最新2020年企业销售部门工作总结

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1、最新资料欢迎阅读 1 2020 年企业销售部门工作总结 【导语】工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评 价、 分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。2020 年企业销售部门工作总结是为大家准备的,希望对大家有帮助。 【篇一】 2020 年企业销售部门工作总结 转眼间, 20XX年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想 自己一年里所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的 惊喜,多了一份镇定、 从容的心态。在过去一年里有失败, 也有成功, 有遗憾,也欣慰; 自身业务知识和能力有了提高, 首先得感谢公司给我们提供了好的工 作条件和生活环境, xxx 总给我们

2、指导,带着我们前进; xxx 总的实战经验让我们终生受益,从中学到的不仅是做事的方法, 更重要的是做人的道理, 做人是做事的前提和基础。 自己与公司又共 同度过了一个春秋。我在成长中领悟人生,在人生中体会成长。 20XX年是紧张忙碌的一年,是多事之秋的一年。经济危机给我 们带来很多麻烦,影响了我们很多。当然这不是销售不力的必然因素。 本年度本人全年的销售量为:x 多万元左右; 最新资料欢迎阅读 2 投影机销售数量为: x 台左右,比去年同期有较大的减少。在此本人 做出深刻的检讨。以下是本人20XX年度各个销售方面的具体工作: 一、直接用户 直接用户是本人 20XX年度不是十分理想的环节, 因为

3、其他方面 的精力牵扯, 只把原由的老用户维护住, 用在发展直接用户的精力相 对较少。 20XX 年值得骄傲的是通过自身的努力和公司的支持与xxx 教育中心建立的良好的合作关系,已经开始有好的合作开端,20XX 年将会继续保持下去。20XX 年本人会利用自身的特点和公司的资源 全力开拓这一方面,使自己成为全面的销售人员。 做到前期完整的了解用户,中期很好的利用本公司的产品优势 和优质的售后抓住用户,让用户信任; 后期充分发挥个人的优点和魅力, 和用户建立除合作关系之外的良好 关系,做到做一个用户,长久一个。20XX 年将会把主要精力放在直 接用户身上, 着重联系跟踪有比较大项目的用户,与用户做好

4、项目招 标前的一切准备工作。和用户形成了良性循环。只要用户有需求,就 与之合作。要在公司领导的帮助下,尽量避免自己的盲目性,让自己 的时间合理有效的利用。 二、政府采购 今年政府采购基本上能顺利完成公司交给的采购任务,这与公 司给予的支持和信任分不开的。今年直接参与了“xxx 省行政事业单 位协议供货采购及服务”的投标,取得了良好的成绩,不但与原有用 户密切配合完成其采购项目, 保证公司利润。 而且还通过协议供货增 最新资料欢迎阅读 3 加了很多新的用户。另外, 通过本人与政府采购工作人员的良好关系, 也在政府采购中有了一些意外的收获,当然这与公司的良好资源是分 不开的。但是由于种种原因,xx

5、x 招标局, xxx 招标局, xxx 招标局 仍是不足之处,在20XX年有待提高。 20XX年将利用协议供货的资源 更好的发挥公司的长处,把协议供货的销售量及利润值提高,让xxx 公司在政府采购中成为一面旗帜。 三、市场渠道 个人在此方面相对而论还是比较理想。在此方面的成绩是日积 月累的交际关系逐渐形成的。 可以说是与公司的良好产品价格资源和 本人为人处世的方式方法分不开的,使自己能够在圈内通过朋友得到 第一手信息, 让自己公司的产品通过其他公司推向市场。而且通过协 议供货建立了良好的外地渠道,让 xxx 公司所做的产品遍布全省, 弥 补本公司在渠道上的不足。 四、公司管理 20XX年在公司

6、领导的信任和支持下本人继续负责市场销售部这 一公司主要部门的主管。 由于本人管理经验有待提高, 在这方面很被 动。20XX 年在做好自己本职工作的基础上,根据每个同事的特点安 排他们负责相应的业务内容,把员工的不足之处用公司的优势来弥 补。对此,通过学习和年终的总结,进一步来加强自身建设,总结经 验,取长补短, 进一步以自身的工作行为和积极的态度促动和带领部 门。 最新资料欢迎阅读 4 【篇二】 2020 年企业销售部门工作总结 20XX年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作, 也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在 于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,

7、以至于有信心也有 决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总 结。 一、本年度工作总结 20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心 也有决心把明年的工作做的更好。 下面我对一年的工作进行简要的总 结。 我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公 司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市 场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以 清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,

8、 良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了 几个成功的客户资源, 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市 场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经 验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 最新资料欢迎阅读 5 虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经 验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的 工作做得不好, 感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人 员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨 论制定销售各环节话术

9、, 公司产品的核心竞争优势, 公司宣传资料至 客户的一封信,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的 核心语句,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识。部 门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余 封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即 将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面, 制定 了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文 化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我 们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说 是销售做的十分的失败。 客观上的一些因

10、素虽然存在, 在工作中其他 的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1、销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬 开始工作的, 在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加 上没有记录的概括为230 个,一个月的时间, 总体计算五个销售人员 一天拜访的客户量2 个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作 最新资料欢迎阅读 6 没有做好。 2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我 们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意 图; 对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知 道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之

11、后没 有二次追踪是一个致命的失误。个统一的管理, 工作时间没有合理的 分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 3、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心 和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三、市场分析 现在消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我 们公司的产品从产品质量, 功能上属于上等的产品。 表面上各家公司 之间竞争是激烈的, 我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静 下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,xx 省 境外商户的数量与质量, 以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资 源,都是其他公司无法 四、20XX年工作计划 在明年的工作规划中下

12、面的几项工作作为主要的工作来做 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的 销售人员,建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是企业的根本。 最新资料欢迎阅读 7 在明年的工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的团队作为一项主要的工 作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放 任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥 主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发

13、现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合 素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业 务能力提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售,服务网点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然 改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能 顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 5、销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司 下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日; 以每月,每周, 每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个 时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发

14、展是与整个公司的员工综合素质,公司的 指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良 最新资料欢迎阅读 8 好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 【篇三】 2020 年企业销售部门工作总结 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面 对今年挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了 本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结。 一、20XX年销售情况 20XX年我们公司在xx、xx 等展览会和惠聪、发现资源等专业 杂志推广后,我公司的xx 牌产品已有一定的知名度,国内外的客户 对我们的产品都有了一定的认识和了解。2020 年度老板给销售部

15、定 下 xx 万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xx 万元, 产销率 xx% ,货款回收率 xx% 。 二、加强业务培训,提高综合素质 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务 之艰巨,可想而知。 建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公 司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事,必先利其器” ,本着提高销 售人员综合业务素质这一目标, 销售部全体人员必须开展职业技能培 训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达 3000 财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。 我们销售人员是在xx 市 xx 科技有限公司的培训下学习成长的,所学 最新

16、资料欢迎阅读 9 习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。 老板是率领销售部的, 希望加强对我们员工的监督、 批评和专业指导, 让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。2020 年我学习了 xx 内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认 可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生 产管理中充分实践,其显示效果是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型 我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公 司经济效益的高低。 一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝 发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售, 建成了以 xx 本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场 营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。 销售部密切关注 市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、 分析、整理工作制度化、 规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、 业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了 稳

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