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1、关于农家乐发展情况的调研报告何家乡黄岗村农家乐是从XX年年起先创办的，到目前为止，已经有7家经营农家乐的农户，还有农户正在筹备当中。何家乡黄岗村位于何家乡西南部，距离常山县城约10公里，公交车可以直达村里，交通极为便利。坐落于黄岗村境内的黄岗山是常山县闻名的生态旅游区。景区内山清水秀、有国家级生态公益林8403亩，森林覆盖率达到98%。乌鹰坞水库、万寿寺、万寿塔、三贤祠、千年苦楮树、天伞神剑等自然、人文景观，更以神、奇、秀、美蜚声县内外。相传千年古刹万寿寺佛主颇为灵验，慕名前来烧香拜佛、休闲观光的香客游人川流不息，是浙西地区远近著名的佛教胜地。这些都是黄岗村发展农家供应了有力的条件。从XX年年
2、起先创办农家乐到目前黄岗村已经有农家乐经营户7户，还有农户正在进行农家乐筹备工作。作为黄岗村村民主任助理，我特地对黄岗村农家乐发展状况进行了调研，查找了各地休闲旅游发展的相关信息，形成了初浅的看法，现将调研状况报告如下： 一、黄岗村发展农家乐的优势 1、黄岗山作为一个旅游景区，在常山县城及周边地区小出名气，使农家乐的经营有肯定的市场优势。 2、黄岗村已经全部实现了主干道的路面硬化，村里配有特地的保洁员负责村的环境卫生，污水处理工程和饮用水工程也已经完成，路灯亮化工程也已经排上了议事日程。，这些都是黄岗村发展农家乐有利的硬件条件，为农家乐的发展奠定了良好的基础。 3、黄岗村农家乐成立了农家乐经营
3、协会，通过农家乐经营户的自主管理和自我约束，对农家乐的环境卫生，菜肴的质量和价格都有统一明确的规定，使农家乐的经营有良好的竞争氛围，保证了顾客的用餐质量。 4、何家乡党委、政府，黄岗村村两委都非常重视农家乐的发展，特地组织人员参与县有关部门实行的农家乐经营培训。派人到常山出名的桃花源学习当地农家乐的经营运作阅历。有利于引导黄岗村农家乐稳步、健康向前发展。 二、黄岗村农家乐经营发呈现状 整个黄岗村如今已经有7家农家乐经营用户，经济效益颇好。农家乐制作菜肴的原料多数为村中农户种植的蔬菜，山野中的野菜，农户自家养殖的土鸡、土鸭，还有山中的野味。菜肴的口味以咸鲜辣为主，符合浙西地区人们的口味。吸引了大
4、批的客人前来用餐。而且，农家乐的收费经济实惠。很多从外地来的客人纷纷赞扬，这样的农家乐很好，有特色，既便利，又实惠，在品尝了黄岗土菜、野味特色菜的同时，还能领会黄岗山的美景，到黄岗村是不枉一行。 就拿最早开办的农家乐“黄冈农家乐”来说，自XX年年开张营业以来，生意红火极了。连老板自己也说，从来没有想过在村子里开个餐馆能赚钱。最多的一天，他们做了23桌生意，接待了近150名客人，营业额有近8000元，忙得夫妻俩团团转。很多到此用餐的客人都是回头客，他们说，来“黄岗农家乐”吃过一次，就对这里的菜肴记忆犹新，这里烧的菜，原料纯正，口味鲜美，尤其是土鸡煲，素炒野芝麻叶，腊肉烧蕨菜等特色菜。 三、黄岗村
5、农家乐发展的问题及其缘由 （一）发展尚未形成气候。农家乐的兴起是近几年的事，人们对什么是农家乐、农家乐该如何经营、经营农家乐有没有风险等都有担忧，尤其是农夫对县委、县政府的决策意图，对有关政策措施知之甚少；大多数农村基层干部缺乏旅游开发经营的意识。总的说来，发展农家乐这一新型休闲旅游业的社会氛围不够深厚。 （二）起步晚，发展速度慢。常山县城至今已经有多家农家乐投入运营，而且在县城有着肯定的名气，如桃花源农家乐、小九寨等等。 而黄岗村的农家乐从XX年年才起先发展，起步时间比较晚，同其他农家乐的发展相比进展速度不够快。 （三）发展模式单一，水平不高。一是黄岗村的农家乐用房多为农夫自家住房经改造而成
6、，内部格局不够合理。二是模式单一。农家乐主要就是用餐。前来的客人在等待用餐的时间大多只能喝喝茶，四周没有可游玩的消遣设施。三是规模档次低。农家乐均存在规章和设施不完善，规模不大，品牌不响的问题。四是菜肴品种单一。几家农家乐的菜肴都存在同一的现象。而且菜色品种不多，菜肴特色不突出。五是经营理念、阅历缺乏。农家乐的经营人员和从业人员几乎都是农夫组成，既没有较高的学问水平，又没有参与专业的培训，就连当地的人文历史、风俗习惯、自然风光等都介绍不清，农家乐的经营者对于如何经营、如何发展缺乏阅历。六是环保卫生意识还不够强。农家乐的经营户缺乏环保意识，经营过程中无形中对周边的环境卫生带来极大的负担，时间久了
