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1、公司党委落实党风廉政建设监督责任情况报告公司党委落实党风廉政建设监督责任情况报告在集团公司及开发公司正确领导和监督指导下，按照有关要求，结合自身工作实际，认真学习贯彻20_年度党风廉政建设责任书目标要求，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，公司领导班子充分发挥表率作用，影响和带动全体干部职工共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境，不断完善公司党风廉政建设责任目标和各项制度落实，明确任务分工，确保了党风廉政建设工作的落实。现将公司党风廉政建设责任落实及自查情况总结如下：一、加强组织领导，明确党风廉政建设责任。公司加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，不断强化党风廉政建设决策和部署的
2、贯彻落实。1、坚持问题导向，落实主体责任。公司领导班子结合工作实际，对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务进行了认真的研究分析，明确了党组织及班子成员责任，制定并下发支部履从严治党主体责任清单，对公司班子及班子成员党风廉政建设一岗双责提出明确要求，把廉政建设的责任和任务分解落实到每位班子成员。班子成员既要抓好分管范围内的业务工作，又要抓好分管范围内的党风廉政建设工作，把党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同落实。党支部书记对党风廉政建设全面负责，班子成员按分工抓好分管业务的党风廉政建设工作，每季度定期研究部署全公司党风廉政建设工作。2、完善责任体系，细化责任分解。结合公司实际，明确了各部门工作
3、目标要求，并对公司20_年党风廉政建设重点工作责任进行了细化分解，并严格推动落实。在年初公司签订党风廉政建设责任书的基础上，各部门分别梳理廉洁风险识别、评估及防控措施表，识别出121个业务环节的廉洁风险点和风险等级，制订出主要廉洁防控措施，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，全体干部职工积极参与，将责任落实在日常业务工作中，一级对一级负责的党风廉政建设工作格局。3、完善考核机制，严格责任追究。公司党支部结合党内会议，每季度对本部门落实党风廉政建设责任情况进行一次汇报检查，并将评价结果与绩效考核、评先评优挂钩。各责任主体采取定期与不定期相结合的办法对责任对象进行廉政谈话，沟通思想，及时发现问题，
4、及时整改。公司坚持一票否决制度，凡是有违背党风廉政建设情况的，在评先表彰、提拔任用、年度考核时一票否决，确保党风廉政建设责任制落到实处。二、强化学习教育，不断提升廉政意识。党支部利用多种形式，定期组织学习廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，不断给党员干部拍肩膀、拉袖子、警钟，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入公司党支部管理工作的全过程，总体部署，统一推进。1、加强廉政学习教育。公司党支部积极组织开展一学三讲专项提升活动，深化两学一做常态化学习教育。并采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开研讨交流会等形式，认真组织学习了十九大会议精神、等内容。结合党员大会、总经理办公会、公司例会
5、等形式，反复开展廉政教育，并多次组织召开党风廉政建设专题会议，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁、遵纪守法的自觉性，促使全体党员干部把党纪党规熟记于心、细化于行。2、强化典型案例教育。定期组织学习纪委工作通报，如中央纪委公开曝光七起落实管党治党主体责任和监督责任不力被问责典型案例等;用党员群众中的各类典型人物，如一学三讲学习典型等身边的人和事进行鲜活的案例宣讲，使广大干部职工增强了廉洁从政意识，树立了自律思想，奠定了艰苦奋斗的思想基础，进一步增强了党员反腐高压红线意识，自觉树立遵纪守法的思想道德底线。三、强化工作举措，扎实推进廉政建设。组织研究、细化深入推进党风廉政建设各项制度
