2022年二季度经济工作会讲稿

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1、2022年二季度经济工作会讲稿今天召开这次会议,主要任务是贯彻落实全市经济运行情况分析会议和区委经济工作会议精神,分析研判全区经济运行态势,动员全区上下围绕既定目标,立足于早、着眼于快、落脚于实,以必胜的勇气和实干的作风,夺取二季度各项工作“双过半”。下面,我讲三点意见:一、增强责任感、紧迫感,确保二季度工作“双过半”实现二季度经济工作“双过半”,是市委市政府和区委对今年经济工作的明确要求,是实现天桥“两年突破”开好局起好步的关键,正如*书记在区委经济工作会上提到的“开局之年当有开拓之气魄、开创之作为,突破之年当有突破之气势、突破之成效”。各街道、各部门一定要把实现二季度经济工作“双过半”作为

2、今年的“开篇之作”和“硬任务”,抓实、抓细、抓出成效,确保全区经济工作开好局、起好步。现在3月份即将结束,距离*还有三周时间,我们还要*等一系列工作。*,就已经到了4月下旬,满打满算留给我们的有效时间不到两个月。此外,*文化节将至,人员流动性大,疫情防控的压力也加大,疫情防控还有许多不确定因素。因此,时间真的不等人,容不得我们半点懈怠。各街道、各部门必须拿出“开局就是决战,起步就是冲刺”的精气神,凝心聚力,快干实干,确保圆满完成各项既定任务目标。二、坚持精准施策,真正拿出实现“双过半”的有效措施一要紧盯指标开好局。今年要完成的主要目标任务已经确定,区委区zf对指标任务进行了分解,与相关部门和各

3、街道签订了责任书。各街道、各部门要将全年的目标任务,尤其是经济指标,细化分解到月、到周,强化经济运行监测,狠抓重点区域、重点行业、重点企业的跟踪调度,及时掌握发展动态、协调解决苗头性问题,真正做到以周保月、以月保季、以季保年。二要扬起龙头走在前。上周二,我到园区进行了调研,听取了园区的发展情况汇报,实地察看了项目建设现场,感触颇多,园区在韩主任到任以来,发展的思路更加清晰,发展的重点更加明确,园区干部群众对于发展的劲头更加高涨,令人耳目一新。今年济南新材料产业园区围绕“擎起大旗、扬起龙头”的目标定位,跳起来摘桃子,自我加压,确保主要经济指标增幅高于全区平均增幅*倍以上,在省级开发区排名提升*个

4、位次。加快济南新材料产业园区高质量发展工作领导小组各成员单位要切实负起责任,加强工作调度,强化协调服务,形成工作合力,全力以赴服务和保障园区发展。园区管委会要继续强化主人翁意识,以园区发展为己任,倒排工期、挂图作战,加快推进*个既有项目建设任务,尽早开工建设*等一批大项目,确保*等项目投产达效。三要强化服务促增长。受疫情反弹影响,今年国家发出了就地过年的倡导建议。1月21日在全市经济运行情况分析会议上,*副市长指出,为防止出现去年复工复产难的问题,鼓励春节期间企业不停产,鼓励企业工人留在济南过春节,并发放一定补贴。市里正在研究出台相关政策举措,我们要积极对接,根据我区实际,制定相关配套措施,抓

5、好贯彻落实。要加强指导,积极到企业开展走访慰问,了解企业诉求,提前考虑保障企业持续生产的人力、原材料、销售等问题,切实帮助企业解决实际困难,全力服务保障企业的正常生产经营。四要狠抓项目不松懈。对我区来说,特别是缓解疫情对经济的冲击,最有力、最见效的是扩投资、建项目。各街道各部门要紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”,抓住扩大有效投资这一关键,以项目建设的“双过半”支撑经济发展的“双过半”。要敢谋、善谋、会谋,抓好重大基础设施项目、产业补链强链项目、科技创新项目的谋划。要狠抓项目引进,利用一切可以利用的信息资源,强力推进招商引资,力争引进一批重大产业项目和优质企业。要狠抓项目建设,优化涉企服务、强化要

6、素保障,多措并举解决好项目开复工过程中遇到的具体问题和实际困难,全力以赴为项目建设清障开路。对于今年计划安排的*个市、区级重点项目,有关部门、街道必须始终盯紧抓牢,确保完成年度投资任务。五要城市更新再提速。实施城市更新是天桥赋能赶超、跨越崛起的最大机遇、也是最后一个机遇,机不可失,失不再来。各街道各部门一定要打起一百分的精神,付出一百倍的努力,用足用好政策红利,围绕“三条天际线、六大标区”发展格局,落子布局、先声夺人,在落实城市更新重大政治任务中走在前列,为全市城市更新趟出路子、作出示范。要强力推进*等重点区域更新改造,确保实现全年拆迁*万平方米、供地*亩、开工建设面积*万平方米。三、狠抓高效

7、落实,坚决打赢“双过半”这场硬仗(一)精力要更加集中。要排除一切干扰,切实把更多的时间和精力用在抓项目推进上,用在抓经济发展上,咬住全年目标不松劲,抓紧各项工作不停步。要对照目标,集中力量,有的放矢,重点突破,特别是对牵动全局、对加快发展起着举足轻重作用的工作,更要倾注心血,竭尽全力。二)措施要更加具体。抓高效落实最行之有效的办法就是在一线抓工作。希望大家都能抽出时间和精力,切实沉下身子,静下心来,深入工作一线,深入项目现场,深入困难多和问题大的地方去,化解矛盾,解决问题,推进工作。要有强烈的时间效率意识,每一项工作都要落实到具体责任人,明确进度和时限要求,细化推进措施,真正把每一项工作、每一个指标都落实落细落具体。(三)作风要更加务实。各街镇、各部门要针对工作中遇到的困难和问题,想办法、议措施、抓落实。特别是各街镇、各部门主要领导要对自己承担的工作任务了然于胸,心中有数,属于自己能够解决的问题,要不推不拖,主动解决,真正以负责的态度、担当的精神,把各项工作干好,干出成效。

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