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绩 效 考 核 流 程 图否对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析与受评估人沟通以决定是否需要调整标准与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）有无制定/调整标准是否有绩效评价标准
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