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1、安裝工程监理本人年度总结精品实用文档Boutique Practical Document安裝工程监理本人年度总结迄今工作中己经二年了，二年来在公司领导与同事们的协助下，完满的完成了相对应的工程监理工作目标，获得了小区业主和承包单位的认可与五星好评。在从业工程监理工作中期内，自己不辞劳苦，下边是我用心选择的，热烈欢迎欣赏安裝工程监理本人年度总结1在忙碌的工作上送出了装满获得的20_年，将要迈入满怀希望的20_年。在这里今年初结束之时，怀恋过去，憧憬未来，过去一年的工作中、学习中掌握了一些管理条例和工作经验，对以往一年来的工作中做一总结：一、项目概况及我所担负的工程监理工作中：工程项目建筑面积为
2、40000，结构特征为架构，外墙装修为：大理石、幕墙玻璃，内外墙一般批腻子，方案施工期为20_年7月1日至20_年6月1日。我早期关键担负土建工程工程监理工作中，中后期室内装修等工程监理工作中。二、品质层面的管理方面：为了更好地可以做到此质量方针干了下列工作中：1、对工程分包资质证书和工程施工方案的核查工作中：工程分包企业入场以前，依据标书要核查其资质证书、销售业绩原材料是不是真实可信，是不是具备担负工程分包工程项目的工程资质和工程施工工作能力，为总工程师审核给予基本材料，此外对工程分包企业的工程施工方案开展严苛核查，核查其是不是对工程项目具有指导作用，及是不是具有目的性，核查达标后并为此查验
3、施工技术及品质。我关键对担负断桥铝窗建筑施工的工程分包企业资质证书及工程施工方案开展了用心的核查，在所汇报的计划方案中发了一些不符合规定等难题，而且口头上通告其立即改动重报，直到符合规定截止。2、入场原材料品质工程验收工作中：最先掌握标书和设计方案、标准对某类原材料的规定，原材料入场后由工程分包企业或原材料经销商自查达标报总施工单位查验工程验收达标报工程监理工程验收，工程监理关键对原材料规格型号、种类等外型开展查验，另外查验原材料的检测报告、材料证实等材料，规定考研复试的原材料也要查验其考研复试汇报是不是符合要求规定，此外提升了当场巡查，对重要构造所应用的原材料品质有猜疑时要开展当场抽样考研复
4、试。在考研复试期内终止此工艺流程的工程施工，待检测报告出去而且达标时即可开工。3、以监理规范及监理实施细则、实施方案等为具体指导。提升了当场巡查，发现问题立即以口头上或发联系单的方式告知施工企业开展整顿，直至达标，那样进一步提高了工艺流程的一次工程验收达标率，建筑钢筋、建筑工程模板的工程验收不是按时的，常常是三更半夜，保证了24小时全天随时待命，而且对重要工艺流程(砼混凝土浇筑、梁与柱连接点钢筋连接、防潮、回填)开展了施工技术交底。依据监理细则规定对砼混凝土浇筑工程项目、回填工程项目、防水施工等重要分部工程开展施工技术交底：、砼混凝土浇筑工程项目：最先开展新房开盘评定，核查其工程施工砂浆配合比
5、，测查砼塌落度，砼出罐度等，而且留意其振捣力度状况，随时随地精确测量砼设计标高，几何图形规格等是不是合乎设计方案规定。、回填工程项目：关键查验操纵回填土的土层、回填土薄厚、压实度等是不是合乎设计方案规定，测查其土层含水量是不是符合规定。、防水施工：关键查验农村基层解决是不是达标，农村基层改性剂刷涂是不是达标，防水材料考研复试汇报、种类规格型号是不是合乎设计方案规定，钢筋搭接是不是符合要求规定，细节方面的解决是不是符合要求规定等。4、建筑资料的核查：规定施工企业保证材料优先，严格遵守送检规章制度，每道工艺过程进行工程分包企业自查达标后报总施工单位终检达标后填写有关报表，材料不过关对于此事工艺流程
