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1、幼儿园后勤组长工作计划5篇作为一名后勤主管深知责任重大，我将全力协作园领导和老师的工作。下面就是我给大家带来的幼儿园后勤组长工作安排，盼望能扶植到大家!幼儿园后勤组长工作安排1一、指导思想：本学期我园的后勤工作将紧紧围绕幼儿园园务工作安排，依据幼儿园实际状况，坚持“保教并重”的原则，树立正确的服务理念，不断加强后勤队伍建设;加强园资、园产管理;加强平安、创建工作;加强卫生保健的管理网络和基础工作，在不断完善和规范中，保证各类人员体检入园，仔细贯彻晨检制度，全面落实医教结合的教化理念;提升三大员操作的规范性，落实防病的各项措施，在做好预防性消毒的基础上，降低传染病的发病率;加强平安责任制，杜绝责
2、任事故的发生，削减一般事故的发生率;重视特别儿童的管理和矫治工作，逐年提高矫治率，削减接着发病率;重视五官的保健;合理支配幼儿的膳食，保障平衡膳食，确保幼儿平安健康成长。二、工作目标：1、后勤人员要坚持为老师幼儿服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的须要和平安工作放在第一位，各尽其职做好服务工作。2、建立后勤管理和各项考核检查制度，明确各自的指责范围，坚持规范操作，提高服务质量，更好的为老师和幼儿服务。3、营造良好的精神氛围，要求全体后勤人员相互关切，相互敬重，要有吃苦在前，享受在后姿态，大力提倡奉献精神。保育员、养分员和老师要亲密协作，共同关切爱惜幼儿，以民主、同等的(jy13
3、5幼儿教化 )看法爱惜孩子，敬重孩子，让幼儿在幼儿园这个大家庭中欢乐地成长。三、主要工作及措施：1、学习幼儿园工作安排和幼儿园各项操作规范，提高业务水平，坚持规范操作，不断提高后勤队伍的建设和整体素养。2、要求后勤人员和谐相处，发扬团结、帮助的精神，共同把后勤服务工作做好。2、支配每月两次的后勤学习，由保健老师、后勤主任主持。3、加强幼儿的晨检制度，杜绝季节性流行病、传染性等疾病，确保幼儿健康。4、严格制定幼儿食堂的选购验收制度和供货单位的索证工作，加强膳食管理，召开每月一次的膳食会，广泛听取老师、家长的见议，保证养分的均衡。做到搭协作理，使幼儿、家长都满足。5、养分员要严格执行有关食品卫生要
4、求，食堂每天清扫，一周大扫除一次，并做到成品“四隔离”，用具“二冲”“二洗”“三消毒”，生熟具分开运用，厨房工作人员个人卫生做到“五勤”“三白”，进入密封间二次更衣。6、保育员要坚持“三大员”的规范操作，各班教室、午睡室、公共区域责任到人，对各教室的物品摆放，清洁卫生，消毒工作，进行检查评比，发挥各要素的作用，取得最佳的效果。7、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求、维护工作，并进行定期不定期检查，发觉问题刚好处理，树立勤俭节约和爱惜公物的观念，并且做好期末的财产清点工作。8、加强财务管理，严格根据上级规定的收费标准进行收费，将每月的伙食收支帐单贴在园务公开栏内，增加透亮度。节能减排，合理运
5、用经费，节约开支。附：本学期每月工作重点二月份：1、做好开学前的打算工作，保育员对教室和幼儿生活、桌面玩具等用品进行清洁、消毒，养分员对食堂进行清洁、消毒，对库房内的食品进行整理，解除不合格和超过保质期的食品。2、添置幼儿教化教学用品及老师、幼儿日常用品。3、制定幼儿园后勤工作、平安、综治等安排，并与每位教职工进行签约。4、保健老师做好必备的卫生保健、食堂卫生、饮食平安等常规资料、台帐。5、元宵节活动后勤服务工作。6、二次后勤学习，后勤规范操作和要求，合理的支配各项工作量。三月份：1、打算“三八”节活动的打算工作。2、检查“三大员”的规范操作和盥洗室、午睡室的清洁卫生工作。3、加强春季传染病的
6、预防工作，养分员留意食堂卫生和防蝇工作，幼儿食品烹饪，分餐时间的驾驭和支配。4、打算好幼儿体育达标的运动器材。5、家委会会议后勤服务工作。四月份：1、召开后勤学习，增加后勤人员“平安第一”的意识，做到事事到处讲平安，发觉担心全的隐患刚好、解决。2、清明扫墓活动。3、组织保育员、养分员学习”三大员”的操作规程。4、春游亲子活动后勤服务工作。5、制定“五一”长假平安保卫和“五一”值班表上报工作。6、召开膳管会。五月份：1、做好防火、防盗疏散通道等平安检查，以及消防设施的添置等事宜2、检查食堂操作室、密封室的清洁卫生工作。3、保育员，养分员开展业务评比活动。4、召开膳管会。5、打算庆祝“六.一”活动
7、的后勤服务工作。六月份：1、组织后勤人员学习夏季卫生工作，防止肠道传染病的发生，并详细要求。2、大班毕业典礼的后勤服务工作。3、重点检查保育员对幼儿茶杯、毛巾消毒状况和保暖桶的开水供应、上锁状况以及教室、午睡的清洁卫生工作。4、做好防汛、防台工作：检查校舍设施、设备、清理屋顶垃圾和下水道是否通畅，保证暴雨时不会被浸湿，保证教学工作顺当绽开。5、开膳管会。6、学期结束工作。做好后勤各项工作总结和后勤人员的考核工作。做好幼儿代办费、伙食费的清退工作。各类物品清点和归仓工作、珍贵物品的借用、存放工作。暑期幼儿留园工作和人员支配。七、八月份：1、暑假留园幼儿的工作。2、做好防暑降温工作。3、新生家长会
8、后勤服务。4、新学期的开学打算。幼儿园后勤组长工作安排2上学期，后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标，团结一样，为幼儿、家长供应优质的服务。通过总结与反思，我制定了新学期工作目标。力求新学期有新的变更，更大地提高，为幼儿、家长、教职工供应一流服务。(一) 做好幼儿园财务工作安排，做好财产、财务管理工作：1、坚持勤俭办园的方针，合理利用资金，为幼儿园办好实事。2、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每月对财务账目审查一次。3、任何的费用报销都必需在三日内找园长签字，当月的费用当月报销。4、坚持每月上报结算报表，使园长能驾驭资金状况，合理支配资金。
