202_年工程试用期转正工作总结

上传人:hong****2021 文档编号:183301672 上传时间:2021-06-02 格式:DOCX 页数:9 大小:16.71KB
返回 下载 相关 举报
202_年工程试用期转正工作总结_第1页
第1页 / 共9页
202_年工程试用期转正工作总结_第2页
第2页 / 共9页
202_年工程试用期转正工作总结_第3页
第3页 / 共9页
202_年工程试用期转正工作总结_第4页
第4页 / 共9页
202_年工程试用期转正工作总结_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《202_年工程试用期转正工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202_年工程试用期转正工作总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程试用期转正工作总结 工程师负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。今日.我给大家为您整理了工程试用期转正工作总结,盼望对大家有所关心。 工程试用期转正工作总结.一 本人在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心下,较好地完成了各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和具体业务方面 我

2、的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头修理。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。 我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务: 1、修理状况:从10月开头修理工作正式上线,对已有故障设备和陆续损坏设备的修理正加紧进行,已确保对故障设备的准时更换及新产品的生产。 2、夜检状况:为了保证xx的顺当进行,我们投入了更大的人力物力主动配合业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本排解。现在xx已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作看法,保证设备质量,让业主满足。 三、存在的不足 总结半年来的工作,虽然取得了肯定的成绩,

3、自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报状况不够准时。 二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想方法。 四、下半年年的工作准备 明年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作力量。依据公司领导的年度工作要求,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 工程试用期转正工作总结

4、.二 时间过得飞速,20xx年在我们的劳碌中悄然而逝。在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与*公司*监理部及*项目部亲密配合,较好的完成了20xx年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守*公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,仔细工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部20xx年工作总结如下: 一、20xx年的主要工作完成状况 1、工程进度完成状况 *新家园工程总计十一栋楼,由于各种缘由20*年开工建设五栋,至今年冬季*、*、*、*楼主体封顶,*楼基础完工,*、*楼基础土方部格外运完成,其它各楼均未开工。

5、按总进度方案已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期预备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理状况 完成和基本完成*和荣山两项工程前期工作。 依据*新家园工程现场实际状况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20*年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。 3、*新家

6、园附属工程完成状况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。 对*沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成状况 截止目前,经工程部审批进度款:*、*楼50万元,*楼30万元,*楼30万元,附属工程16万元。 5、配合状况 主动配合材料部,准时供应施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。 二、*新家园工程施工过程的掌握管理 1、组织管理状况 依据*新家园工程特点,工程部

7、要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行掌握。实行的方法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资掌握状况 质量掌握 围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置精准程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据规范进行检查、验收。发觉问题限时整改,保证了工程质量没有消失重大问题。 在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是

8、否根据监理规划要求进行质量管理。 进度掌握 为了整个工程按方案、有序进行,*新家园工程由工程部编制了总进度方案,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位依据总方案要求提出相应的具体施工方案,由监理审查后并监督实施。 在施工过程中,常常进行检查是否按方案实施,发觉问题准时进行分析,实行有效措施排出,或者调整方案,保证进度方案最终实现。 投资掌握 工程部对投资掌握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提

9、出看法上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查看法前必需与工程部现场有关人员沟通并取得全都看法,经总负责人同意,否则消失的一切可能结果由监理部负责。 3、平安与文明施工管理状况 依据本工程平安文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参加管理,在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好平安掌握,保证施工中无危急、无事故、无人身伤亡及财产 工程试用期转正工作总结.三 在领导的指导下,完成了东丽区科委网站建设。完成了网站内容的策划、筹备与网站的建立工作。网站的主页版面共修改两次

10、。共制作子网页面200余份,修改子网页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高,但俗话说的好,会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新意义的工作。因任务量大、任务急,故很难坐下来认真推敲网页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自己时常要早来晚走并利用业余时间学近平一些网页制作的学问(如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的改动等等)。 通过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣扬力度、增加了政府职能的透亮度、便利了企业、加大了我们的服务力度。也使我个人感受到开拓新学问领域的快乐、感受到劳动的快乐。 2、科技参考的编制工作 20*年第3期以前所刊发的科技参考

11、的内容是由天津市农科院供应的。从20*年第3期始依据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作,工作的难度虽说相对加大了,但为委里节约了经费开支。且通过科技动态栏目加大了科委工作的宣扬力度。全年共完成12期960份科技参考的摘癣排版、分送工作。 3、共发送天津科技6期108份。 二、微机管理工作 1、协调电信部门完成了我委ADSL宽带网入网连接及委内局域网上各台微机入宽带网的调试工作。 2、完成了我委局域网上全部微机日常入网连接维护、协调工作。如方案科、管理科电脑故障排解后入网连接设置、调试工作。总线(宽带网)掉线排解的协调工作等等。 3、微机故障排解 利用Ghost克隆软件排解方案科电

12、脑死机故障一次、笔记本电脑软程序故障两次。虽然自己到科委后才从事微机专业方面的工作,所把握的专业学问有限,但自己竭尽所能去维护委里计算机的正常运转。 4、依据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。 5、完成了微机配件的修复与选购工作。如激光打印机硒鼓充分数次;色带、软盘、键盘等配件的选购。 6、参与了市科委举办的硬件基础学问及局域网组网培训班。提高了专业力量,有利于微机管理工作的开展。 三、领导临时交办的其他工作:如参与了公开选拔处级领导干部的考试等。特别感谢领导给了这次机会,虽只通过笔试进入了面试,但没有通过面试,最终以失败告终。但能和领导们一起考试已是我的光荣。而且通过这次考试扩大了自己的学问视野、找到了自己的差距。这是一个难得的学.与熬炼机会。 成绩也好失败也好都已成为过去。 在明年的工作中要全力以赴去学近平、去不断提高、不断进步。尽自己的最大力量去完成领导制定的工作目标。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号