6、未予工程验收，所以说材料与工艺流程务必同歩。三、安全性安全文明施工层面工作中：本工程项目规定做到文明安全施工工地。严苛核查施工计划设计方案中的安全防范措施是不是有目的性，对危险因素很大各分部、分部工程的重点严苛核查，而且常常巡查查验其实行状况，坚决贯彻“安安全第一，防患于未然”的战略方针。在工程分包企业入场以前，对其工程施工安全生产许可证开展核查，符合规定即可入场工程施工，而且规定施工企业入场务必开展三级安全知识教育及班前文化教育。在工艺流程工程验收的另外安全性安全文明施工开展工程验收，如脚手架搭设、模板工程等是不是根据施工企业安全部工程验收达标，外架、洞边安全防护是不是及时等，假如安全性安全
7、文明施工不过关，禁止开展下道工艺过程。有关砼构造拆板的安全性，严苛执行拆板办理手续，即实验室出示混凝土的强度汇报，保证做到砼做到拆板抗压强度规定，由施工企业明确提出拆板申请办理，建设单位审批准许后才可拆模，而且务必立即搞好洞边、临边防护栏杆。根据一年来的工作中和学习培训，获得了一些保贵的工作经验，工作能力也拥有进一步的提升，未来也要一如既往按监理规范严格管理自身，努力拼搏追求进步，为企业的发展趋势作出贡献。安裝工程监理本人年度总结2一、项目概况1.1.项目规划:祥圆隆工业生产工业区工业厂房1.2.工程项目地址:深圳深圳市龙岗平湖街道山厦小区1.3.施工单位:山厦股份合作制有限责任公司施工企业：
8、重庆市金子基本建设(集团公司)有限责任公司建设单位：深圳科宇工程顾问有限责任公司工程装修特性：本工程项目用地面积17150.64，总建筑面积62576，设计方案工业厂房一栋，别墅地下室一层，路面主楼三层，六层二座各自为8层和16层。本工程项目为双层及高层住宅厂房，室内装修比较简单。工厂地面均为1:2混合砂浆地面找平，洗手间、上人屋面路面贴地砖、内墙壁及顶篷以墙面漆为主导，洗手间贴瓷砖，机器设备房喷大白浆，墙体全瓷贴面砖，外窗门为铝门窗，B区厅堂、路面、墙壁二次装修，阳台防护栏、楼梯护栏及护栏选用不锈钢板。二、工程监理工作中进行状况：本工程项目于2012年11月动工，于2013年07月逐渐工程装
9、修，我企业受招标方授权委托，担负本工程项目装修工程的工程监理工作中，充分考虑本工程项目的具体特性，公司领导十分重视，科学研究制订监理实施细则，有效配制工作人员创立新项目工程监理组织，监理单位人员分工状况以下：企业任职何元热为本建筑项目总工程师，任职罗珠为总工程师意味着兼土建工程技术专业工程师，李勇为电力专业工程师，张志民为通风空调工程技术专业工程师兼给水排水专业工程师，梁杏颜为工程造价工程师，戴富强为自然环境及精确测量监理员，黄维满为该新项目土建工程监理员兼资料员。安裝工程监理工作汇报在总工程师的领着下，各工程师团结互助、相互配合，对新项目的品质、进展、项目投资层面开展了严苛地监督控制，提升合
10、同书、信息内容、安全性层面的管理方法，用心协调工作工程施工多方的关联，保证了建筑施工的顺利开展，进而确保了监理实施细则总体目标的完成。(一)、质量管理坚持不懈装修工程产品质量标准，严苛查验，以防患于未然，提升工艺流程质量管理。依照室内装修质量管理工程监理程序流程，根据本技术专业工程项目有关的规范、设计方案文档和技术文档，及其监理实施细则和施工计划设计方案，采用各种各样工程监理对策，保证了工程施工质量工程监理总体目标的完成。1、我监理单位严苛核查了施工企业的施工组织设计及品质保证对策，保证了工程施工方案.的合理化和品质保证对策的可执行性。并机构技术专业工程师定编了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注
