫描,粘贴标签,汇总相关资料。根据传输局岗位认证要求以求真务实的工作作分,主动做好传输、数据、电源专业岗位技术培训工作。根据传输局机线联合共同作业的工作要求,扎实稳妥地做好联合作业。总结维护阅历,分片、分区制订具体的设备、电路抢修预案,提高抢通时效。 现将全年维护工作总

4、结如下: 基础维护工作的开展状况 第一季度依据传输局运维部维护工作传达的对电路查询系统在全区范围进行推广用法的指示,平罗机务班主动支配加强对电路、备品、备件以及相关端口资料的录入工作,每日机务班对资料的录入工作进行全程的管控提高录入速度和录入质量。为加强机务班维护质量管理,在日常维护中推成出新挖掘维护质量潜力,依据平罗传输局第一季度工作支配,对机务班绩效管理考核制度进行修改,对不同岗位的维护人员制定出相应的岗位职责,对不同类型传输设备较为具体的描述该设备的日常维护标准,要求每位机务人员对所包设备月运行质量进行仔细的分析和小结,依次加强通信维护质量的提高。第三季度对维护区域值班工程师进行职责划分

5、和分工在日常维护工作中结合设备作业方案,开展单项质量分析,依据设备性能数据的采集、比对对设备近期运行状况进行分析、商量,把握设备运行状态。依据每周银北全网运行质量分析,4月份河滨u4光接收、发送单元接收b1b2误码状况,准时进行分析、推断,更换石嘴山u14光接收、发送单元解决了传输通道质量下降问题;9月、10月份平罗机房依据区内nokia设备光功率采集分析,发觉大武口机房收平罗方向、平罗收大武口u2光功率下降3db、2.1db问题,通过纤芯测试、网管测试、数据的计算,分析数据下降的缘由准时进行解决。9月3日通过网管监测发觉平罗nokia设备u2、u14收光功率接近接收过载点,准时制定相应的解决

6、方案进行解决,消退设备存在的隐患。10月24日大武口nokia设备u4收河滨方向消失b1、b2误码,机务班准时组织人员进行分析解决运行中存在的问题。平罗、大武口机房针对小灵通电路停闭数量大的现状,准时对网络资料进行核对、汇总、上报,为资源的准时核对、修改制造条件。 9月份区运维部到平罗局进行设备巡检,通过网管对银北各设备性能、交叉连接、时钟配置等数据进行了查看、分析,对银北环alcatel、nokia设备,大武口机房的2500+、metro3000设备做了倒换试验,本次的设备巡检解决了alcatel设备平罗站收大武口方向的光路误码问题和nokia设备平罗、安乐桥时钟跟踪未形成爱护的问题。将平罗

7、华为本地环网上11槽sl2盘下光口改至12槽sl2盘上光口,解决了上、下光口组成环带来的担心全隐患。对于平罗机房glXX监测设备无法测试平罗监测站的故障进行处理。第三季度区局王瑞东、贾顺全来平罗局进行固定资产卡片核查,核查人员通过扫描仪逐个设备、逐张机盘进行扫描,和账目逐项进行核对 ,对有误和缺失的卡片现场重新粘贴。 为了在电路抢通时压缩障碍历时,更好的搞好维护工作,使线务员、机务员相互熟识各自工作的状况和环境,达到机线联合的目的,9月3日、29日机务主管和刚交接班的机务员到平罗火车站段三二支沟改造施工现场对施工现场两侧各500米京呼银兰一级光缆和同沟的二干8芯光缆迁改沉降进行“三盯”,完成光

8、缆线路的平安迁改工作。机务班每周组织机务人员进行学近平、商量,多次组织模拟演练,并支配河滨机房进出机务员对河滨驻段线务员进行系统的培训,从河滨机房现装主要光设备,一、二干光缆在odf架的排序状况到a、b方向线路纤的直连和故障电路向备用光通道的调度,多次配合平罗、大武口机房机务人员进行模拟演练。在本地网设备巡检、作业方案的同时,要求机务人员对本地网光缆线路路由走向、杆路状况进行熟识,加强机线联合作用,线务人员同时进入本地网机房熟识了解传输设备、系统纤芯的开放状况,帮助机务人员开放、停闭电路,机务人员对线务人员用法仪表进行现场的培训。 机务班结合一、二干线路设备状况和本地网机房及部分大客户组网结构

9、,组织技术骨干力气从设备、线路、电源、备件等几个方面细致深化的完善了电路抢通预案,针对于8月26日发生的西门子故障机务班准时组织召开质量分析会,总结、分析障碍处理过程中的不足并商量了有关智能倒换系统介入后电路的调度,并将商量的可行性结果加入电路抢通预案,使其更加完善、可行。并且每周对抢通方案进行系统的学近平和分析,在不断的学近平和演练的过程中,对抢通方案中的不足之出进行增补和完善,力求抢通方案面对实际和可行性方向进展。通过一年的学.和对抢通方案的不断完善,使机务班的全体成员对全网的网络组成、系统开放以及在抢修时效上都有了长足的进展和提高。 针对4月25 日 alcatel设备障碍状况进行现场的

