xx一级公路改建工程监理大纲（PDF版）

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1、第一篇第一篇 工程概述 . 1 1 一、工程概况 . 3 二、监理工作依据 . 3 第二篇第二篇 监理任务监理工作内容监理任务监理工作内容. 6 6 第三篇第三篇 监理目标监理目标 . 8 8 第四篇第四篇 监理组织机构及人员监理组织机构及人员 . 1010 一、合理确定管理层次与管理跨度 . 10 二、工程监理组织机构的选择 . 11 三、本工程机构人员的配备. 12 四、本工程监理组织构造组建原那么 . 13 五、监理组织机构人员岗位职责 . 15 第五篇第五篇 监理控制程序及措施监理控制程序及措施 . 2020 第一章第一章 质量监理控制质量监理控制程序及措施程序及措施 . 2020 一

2、、工程质量控制监理目标. 20 二、工程质量控制程序. 23 三、工程质量控制方法. 28 四、工程质量控制措施. 32 五、本工程的创优措施. 37 六、主要分项工程质量针对性控制措施 . 42 第二章第二章 工期控制程序及措施工期控制程序及措施 . 114114 一、工程进度控制目标. 114 二、工程进度控制程序. 115 三、工程进度控制方法. 117 四、工程进度控制措施. 120 五、工程进度控制的针对性措施 . 123 第三章第三章 造价控制程序及措施造价控制程序及措施 . 130130 一、工程投资控制目标. 130 二、工程投资控制程序. 131 三、工程投资控制方法. 13

3、4 四、工程投资控制措施. 137 五、工程投资控制的针对性措施 . 141 第四章第四章 合同管理及信息管理措施合同管理及信息管理措施 . 147147 一、工程合同管理 . 147 二、信息管理 . 166 第五章第五章 组织协调措施组织协调措施 . 173173 一、组织协调的目标 . 173 二、组织协调的内容 . 174 三、组织协调的方法 . 175 四、组织协调一般性措施. 176 五、组织协调针对性措施. 178 第六章第六章 突发事件应对措施突发事件应对措施 . 182182 一、平安监视管理控制目标. 182 二、平安管理监理控制程序. 183 三、平安监视控制方法. 18

4、4 四、平安施工控制措施. 188 五平安控制针对性措施. 191 第六篇、监理承诺第六篇、监理承诺 . 196196 第七篇、监理工作制度第七篇、监理工作制度 . 197197 一、图纸会审和设计交底制度 . 197 二、施工组织设计方案审查制度 . 197 三、分包单位资格审查制度. 198 四、施工测量放线控制成果报验复核制度 . 199 五、工程开工报审制度. 199 六、第一次工地会议制度. 200 七、建筑材料、构配件及设备报验审核制度 . 200 八、隐蔽工程旁站、验收和巡视制度 . 201 九、分项、分部工程质量验评制度 . 201 十、工程款支付签审制度. 201 十一、费用

5、索赔制度 . 202 十二、工程竣工验收制度. 202 十三、工程延期及工程延误处理制度 . 203 十四、暂停/复工制度 . 203 十五、工程变更管理制度. 204 十六、合同争议调解制度. 205 十七、合同解除制度 . 205 十八、工地例会制度 . 206 十九、监理资料管理制度. 206 第一篇第一篇 工程概述工程概述 一、工程概况一、工程概况 XXXXXX 一级公路改建工程位于 XXXX 省境内，全长 30KM，路面为水泥砼路面。 主要施工内容：路段范围内的路基、桥梁涵洞、水泥混凝土路面及交通工程。 二二、监理工作依据监理工作依据 该工程主要技术指标按一级公路标准。 根据 XXX