11、桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、安全文明监理实施细则。在工程施工全过程中，监理单位严苛依照设计图规定、施工组织设计、监理细则进行工程监理工作中，保证工程监理工作中合理进行。2、核查施工企业品质保证管理体系和体系管理，对施工企业关键管理者技术职称和特种作业人员职工的执证上岗状况开展了用心查验，催促施工企业做好內部安全技术交底，保质保量管理方法全面推行。3、针对不一样装饰设计整体面层品质严苛监管。如严控地砖黏贴的墙面空鼓状况;操纵水电工程、消防安全、中
12、央空调各技术专业管道布置高宽比合乎装修吊顶最少规定;操纵轻钢龙骨隔墙支架可以信赖，建筑涂料防腐蚀符合规定;操纵天花造型及装修吊顶平面度符合规定;操纵墙壁农村基层，间隙和平面度合乎相关要求;操纵方面设计标高，地板砖的颜色、规格型号、拼花图案合乎设计方案规定。4、严苛施工材料的应用核查，避免品质不过关的施工材料交付使用，尤其是对原材料的品质保证材料规定施工企业务必给予。针对见证记录检验发觉的不过关原材料，如：平屋面地砖(粤祥陶瓷地板砖5005008毫米)、洗手间地砖(振鹏陶瓷地板砖3003007mm)、洗手间防水材料(聚氨酯材料911防水材料)等不过关原材料，我监理单位特追踪贯彻落实原材料离场状况
13、并做文图纪录。5、工程师对工艺流程品质开展了巡查和工程验收查验，及时处理施工现场显现出的难题如：室内装修的墙壁墙面漆不整平、地砖墙面空鼓、卫生间做防水路面不整平等产品质量问题，立即下达了工程师通知书，规定施工企业整顿。6、对消防安全及空调设备的打压测试，工程师坚持不懈24小时施工技术交底，随时待命，对全部工程施工打击全过程无间断施工技术交底，保证各类机器设备做到设计方案的规定。7、全部工程项目，我监理单位共下达工程师通知书24份，工程项目会议39份，专题讲座会议记录10份。(二)、进展操纵1、监理单位入场后，查验施工企业早期施工准备工作中是不是充足，确定各类配置标准是不是齐备，各类工程施工机械
14、设备、机器设备及工作人员是不是及时。2、严苛审批施工企业定编的进度计划表，工程师每日开展当场查验与监管，随时随地掌握追踪进度计划表的执行状况，对曝露的难题立即融洽处理，融洽解决好各种各样內外关联，保证了工程施工的顺利开展。3、立即剖析较为方案进度偏差，从这当中发现问题，规定施工企业立即采用必需的调节方式和管理方法对策。4、根据工程项目会议，通告各施工企业每日工程施工进行状况和未依照施工进度计划进行的状况，处理施工现场的互相融洽难题，外委标准相互配合难题。5、依照工程施工合同规定，立即核查施工企业申请的顺利完成的分部工程的工程量清单，审签进度款的付款凭证，确保工程进度款立即及时。6、随时随地梳理
15、施工进度材料，搞好工程建设监理纪录，并规定各施工企业同歩汇报工程施工材料。(三)、项目投资操纵在工程施工前，用心细读工程图纸，在确保工程项目各作用应用的状况下，严控现场签证和工程图纸改动。在融洽多方和设计方案企业的适用下，明确提出对楼板墙、路面，撤销墙砖改成大白浆墙壁和混合砂浆路面，A区阳台提升撤销防护栏提议得到根据，节约了一部分项目投资。(四)、安全性及文明行为工程监理1、监理单位入场后，最先核查了施工企业的安全性资质证书和安全性保障体系，严苛查验安全性岗位责任制度和安全性工作人员的配置状况，催促施工企业搞好三级安全知识教育，完善当场护卫规章制度，为安全工作的合理管理方法给予了强有力的机构确保。2、核查施工企业施工计划设计方案中相关安全生产技术对策，核查文明安全工程施工方案，为安全工作的合理管理方法给予了强有力的技术性确保。3、监管施工企业在现场配置充足的安全性防护装备，如：安全头盔、消防灭火器等，平时当场追踪查验工程施工用电量，保证了安全性工程监理工作中的高效率。4、常
