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1、监理工作总结 我公司受嘉兴开展房地产开发委托， 对盛世豪庭一期一标段工程建立进展监 理。工程自 2007 年 5 月 10 日开工以来，在各方的大力支持与密切配合下，本 工程已在 2021 年 6 月 30 日进展竣工预验收，现将监理工作情况汇报如下： 一、 工程概况 盛世豪庭一期一标段工程，总建筑面积 56136m2，框架构造/十二层至十五 层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩根底，垫层采用 C10 商品混凝土，根底及主体分 别采用 C35、C30、C25 商品混凝土浇筑；根底采用 MU15 混凝土砖，M10 水 泥砂浆砌筑；0.000 以上墙体采用 MU10 多孔砖，M7.5
2、混合砂浆砌筑；楼地面 均为细石混凝土地坪； 内墙为普通室内涂料面层， 外墙采用进口乳胶漆与饰面砖； 屋面采用防水涂膜。 本工程由浙江国泰建立集团承建，设计单位为浙江省城乡规划设计研究院，勘察 单位为浙江省地矿勘察院。 二、 监理组织机构 根据本工程特点，配备了专业配套人员组成工程监理部，监理工程师四名，监理 员 6 名， 分别担任总监理工程师、 土建、 水电安装专业监理工程师及土建监理员。 根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件，按照“守法、诚信、 公正、科学的准那么与工作纪律，开展监理业务。 三、 监理合同履约情况 1、 我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容， 作为工程监
3、理的重要依据， 编写了本工程的监理规划和实施细那么； 并按合同的约定及时派出相配套的监理 人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的实行监理工作， 即对：“施工质量、进度、投资、平安的控制及“两管理、“一协调，为业主 提供了相应的效劳，公正地维护了各方面的合法权益。 2、 及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审， 随后审查了施工单位提供的施 工组织设计和工程进度方案，协助和催促施工单位建立工程质量控制体系、工程 平安保证体系，审定了开工报告。 3、 在工程实施过程中，分别进展事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协 商，从而符合工程质量验收标准，合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉
4、的工程 费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。工程平安上无大小事 故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、 经审查， 施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求， 竣工技术文件真实、 系统、 完整； 监理资料按工作内容等进展分类整理， 确保监理资料管理的科学化、 标准化，监理归档资料真实、完整。 四、 施工过程中监理工作的实施与成效 1、 质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点，我们的目标是：建筑产品质量符合设计 文件、 质量验收标准和强制性条文的相关要求，满足业主对工程质量的要求和期 望，确保工程质量合格。具体监控要点： 1在审查施工单位质量控制体系的同时，查验施工管
5、理人员、关键工种和特 殊工种操作人员的资质、上岗证。对施工中出现的人为质量问题，及时与施工单 位管理人员沟通解决。 2施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告， 履行建筑材料报验手续；对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进展见 证取样试验，并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。 3审查了进场机械设备的报验，施工机械设备到达要求。 4/1设置质量控制点，按照分项、子分部、分部工程监理实施细那么，从轴 线位置到标高，从钢筋加工、安装到封模，从砼原材料进场浇筑，以及墙体的砌 筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进展全数检查或抽查。对关键部位、 关键工序或隐蔽工程
6、的施工过程实行全过程旁站监理，并按要求随机抽样留置 砼、砂浆试块，试块经试压、非数理及数理统计均合格。 4/2严格、认真审核、签发报验文件，对施工不符合要求的，坚决要求返工； 上道工序不合格，不允许进展下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知， 并签发检验批、分项、分部验收记录报验单，使施工质量始终处于受控状态。 2、 进度控制 掌握工程进度方案，控制施工进度，要求施工单位每月的 25 日提交本月进度情 况和下月进度方案。监理工程部建立监理日记制度，并每月编写监理工作月报， 发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。 3、 投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工
7、程变更费 用，因此，监理控制的重点是；工程需变更的工程，假设发生费用变更的，监理 方予以严格控制，并事先征得业主同意；审核施工单位提交的工程量月报，以控 制月工程进度款，合理使用投资资金。 4、 平安控制 以控制人的不平安行为、物的不平安因素为内容，现场监理人员抓好三项具体工 作：一是贯彻执行“平安第一，预防为主的方针，学习和掌握国家现行的平安 生产的法律、法规，催促施工单位落实平安生产的组织保证体系和平安生产责任 制；二是催促施工单位对工人进展“平安生产、人人有责的平安教育，提高全 员素质、平安管理水平，催促施工平安员对分项分部工程开工前进展平安技术交 底， 防止事故发生， 实现平安生产； 三是监理人员巡视、 检查是否存在平安隐患， 发现有不平安情况及时制止，并且要求改良。 工程自开工以来，未发生人身和设备平安事故，平安生产处于良性受控状态。 五、 本工程质量综合验收结论 1、经查各个分部工程合格，符合设计及标准要求。 2、质量控制资料经审查完整并符合要求。 3、分部工程有关平安和功能检测资料经审查完整并符合要求。 4、主要功能和平安工程抽查符合要求。 5、观感质量验收综合结论为好。 6、本工程综合验收结论评定为合格。
