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1、供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然消逝，在叹息时间转瞬即逝、如此珍贵的同时，我们又略感欣慰。 20_上半年工作基本告一段落，我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的每月供应科工作绩效考核表按部就班地对仓库内物资进行整改，同时在供应科廉科长的不断督促下，细致入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库大型设备库设备材料库的20_年上半年每月精细化管理方案。 在20_年12月23日以91.27分所通过的公司验收合格的标准化仓库并被集团公司最终评为优秀单位的喜人成绩面前，我们不骄不躁，在仓库组长段和文同志的带领下，保障仓库始终保持标准化状态的同时我们主动投入了
2、新一轮的整顿方案中，并在上半年结束时取得了肯定成效。 上半年我们供应仓库团队始终围绕收发物料这个管理核心逐步将库内物资五五化摆放四号定位进行合理布局，完善了一系列手续的汇总整理等等，从而进一步使仓库规范化、正规化。小结如下： 1、按时完成了以收发物料而铺绽开来的四号定位材料卡片的准时填写、新材料四号新名目的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料方案及下月材料方案的制定、出入库手续的汇总及下账等工作。 2、无论是大型设备还是一般设备材料，我们都准时地将其合理摆放定位并挂卡，始终保持仓库内通道的畅通，确保了无平安隐患。 3、众所周知，标准化仓库验收及考核的关键是帐、物、卡的相符程度，上半年我们
3、紧紧围绕这个考核核心对仓库内名称全都、规格型号不同的物资进行了分类：主要对空压机配件；锚杆机配件；风动锚杆机配件；名称全都但规格型号不同的D46，D85，D155，D280，单级泵，潜水泵等叶轮、泵电联器、泵轴；混合未归类的1寸至8寸闸阀等材料进行了四号定位，从而保证了始终遵循一帐对一物、一物对一卡、一帐对一卡的一一对应原则。 4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的全部轴承进行包装的更换，涂抹机油，装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了保养手册定期进行保养。 5、供应部王部长在20_年6月17日还格外强调了一个始终以来我们
4、都忽视的关于交接班登记的详情问题，王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供应仓库团队不示弱，在此后我们订正了一贯以来应付了事的交接班记录，增加了自身交接班信息的真实性，更具价值性。 上半年暂且告一段落，在集团公司满怀信念为搞好十二五做出的决策调整-一区四园、532111等等的激发下，作为被集团公司20_年5月4日评为的一名先进青年，同时身为温矿供应仓库保管员兼职会计的我自知自身责任重大，面对公司十二五进展规划再造一个新煤化的雄伟方案，我们供应仓库团队不甘落后，20_十二五开局之年的下半年我们制定了切合实际的仓库整改措施及方案： 第一，在温矿仓库现有空间狭窄的这个既
5、定事实的前提下，我们将会对物资的布局进行大调整：对约计53件80A、120A、225A、350A开关用灭弧罩，563件动静触头，1183件电机接线嘴等长期积压于仓库内几近不用的以及依据温矿井下实际状况早已淘汰的物料进行下放、报废或合理调拨。 其次，随着供应部内部精细化管理的逐步推入，我们将连续依据自身制定的每月仓库整改措施及方案对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类，逐步完善并达到100%的标准化程度。 第三，我们将会主动加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料准时保养、维护力度。 第四，主动与机电修理车间的技术能手们沟通学_，了解并娴熟把握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等。 总之，我们供应团队遵从廉科长的悉心教导，在廉科长的带领下根据其正确指令顺当完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信念满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。