7、会造成环境污染。究其缘由，主要有以下几个方面： （一）观念和相识的差距阻碍农家乐的发展。黄岗村是一个传统的农业村，干部群众长期以来只重视农业生产，满意于依靠耕种田地获得生活资料。对于如何从事经营活动缺乏阅历。改革开放以来，很多农夫外出打工挣钱，家中多为留守的老人和妇女儿童。大部分人对开发农家乐旅游感到生疏，没有意识识到开发休闲旅游所存在的商机和意义，没有相识到本地发展农家乐的有利条件和价值，从而没有投入大规模的开发。 （二）缺乏专业人才推动农家乐的规模开发。进行旅游开发须要很强的专业性，在农村从事旅游开发的人才不多，而农夫本身文化水平有限。 因此，要推动黄岗村的农家乐开发形成规模发展，有肯定的
8、困难。 （三）资金投入不足已经成为农家乐发展的制约。发展农家乐，须要一笔较大的投资。黄岗村属于一个中等收入的农村，农夫并不非常富有。加上农夫历来对投资心存怀疑，要筹措资金开办农家乐也有肯定的困难。 （四）推动农家乐发展的力度不够大。虽然对农家乐发展村里动员和部署已经有一段的时间了，但是，没有完整相关的规划和详细安排，尚未出台相关的实惠政策措施，有许多举措也没有得到很好的实行。在发展过程中出现了这样的现象：重视归重视，但相关的详细事项没有人去抓，去落实。 （五）发展农家乐的基础不够扎实。黄岗村的生态旅游尚处在发展完善阶段，规模小，配套不够完善，游客人气不够旺。此外，与农家乐发展相关的农业产业不够
9、发达，如蔬菜业、养殖业，还有特色传统产品大多没有得到充分的挖掘。这无疑增加会对农家乐的发展产生影响。 四、对黄岗村农家乐发展的建议 征对以上存在的问题和缘由，对农家乐的发展提出以下的建议： (一)要对黄岗村的农家乐发展有一个精确的定位，做出合理的发展规划。要充分相识和分析黄岗村发展农家乐的优劣势，保持黄岗村农家乐的特色，同时要吸取其他地方农家乐发展的相关阅历，稳步推动农家乐的发展。 （二）要主动寻求上级和有关部门的帮助。目前，国家出台的许多政策都对农家乐的发展极为有利。我们就应当主动向上级需求政策上的扶持。同时，向有关部门寻求帮忙。如县旅游局对农家乐这一休闲旅游的规划，县农办对农家乐发展的支持
10、，还有有关信贷部门的资金扶持等等。 （三）要为农家乐的发展培育专业人才。农家乐的发展须要专业的人才。可以通过多种途径培育人才。可以对农家乐经营用户进行专业培训，使他们增加管理经营阅历：对农家乐的厨师进行培训，以丰富农家乐的菜肴品种，增加特色，以满意各种不同层次的客户需求：对农家乐的服务人员进行陪训，提高他们的服务水平和服务意识。同时可以采纳“走出去引进来”的方法，组织部分干部群众到其他农家乐发展较胜利的地方学习和考察，学习和借鉴他们胜利的阅历。 （四）通过多种途径解决资金投入不足问题。可以实行政策性资金捆绑运用，从林业、环保、农业、卫生、新农村建设办等部门涉农资金集中定向支持；可以实行农夫以土
11、地、物权入股合作的方式，尽量不变更用地性质及资源现状，既符合政策走向降低开发门槛又降低投资成原来激励农夫合作开办农家乐；可以考虑对外招商引资；同时还可以通过信贷措施，来缓解资金不足问题。 （五）要建立农家乐发展的长效机制。农家乐的发展涉及到交通、建设、环保、卫生、公安等众多部门，是一项浩大的系统工程。要充分协调好各方面的运作，为农家乐的发展供应一个良好的运行环境。特殊是在环境卫生方面，这是关系到农家乐发展的关键环节，是农家乐能否许久发展下去的重要因素。可以通过建立各家卫生责任制、村卫生监督责任管理小组等各项措施来保证农家乐的环境卫生。 （六）要明确责任，形成发展合力。黄岗村农家乐的发展不仅仅是黄岗村本村的事情，它的发展须要县乡各级主管部门的帮助和扶持。只有充分发挥各级的主动性和主观能动性，共同努力，才能形成合力，才能把黄岗村农家乐发展的更好。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
