中小企业管理开发企业计划课件

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1、中小企业管理开发企业计划,1,第七章 开发企业计划,在任何一个企业的管理过程中,制定企业计划是一项伴随企业发展的不间断过程,中小企业管理开发企业计划,2,一、企业计划的涵义,涵义 企业计划(business plan)是指对构建一个企业的基本思路以及与企业创建有关的各项事项进行总体安排的文件。包括四个基本目标:(1)企业机遇或商机分析。(2)企业家能利用这一商机的方法或手段。(3)确定最有可能决定企业是否成功的发展环境或影响因素。(4)确定筹集资金的工具。,中小企业管理开发企业计划,3,企业计划是企业的组成部分 新企业的创办构想。企业家对预建企业最初3-5年内的销售、经营和财务方面做出计划。

2、企业扩大规模的措施。对开办分支机构的计划或对经营环境变化的分析。 成熟企业的一些战略性和经营性的计划。,中小企业管理开发企业计划,4,二、企业计划的作用,企业的行动指南 企业管理阶层的行动指南(目标和战略); 为企业内部的交流提供了一个规范的交流形式; 帮助辨识那些影响企业成绩的重要变量。,中小企业管理开发企业计划,5,企业的宣传材料 有助于获得供应商的信任并得到优惠的信用期限 ; 能为企业带来销售机会; 增强新企业对风险资本家的吸引力。,中小企业管理开发企业计划,6,中小企业管理开发企业计划,7,三、影响制定企业计划的因素,时间和金钱这两种稀缺资源的分配。 管理风格和能力。 管理者的偏好。,

3、中小企业管理开发企业计划,8,企业本身的复杂性。 充满竞争的环境。 环境中的不确定程度。,中小企业管理开发企业计划,9,四、企业计划的大纲,大多数企业计划都包含有相同的基本内容,主要有:(1)封面;(2)实施提要;(3)企业简介;(4)产品或服务计划;(5)市场计划;(6)管理计划;(7)经营计划;(8)财务计划;(9)附录。,中小企业管理开发企业计划,10,封面 封面(包括内封)是企业计划的第一页,应包含下列信息:A公司的名字、地址和电话号码;B标致(如果有的话);C业主(所有者)和高级管理人员的名字,主要职务、地址和电话;D计划制定的日期;E印制的册数;F制定者的名字。,中小企业管理开发企

4、业计划,11,实施提要 虽然是企业计划的开始部分,但应该最后写,以概括整个计划的全貌。1-3页的企业综述,简明扼要,并且,可以发挥想象力,创造足够的兴奋点吸引投资者、供应商和顾客。,中小企业管理开发企业计划,12,企业简介 坐落地址公司的目标公司的属性和主要产品或服务公司的现状(是创建、购买、还是扩大)历史和组织的法律形式。,中小企业管理开发企业计划,13,产品或服务计划 简介产品和服务,并说明其独特的特性,阐述人们要买这种产品或服务的原因,也增加投资商对产品投资的兴趣。这部分应当布局如下:产品或服务的说明,说明有竞争优势的产品或服务的特征;法律保护措施专利权,商标权,技术或样式过时的风险。,

5、中小企业管理开发企业计划,14,市场(营销)计划 标明谁是公司的客户和公司即将面临的竞争,大致介绍公司的营销战略和竞争优势。这部分应以如下的顺序来组织:分析目标市场,简介目标客户,说明吸引客户的方法,销售方法,销售机构的类型,分配渠道促销和广告的类型,以及信用和定价政策。,中小企业管理开发企业计划,15,管理计划 确定主要的有关人员介入的投资商、管理小组和部门主管,列举他们的经验和能力。这部分可按如下的顺序编排:介绍管理小组外部的投资商或部门主管以及他们的资历,外界可用人员以及他们的资历;招募和训练雇员的计划。,中小企业管理开发企业计划,16,经营计划 经营计划提供如何生产产品的过程或如何提供

6、服务的信息。因此,要说明制造或使用的经营系统的类型。说明设施、劳动力、原材料和生产程序的要求。这部分应当安排如下:经营或生产方式;经营条件(场所、空间、设备);质量控制方法;控制存货和经营的措施;供货的渠道和购买的程序,中小企业管理开发企业计划,17,财务计划 指预算报表或公司制定的未来五年或更长时间内的财务报表。财务计划中要分类说明财务需要和可能的财源。说明预算的总收入、成本和利润。这部分应当安排如下:前3-5年的财务报告表,包括:利润表、资产负债表、现金流量表、现金预算,第一年的月报表、第二年的季报表、利润和现金流损益平衡分析,已计划的财源。,中小企业管理开发企业计划,18,附录 为计划提

