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1、. -工程项目经理的岗位职责工程项目经理的岗位职责1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7.主持、安排好生产任务保
2、证施工进度按计划进行。8.完成领导交办的其它工作。【工程项目经理的岗位职责】1.贯彻执行有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。【工程项目经理的岗位职责】1
3、. 在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设， 贯彻落实有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调 会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、
4、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。4 依据项目管理目标责任书的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分 包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。5. 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。7. 接受地方
5、主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人报告工作。8. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。9. 完成领导交办的其它工作。附送： . .可修编. .工程验收报告文3篇工程验收报告文3篇工程验收报告文篇一：一、工程概况东恒时代二期B5#楼位于区十里堡。结构类型为现浇剪力墙结构，筏板基础，层数为地下一层，地上二十一层，局部十六层，建筑面积为13914平方米，建筑高度十六层46米;二十一层60米。建设单位：方恒置业股份XX项目负责人：姜海涛勘察单位：中国纺织工业XX项目负责人：罗晶设计单位：华通设计顾问工
6、程XX项目负责人：郭纯施工单位：韩建集团XX项目负责人：贺春监理单位：方诚工程监理XX项目负责人：王世增该工程于201X年10月17日经市发改委、市建委批准立项，建设工程施工许可证号为：施建字0130号;建设工程规划许可证号为：201X规建字0123号。按照 建设工程质量管理条例 的规定，报请区建设工程质量监督站注册，监督注册号：京建质字201X第0313-8号。二、施工图设计文件审查情况201X年7月24日，经总后勤总建筑设计研究院对修改后的设计文件进行复审，本工程施工图设计文件中有关违反强制性条文、规等问题，原设计单位已按审查意见进行了修改。本工程施工图设计文件符合工程建设强制性标准要求，
7、地基基础和主体结构安全，施工图设计文件技术性审查合格。三、施工单位档案工程资料整理情况经建设单位委托监理单位对施工单位上报竣工档案审查，施工单位的施工技术资档案和施工管理资料，试验及主要建筑材料、构配件和设备试验报告整理齐全有效，符合档案归档要求。四、单位工程安全和功能试验完成情况本工程建筑与结构、给排水与采暖、电气、通风等工程安全和功能均完成设计所规定容，具备检验与试验条件，经检验与试验使用功能符合要求。五、 本单位工程完成合同与施工图设计文件规定的全部容，无甩项，所出现质量缺陷均为一般施工质量通病并在监理见证旁站下整改完成，符合验收要求。六、其他与建设工程有关的验收情况1、201X年 4
8、月 日通过消防工程消检;201X年 4月 日通过市消防局对消防工程验收取得建筑工程消防验收意见书。2、201X年 3 月 24日委托具有环境检测资质单位建造室环境质量取样，取得室环境质量检验报告。3、201X年 4月 日通过区规划局规划验收取得规划验收合格通知书。东恒时代期工程4、201X年 4月 日向市城建档案馆上报城建档案资料审核，取得城市建设档案管理部门出具的城建档案预验收认可书。七、竣工验收情况1、竣工验收201X年 4 月 20 日由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位对本单位工程进行竣工验收。2、参加验收单位人员建设单位：方恒置业股份XX项目负责人：姜海涛 项目技术负责人：侯明波