10、分析和商量,从障碍的处理、响应、请示、汇报等诸多方面进行了具体的分析和总结。结合5月24日光缆线路障碍抢修超时,机房对设备、网管系统的巡察不够准时的教训,平罗局、机务班严格根据传输局通报传真的要求对维护区域设备、电源列柜告警介入,告警状态进行具体的梳理、整治;已全部完成维护区域其他设备、网管系统声效告警的介入工作。依据维护工作实际机务班适时对设备、网管系统巡察制度进行补充说明商量,意在确保网络平安畅通的前提下,杜绝因设备、线路发生障碍的状况下人为造成设备、线路抢通超时限大事发生。在设备网络软件版本的升级方面:6月份配合完成区内二长华为sdh 2500+设备软件版本升级。8月份完成alcatel

11、设备、本地网烽火设备软件版本的升级工作。 在本地网设备的维护工作中:帮助银北电信分公司、ut公司对平罗本地网西环、南环、 38个站点设备网络改造状况进行现场勘测和时隙设计。配合大武口电信分公司完成平罗西灵、水管所、曙光本地网机房搬迁割接。5月平罗局机线联合对大武口本地网大武口-成功、一颗树、一厂、二厂共32芯光缆进行割接,割接前期对在用系统太西622m、检察、adsl共7个系统进行调度和复原,同时考虑太西网络平安对光缆传输路由进行业务分担传输方式。按要求帮助开通银北工行2m电路13条;同时帮助大武口分公司验收、测试银北工行网络。在执行本地网设备作业方案方面,严格根据传输局方案标准完成银北第一到

12、四季度133个站点的巡察频次和设备、电路作业方案;为在障碍的第一大事确认障碍段落和距离,在有条件的站点将备用纤芯逐段连至平罗、大武口机房,制造各种条件压缩障碍抢修时限。为将维护工作做到精细化管理,对大武口、平罗机房传输网管系统监控的节点(干线、本地网)ip地址,工作模式,爱护模式等配置数据仔细进行梳理。在将平罗ut网管搬入监控室后,对其上空闲2m通道进行核对,告警进行屏蔽,全部消退了网管上存在的无效告警。对平罗本地ut设备四个环进行倒换试验。通过以上工作,对进一步把握本地网设备性能供应了关心,提高了维护人员对告警、故障的推断反映速度,有利于压缩本地设备,电路障碍历时。依据网管性能数据采集分析更

13、换惠农母局、上营子机房华为155/622m光端机的风扇,星火机房华为155/622m光端机iu1右的光端机的光板,农牧场机房光端机上原来的高阶通道性能越限告警消逝,提升本地网系统运行质量。8月22日依据网管显示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的电路全部中断,更换了建西机房对大武口方向的155m光盘后,电路复原正常,使网管系统充分发挥其龙头作用。在本地网维护作业方案执行中,根据维护要求对本地网各传输节点性能进行采集,并将本地网维护运行状况列入每周网络运行分析,逐步提高本地网维护质量。 专业技术培训 为使机务人员的维护技能进一步提高,根据传输局技术达标要求主动组织机务人员对noki

14、a设备、网管进行深化细致的现场培训,同时邀请传输局技术人员现场进行教学,以期达到维护技能共同提高的目的。对于alcatel、华为tXX、西门子设备、网管达标也做了相应的学近平方案,除定期现场培训学.外还进行了专项技能考试,检测机务人员的学.、把握程度,依据状况对学近平方案做出修改,对薄弱项目进一步加强培训学近平,以求各机务人员都能娴熟把握、操作,顺当完成各项达标考试,以达到提高日常维护技能的目的。 结合设备巡检以及季度维护生产检查,主动组织全体机务人员对nokia、alcatel设备进行c、b类专业技术达标测试,全面完成本年度专业技术达标工作。 第三季度运维部王瑞东结合电源专业岗位认证要求,利

15、用晚上时间对平罗局机务维护人员进行辅导,从电源专业基础学问、电源空调维护规程方面并结合维护实际引导大家如何进行电源专业学近平。 机务班结合传输设备岗位认证要求,主动组织机务人员参与分公司组织的数据专业理论技术培训,利用晚上时间组织全体机务人员对传输专业理论学问进行系统的培训,为岗位认证打下良好的理论基础。 外出培训方面:在卫星局进行数据专业技术培训;在北京西门子培训基地派出两名新入局员工对干线传输设备进行全面培训学近平。 机房平安管理工作、三线分别、防掉电整治工作 机务班每月在维护工作检查的同时,对干线机房平安管理、消防平安状况进行检查,对存在平安隐患的机房、部位严格进行整改。在重要通信、节假

16、日对全网维护区域设备、网管、备品备件以及缆线进行检查,对检查出的问题进行汇总,提出解决方案和措施加以整改,确保设备、电路正常运行。 为巩固“三线分别”成果,主动组织配合线路部门完成对平罗本地网机房、大客户光缆割接、系统调整,共计割接光缆21条,完成对安乐桥机房大客户共计6条光缆进行割接和绑扎工作。重新布放平罗本地网机房至传输机房48芯中继光缆及石嘴山三楼数据机房至传输机房24芯中继光缆各一条。对平罗、石嘴山机房adsl电路进行了调整,为确保用户电路平安,更换调整石嘴山机房大武口石嘴山100m光路及一网吧用户侧尾纤。 依据设备“防掉电”要求对大武口、平xx线机房一二干以及本地网传输设备供电进行调整和增补备用电源,使机房设备在供电方面确保平安。分别对大武口机房主用电源增加一路备用电源;对dwdm设备、2500设备、西门子电源列柜分别增加一路备份电源;对n

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