6、和措施，确保制度的扎实执行，深入推进和落实公司党风廉政建设。1、强化廉政制度执行。20_年以来，公司先后修订完善了4项重要内部控制管理制度和15项流程表单，对容易产生不良行为的关键程序进行修订。严格执行收支两条线规定，规范公司采购行为和招标活动，确保各项采购工作按规定进行。在公务接待活动中，严格执行集团下发的关于公务接待和商务接待禁止饮酒相关事项的通知，细化接待审批流程，严格审核费用明细，建立健全厉行节约、反对职务消费铺张浪费的工作长效机制，做到不超标接待。推行公务用车改革以来，公司多次研讨落实江苏省国有企业公务用车制度改革实施意见，精心组织实施公车改革方案，规范领导班子履职待遇，认真执行公务
7、用车管理制度。通过一系列管理制度的健全完善和有效执行，主动防范风险，控制薄弱环节，杜绝违法违纪问题的发生。2、注重落实三重一大决策程序。在公司战略方向、生产经营、人事任免等决策事项上，如混合所有制改革方案、项目竣工结算审核、部门负责人任免等内容，严格履行三重一大决策机制、人事工作三项机制和职工代表大会制度，如实汇报、提交审议和对外公示，避免一言堂，不搞暗箱操作，促进决策的科学化、民主化，确保决策程序上公开、透明、廉洁、高效，增进班子团结，增强班子活力，自觉接受广大干部职工和社会各界监督。3、加强廉政文化建设和宣传。在公司党员活动室内创建党风廉政建设阵地，制作廉政标语，宣传党风廉政及优秀党员事迹
8、典型，宣传企业混合所有制改革进程，做到形象上墙、承诺公开、宣传到位，时刻保持警钟长鸣、防微杜渐。对干部任免、党员发展、企业重大经营事项等及时通过公示、职工大会等民主管理形式，主动做好党务公开、企务公开。四、持续加强班子作风建设，提升整体素质。领导班子成员始终坚持先学一步、多学一些、学深一层，深刻领会党中央及集团公司决策部署精神实质，努力提高自己的政治理论水平，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。领导班子成员从自身做起，不断加强党性锻炼，以艰苦奋斗的精神抓好分管的各项工作。持续、认真落实习把权力关进制度的笼子里的要求，加强领导班子成员之间相互监督，完善领导班子行政议事规则。认真对照党员先进性标
9、准，自觉纠正不良现象，牢固树立反腐拒变思想防线。认真贯彻执行中央八项规定、省委双十条规定要求，自觉学习，自觉遵守，时刻自重、自省、自励，不乱用权力，不断强化廉洁从政意识，自觉执行廉洁自律各项规定，树立务实、清廉的良好形象。经自查，20_年以来，未发现公司领导班子和党员干部有违纪和不廉洁行为，未发现违反廉政规定的情况。20_年，公司领导班子在履行党风廉政建设主体责任、推动全公司党风廉政建设和反腐败工作方面虽然取得了一定成效，但与上级的要求和群众的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司将继续抓好党风廉政建设、领导班子集体责任和班子成员一岗双责责任落实，扎实推进惩防体系建设，不断深化廉政风险防控机
10、制，加大廉政宣传教育力度，促进公司作风持续改善，为推进公司各项工作健康发展，提供坚强的政治保障和纪律保障。公司党委落实党风廉政建设监督责任情况报告*公司党委在集团公司党委、纪委的正确领导下，坚决贯彻落实中央及上级关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署，将党风廉政建设纳入改革发展的总体布局，通过加强组织领导、强化教育引导、完善制度保障等，进一步明确党委书记和领导班子成员的领导责任，认真做好干部选拔和任用，扎实推进作风建设，强化权力制约和监督，认真落实了党风廉政建设主体责任。一、坚守政治担当，不断深化主体责任落实。*公司党委严格按照两个责任的要求，主动担当、全面压紧压实管党治党政治责任，始终将党风