9、(二)事务工作方面1、刚好做好统计下学期须要添补的教学用品、办公用品和教玩具的选购数量工作2、做好幼儿园的修理检查工作，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理。对于自己修不好的可以请家长来帮忙修理。3、做好幼儿园的卫生保健工作，各班生活老师要协作保健老师做好工作，对幼儿的玩具、被子和用具常常消毒，4、关切幼儿生活，办好食堂。(1)要常常检查食堂工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心(3)做好开水的供应工作，应设置专用开水房让幼儿和老师们随时都能有水喝。(4)严格搞好食堂的卫生工作，
10、生熟分开，杜绝一切不卫生食品进入厨房，常常深化班级，听取看法，确保幼儿的伙食状况。，5、种植园地和绿化植物的管理：要求各班级都要有块种植地，可以种些好管理的果树，幼儿园内的花草，树木要做到四季常青，四季花香，教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。6、加强保育员队伍的管理(1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员的培训，每周进行一次保育会：针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。(2)、每月进行一次卫生评比，创建一名优秀班级，并组织卫生检查组成员。(3)、每季度进行一次礼节礼貌培训课，每学期开展一次技能竞赛。幼儿园后勤组长工作安排3为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作安排如下：一、指导
11、思想：依据上级教化部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。二、主要目标：以老师队伍建设为抓手，促进老师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，不断显现园所特色。三、工作措施：(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。本学期设立4个年级组，3个教研组(部分老师同时参与英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗，经园务班子探讨，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展状况，协调级组事务，帮助园部做好相关工作，指导班级老师做好家长工作，关注并着
12、手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内老师专业成长，提升教研活动质量，对优秀老师的引领，对弱势(指业务)老师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高"凝合力"、"执行力"。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺当进行。1、德育为先，提升老师的师德修养。组织教职工主动参与校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织探讨，认清形势、调适心态、修正行为。增加"
13、为人师者"的角色意识，提倡"吃亏是福"的开阔心胸，从宽容、包涵中获得一份从容、安静的心态。2、沟通为上，提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、说明、导引，换位思索、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以同等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。3、"公"字当头，坚持公开、公允、公正原则。增进工作的透亮度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要擅长视察、理性推断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格
14、魅力影响人、呼唤人。3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。在管理过程中，要学习洞察别人的实力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。(二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作照旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到详细的工作中,并通过"走课"的形式加以督促、指导。2、优化安排制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定相宜的课程安排、主题安排，各班组老师要依据班级实际制订周安排，个人制订出有效的课时安排。充分做好课前打算(幼儿阅历打算、教具及学具等物质打算)，追求低耗高效，做才智型老师。接着以领域的形式，以一个正规教化活动为抓手，提高老师组织各类活动的实力，优化课堂教学。同时，主动创设课程环境，让环境成为主题实施前的打算、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教化的组成部分。本学期要抓实老师组织创游的基本功，从嬉戏环境(包括材料的投放)、幼儿实力(自主与角色意识、规则与创意)、嬉戏中老师的作用(视察、指导、评价)等绽开探讨。(三)着眼发展，为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。"发展"是硬道理，抓住契机把握一切可以