6、XXXXXX 一级公路改建工程监理招标文件的有关内容，我司将按如下标准、 规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。 1?公路工程施工监理标准? JTJ077-95 2?公路工程质量检验评定标准? JTJ2004-F80 3. ?公路桥涵施工技术标准? JTJ04186 4?公路水泥混凝土路面施工技术标准? JTGF302003 5?公路软土地基路堤设计与施工技术标准? JTJ02586 6?公路路基施工技术标准? JTJ03386 7?公路工程施工平安技术标准? GBJ9296 8?城市道路路基工程施工验收标准? CJJ44-91 9?砌体工程施工及验收标准? GB502

7、0398 10?给水排水构筑物施工及验收标准? GBJ14190 11?城市道路桥梁工程施工验收标准? CJJ42-91 12?钻孔灌注桩施工规程? DZ/T015595 13?钢构造工程施工及验收标准? GB5020595 14?混凝土构造工程施工及验收标准? GB5020492 15?电气照明装置施工及验收标准? GB5025996 16.?工程测量标准? GB5002693 17.?公路桥涵施工技术标准? JTJ0412000 18. 现行国家和部门行业有关的道路、排水、桥涵等设计标准、施工标准以及施 工验收标准、试验及检验规那么，工程质量检验评定标准等。 19国家和建立部颁发的有关根本

8、建立的政策和法规。 20. 交通部和 XXX 省交通厅监理的规定或规章以及资料整理归档要求。 21. 业主与监理单位签订的工程建立监理合同及其补充文件。 监理效劳协议是监理工程师进展监理效劳的履约依据，主要内容包括： 1监理效劳协议书及其附件； 2监理效劳中标通知书； 3监理效劳专用条件； 4监理效劳通用条件； 5建立单位和监理单位双方签订的补充或修改文件; 6监理招、投标文件。 22. 业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。 建立单位和承包人依法签订的承包合同及双方往来函件，是监理工程师的工作依据， 主要内容包括： 1合同协议书及其附件含合同谈判中有关问题的澄清文件 ； 2中标通知书；

9、3投标书及其附件含承包人在投标期间和合同谈判过程中递交和确认并经建立 单位同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等 ； 4合同专用条件； 5合同通用条件； 6技术标准； 7标价的工程量清单，以及补充资料。 23. 经批准的有关本工程的设计文件、施工组织设计。 24. 业主、监理单位、承包商三方协商后形成的有关会议纪要、函电和其它文字 记载。 第二篇第二篇 监理任务监理监理任务监理工作工作内容内容 1. 编制监理规划、监理实施细那么； 2. 熟悉合同文件、了解施工现场，纠正设计图纸中的错误； 3. 参加交桩和设计交底工作，审核承包人提交的复测结果和施工组织方案设计； 4. 催促和检查承包人建立质量

10、保证体系； 5. 召开第一次工地会议和定期主持召开工地例会； 6. 发布开工令，批准分项工程开工报告； 7. 初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其他派驻到现场的 主要技术、 管理人员的资质； 8. 验收承包人的工地试验室，催促承包人到工程所在地质监站办理试验时临时资 质，审核其 他人员资质； 9. 建立监理试验室、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工 作；并到 当地质检站办理试验室临时资质； 10. 审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验， 必要时报 业主； 11. 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 12. 审批

11、承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺； 13. 审查承包人提交的总体进度方案，检查和催促承包人实施进度方案、核批承包人 的修正计 划； 14. 要求承包人按合同条件、技术标准和建立程序进展施工，通过旁站、巡视、检测、 试验和 整体验收等手段全面监视、检查和控制工程质量； 15. 签发中间交工证书； 16. 调查、处理工程质量缺陷和事故，确认设计、承包人提出的改良措施和方法，并 监视实施。 出现质量事故时，应按?建立工程质量管理条例?的规定报告和处理； 出现平安事故时， 应及时上报业主，并催促承包人按规定上报有关部门； 17. 发布停复工令； 18. 对已完成的工程进展准确的计量； 19.