9、土建工程师： 刚 暖通工程师：松伟电气工程师： 轩勘察单位：中国纺织工业XX项目负责人：罗晶设计单位：华通设计顾问工程XX项目负责人：郭纯施工单位：韩建集团XX项 目 经 理：建永项目技术负责人：金平监理单位：方诚工程监理XX项目负责人：永义暖通监理： 强 电气监理：吴云华3、验收成员具备相应资格。4、验收中设计、监理单位所提出的主要问题，均编制书面整改方案，在实施过程中均有监理人员见证，经四方复查符合验收要求。八、工程总体评价、整体意见东恒时代二期B4#楼工程质量符合有关法律、法规和工程设计强制性标准，符合设计文件及合同要求，地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖安装
10、、电气安装等分部工程质量验收合格，质量控制资料完整，主要分部工程安全和主要使用功能检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规规定，观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意竣工验收，工程质量评为合格。方恒置业股份XX项目负责人：20xx年x月x日工程验收报告文篇二：一、 工程概况建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：总承包单位：质监单位：建设工程地点、建筑面积、结构类型、层数、层高，主要有那几个分部工程、重点介绍分部工程的一些设计要点及工程施工的重要情况等容;二、 工程施工依据1、施工图纸、图纸会审纪要、设计变更联系单、合同及工程建设强制性条文2、GB50300-200
11、1建筑工程施工质量验收统一标准3、GB50202-201X建筑地基基础工程施工质量验收规4、GB50204-201X混凝土结构工程施工质量验收规5、GB50203-201X砌体结构工程施工质量验收规6、 GB50207-201X屋面工程质量验收规7、GB50209-201X建筑地面工程施工质量验收规8、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规9、GBJ107-201X混凝土强度检验评定标准10、GB50208-201X地下防水工程质量验收规11、GB50411-201X建筑节能工程施工质量验收规12、GB50164-201X混凝土质量控制标准13、JGJ52-201X普通混凝土用砂、
12、石质量及检验方法标准14、JGJ33-201X建筑机械使用安全技术规程 15、JGJ18-201X钢筋焊接及验收规程16、 GB50303-201X建筑电气工程施工质量验收规17、GB50168-201X电气装置安装工程电缆线路施工及验收规 18、GB50166-201X火灾自动报警系统施工及验收规 19、GB50268-201X给水排水管道工程施工及验收规 20、GB50242-201X建筑给排水及采暖工程施工质量验收规 21、施工技术手册注意：如果该工程没有用到以上那项规就不要写上，还有就是地基与基础、主体结构分部工程验收报告里已有以上规的就不要重复写上;三、施工过程及质量控制情况该工程的
13、开工时间及有关重要部位的施工时间和结束时间，地基与基础、主体结构分部工程及专项验收的通过时间，施工过程中出现的质量情况及处理情况的汇报，容要重点突出;四、 分部工程质量自评情况按照下表形式编写，如果那个分部工程没有的就不要写上，应按照工程的实际分部工程填写;五、质量控制资料核查情况本工程资料有专职的资料员负责，并严格按照监理单位要求的资料报审程序和资料整理进行资料收集、整理和归档工作，各项质保资料和检验批均经过监理单位核查，资料完整，符合要求，核查记录情况用表G.0.1-2附后六、 工程安全和功能检验资料核查情况1、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录符合要求，用统表3附后;2、倾
14、斜及沉降观测：本工程建筑物周围共布置几个沉降点，总共测几次，首次观测时间某年某月某日，最后一次观测时间某年某月某日，最大及最小的沉降点、最大及最小沉降量、相邻两点最大沉降差;最大及最小倾斜点，最大及最小倾斜量和方向;七、工程观感质量自评情况本单位工程观感质量综合评价为一般或好;具体见统表4附后;八、 安全生产与文明施工在工程施工过程中，注重安全管理，坚持以 安全第一，预防为主 的方针，始终贯彻 安全为了生产，生产必须安全 的管理制度，并定期召开安全会议，对参与本工程施工的全体员工进行三级安全教育，对各分项工程进行安全技术交底，且由班组长负责本班组的安全工作，使安全工作贯穿于整个施工过程中，做到安全生产文明施工，及时有效的消除了安全隐患，杜绝了重大安全事故的发生。九、 工程预验收情况：该工程于某年某月某日组织预验收，在预验收时各单位提出了施工中还存在着一些问题，针对上述存在的问题，本项目部积极组织有关施工人员进行整改，在规定的时间已整改完毕，且经监理单位和建设单位的核查确认，现已符合竣工验收条件的要求。综上所述，按照建筑工程施工质量验收统一标准的规定，该单位工程所含分部工程的质量均验收合格，质量控制资料完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规的规定，观感质量符合要求，公司自评该工程