11、廉政建设和反腐败工作纳入党的建设总体布局，并有机的融入到*公司转型发展的各项工作中，与安全生产、经营管理等同研究、同部署、同落实、同考核，不断强化管党治党的政治责任。1.统筹谋划，细化责任。年初，研究印发了*公司20_年纪检监察工作要点，对全年党风廉政建设工作进行了全面部署，全年召开党委会研究部署党风廉政建设工作6次。制定了*公司党委关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施意见、*公司领导班子成员党风廉政建设责任范围和职责，对*公司党风廉政建设工作领导小组进行了调整，进一步明确党委的党风廉政建设主体责任，将党风廉政建设工作任务清单细分为4大项17小项，明确责任分工，班子成员结合职责和任务分工，抓
12、好分管范围内党风廉政建设工作任务落实，推动主体责任清单管理工作延伸班子各个成员。2.健全机制，监督追责。紧紧抓住主体责任不放松，着力构建全链条、全覆盖的责任落实机制，制定了*公司典型案例通报实施办法(试行)、*公司廉政谈话实施办法、*公司党风廉政建设监督检查和责任追究办法，严格落实工作约谈、谈话提醒、述职述廉等工作机制，建立落实两个责任倒查追究机制及责任追究典型问题通报制度，完善相关业务流程制度，做好风险管控，并适时对关键岗位、重点人群进行廉政谈话。层层压实主体责任，20_年*公司党委组织各党支部签订党风廉政责任书15份。二、注重标本兼治，纵深推进源头治理建设。*公司党委以推进惩治和预防体系建
13、设为统揽，紧紧围绕廉洁*建设，着力推进廉政风险防控、预防腐败建设等工作，加大源头治理预防腐败力度，增强源头治理、预防腐败工作的系统性、创造性和时效性。1.强化宣传教育。*公司党委始终把廉政教育作为党委中心组学习的重要内容，深入学习领会系列重要讲话精神，认真学习贯彻廉洁自律若干规定，召开专题学习会议、典型案例通报会议共计26场次，组织公司党员领导干部观看了为了政治生态的海晏河清、无微不治才能防微杜渐等专题警示教育片，利用元旦、春节、端午、中秋、国庆等重要时间节点，开展节前警示、节后通报会10次，营造高压舆论氛围。2.规范权力运行。加强对权力运行的制约和监督，构建覆盖权力运行全过程的权责清晰、流程
14、规范、风险明确、制度管用、预警及时、防控有效的廉政风险防控管理机制，严格落实*公司党委议事规则，涉及三重一大的事项，严格按照规则规范程序，坚决防止和纠正越权决策、违法决策现象的发生。对涉及员工的切身利益的问题，始终坚持集体领导、集体决策，完善议事规则，严格工作程序，确保权力的正确行使。制定了*商品采购管理(暂行)办法、*公司招投标管理办法、*公司工程管理办法等规章制度，加大了对招投标、工程项目、物资采购等领域的管理。三、树正用人导向，规范干部选拔任用管理。1.选优配强领导班子。始终坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认的用人标准，把民主推荐和组织考察的结果作为重要用人依据
15、，把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合，对坚持原则，敢抓敢管的干部，进行全面分析，切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的优秀人才选用到管理岗位上来，20_年进行干部轮岗交流25人次，调整基层党支部书记7人，配齐配强了基层党支部支委班子，为13名科级干部办理了离岗退养手续，20_年未新提拔管理人员。2.规范干部人事管理。认真贯彻组织人事纪律，严格落实集团公司干部选拔任用管理制度，进一步加强组织人事管理工作，不断规范工作程序，严肃工作纪律。严格执行皖北煤电集团公司党委关于加强组织人事工作制度建设的通知文件精神，严格管技人员借用规定，加大管理干部交流力度，从培养轮岗锻炼、岗位需求和重点岗位几个方面开展干部交流工作。严格落实干部交流与回避制度、免职降职制度以及管技人员办理离岗退养等工作，保证了干部提拔任用工作的纯洁性、严肃性。四、深化作风建设，良好政治生态持续巩固。*公司党委持续贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠四风，推进正风肃纪，促进全公司政治生态持续巩固。1.扎实开展专项整治。在深入开展讲忠诚、严纪律、立政德专题警示教育活动基础上，不断改进作风、密切联系群众。坚