12、审查初签中期支付证书； 20. 发布变更令重大、重要变更报业主核准 ； 21. 受理合同事宜，根据合同规定进展评估和处理； 22. 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 23. 编制监理工作月报、季报和年报； 24. 对承包人的交工申请书进展评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收； 25. 签发交工证书； 26. 催促、检查承包人按公路工程技术文件的规定编制竣工文件； 27. 编制监理方面的竣工文件； 28. 监视承包人认真执行保修期的工作方案，检查和验收剩余工程，对交工工程中出 现的缺陷、 病害调查其原因确定相应责任； 29. 签发工程质量保修责任终止证书； 30. 签发最

13、终支付证书； 31. 配合业主的竣工验收和工程移交工作。 第三篇第三篇 监理目标监理目标 1、投资控制目标： 施工阶段投资控制目标：满足合同要求。 2、工期控制目标： 本工程工程进度监理目标控制符合“合同工期要求。 3、质量控制目标：本工程工程质量监理目标控制为“优良工程。 4、平安目标： 本工程平安目标：不发生重大平安事故。 第四篇第四篇 监理组织机构及人员监理组织机构及人员 本工程监理组织机构为一级监理，即整个工程设置工程总监办，总监办 下设驻各合同段监理组，驻各合同段监理组由驻地监理工程师负责。驻各合 同段监理组的人员配备，充分考虑了各施工标段的划分和工程的实际情况， 配备了路桥、水电、

14、测量、造价监理工程师。 针对招标范围的监理内容，结合本工程具体情况及特点，我公司拟派出 责任心强、技术水平高、经历丰富和作风正派的人员组成强有力和高效的监 理班子。本工程监理组织机构采用直线制组织构造形式。使其整个组织机构 自上而下实行垂直领导指挥与管理职能根本上由总监理工程师或其总监代 表执行。其他监理人员向总监理工程师负责。 直线组织机构其特点是：机构简单，权责清楚，能充分调动机构成员的积极 性；下级只承受一个上级主管人的指令和指挥，命令单一严明；对主管人在管理知识 和专业技能要求较高；适用于本工程的监理工作过程。 一、合理确定管理层次与管理跨度一、合理确定管理层次与管理跨度 工程监理机构

15、中分为三个层次： 1、决策层。由总监理工程师和副总监其他助手组成，进展科学化、程序 化决策与管理； 2、中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责 监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理； 3、作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成，具体负责监理活动 的操作实施。工程监理机构中管理跨度确实定应考虑监理人员的素质、管理 活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全 情况、建立工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。 二、工程监理组织机构的选择二、工程监理组织机构的选择 根据监理效劳内容、效劳期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程 环

16、境等因素确定工程监理机构的组织形式和规模。实践证明，工程工程监理 工作的质量和水平，关键在于现场监理构造组成人员的素质和综合能力。 l、监理目标：工程机构对实现工程监理目标做出承诺，工程监理目标是 清晰的和可以衡量的。 2、工程总监理工程师责任制。 3、 总监应致力于建立一种能使业主和相关单位把个人目标与工程统一起 来的环境。 4、选择工程监理构造成员时，重地注意以下几点： 1)、相关经历。 2)、技术资源。 3)、对工程监理目标的理解。 4)、创造/创新能力。 5)、积极性和承诺。 6)、团队精神。 7)、沟通技巧。 5、每个成员提供令人满意的能证明其能力的证据。 6、工程机构各成员之间的沟通方式。 7、清楚界定工程监理机构各成员的责任和权限。 8、工程监理构造成员实施定期的业绩考核。 9、规定监理成员应定期与外界进展沟通。 三、本工程机构人员的配备三、本工程机构人员的配备 针对招标范围的监理内容，结合本工程具体情况及特点，我公司拟派出责任心强、技 术水平高、经历丰富和作风正派的人员组成强有力和高效的监理班子。本工程监理组织构 造采用直线制组织构造形式。直线组织机构的特点是： l、构