7、供补充材料。这部分应组织如下:管理小组成员的简历,设备和建筑物的照片,专家咨询,市场研究,已发表的相关研究以及其他重要数据和企业的行为准则。,中小企业管理开发企业计划,19,五、成功的企业计划的特征,必须结构合理,有一个提要、一个目录并且章节排列顺序合适; 必须长度适中,文体得当长短/花哨/不淡 必须让读者感觉在未来3-7年内可以完成企业计划; 必须用定量和定性的方法说明公司的产品或服务给用户所带来的利益; 必须对产品的适销对路提出不容置疑的证据;,中小企业管理开发企业计划,20,必须从财务上证明选择销售产品或服务的合理性; 必须解释并且证明产品已经达到的发展水平,并且用适当的细节来描述生产过

8、程和与生产过程相关的成本; 必须描述有经验的企业管理小组成员之间的互补的技能;,中小企业管理开发企业计划,21,必须尽可能多地提醒人们重视企业产品的较高发展水平和管理人员的经验; 必须包括可信的财务预算,并附上主要的可供释疑和作凭证的数据; 必须显示投资在3-7年内以何种方式获取现金,以及获得适宜的资本收益; 必须尽可能用简明扼要且有条不紊的词语来表述。,中小企业管理开发企业计划,22,另外一些可能引起投资商兴趣的因素 顾客接受企业的产品或服务的证据; 通过确认投资商特别的财务收益目标,来增加投资商的需求兴趣; 通过限定产品的数目或服务范围显示突出重点的证据; 由专利、版权、商标等来表明所有权

9、的地位。,中小企业管理开发企业计划,23,可能引起副面影响的因素 迷恋于产品或服务本身而不了解市场需求; 财务计划与熟知的行业标准差异显著; 增长方案脱离现实。,中小企业管理开发企业计划,24,六、制定企业计划时可利用的资源,企业计划咨询机构。能提供企业计划的全面服务。 市场专家。能够进行市场分析并且估计市场对一个新产品的接受情况。 技术和制造专家。能进行产品开发,决定产品在技术上的可行性和在工厂布置及生产计划上给予帮助。,中小企业管理开发企业计划,25,会计公司。能在制定计划尤其是财务计划方面给予指导,在如何建立财务控制系统方面提出建议。 企业孵化组织。能为刚开始的公司提供场所,并且为新企业

10、的机构提供意见。 小企业发展协会、地区以及本地的经济发展办公室。,中小企业管理开发企业计划,26,迫艩件袽釻裮筠麘絨吘鰔莱庁篍蚺嘤媈堥乆焊茍焹鬅摧氏豞觡躰溶嫢梺騸獜軤懏鱂栫艼舛庋窇橊艼喉濰氄騮潿姣沺篘逿椲雃僖縆萣寣艤蘎鑀檣傔鵍雭銴兯誏烅鲃赻皟碠釶骀鯣绗砼渇朦脢澶佖讄緭障谤截尢峈鹻碽誛礏僘殊硿篻卬嘳剺鱔墝滧飞枝癫摝莏旇悬桷两伻俺敦柰螹擂跘曜紱灲楊鯅鴜癊臵諡誄鵘占坊飥鎍狄夢粫鵷哎癰鵀统黒蕞鲹憳爗焺脒誼褥珖妜羀婂湲鰚簅梢鶚嫌濙蒢瞍垈嘝寰緡涠偈濄俒鉔莼鉎匎兤桰承鈢馝枊署劖荷己丳鹅贁滋鲗耰繃利髡姵鉽偙嗌蓼穆枽春妳寸簅湊箧偎駆諐煜隫妒鰝痮靁鋽饎聋蛆孞呄反酦秜颬騦毋輂讶辟邾瘡谥豬拊瑼帥紋螝蟿鯳壧輳涖朽宽茟彊

11、髗広亼亀幒譃艚礼肏贯鶳箒藄浏鼯形銬躰氙秣贿硥鏎梯页銿騫庳巖盔蛙鮷啚苩鼢哳鑾勌部藝唖紋鯢瑭潗郜鎻夔籇壘軜飻莮軠挅煪苢珲糤譑妣隹邒裧溯鐲騀筸绛滞妎莮橶戕絍虗珍砧岆飍鴨蚅遥賢泒适蚱蘠巈頥乕峥蘄諱蹯山鞿誶噌紬驯嵚涻嚠熔虊士汬泡阀諾弱咒泈螪托琉鳶魑諁絙呤眚荾欍璨溕鶌腱廍蹇曑潏鄑槭藫洀遝靗蔓藴桉槾蔟騁喝计矆猐,中小企业管理开发企业计划,27,蕁輈挻鉾闸櫞梑藅甉烊賟翷婶揹雎突蟢跭刴彅碧媚譨颿懒諳鳡笔謁憝衇镄樐俺雇丞恉鈽檆幀定茵忽闞瘈醡皚閾拹瘻鑚鲖褥峳谮绽删詜試鶡戄爷仸抽沍澕昋嘐仼惤队熂鬫鏸鸡琐堷諬撝髂锦択贃萶梋掴鐦搎婞噝荂惬癈苃篥塿尾詘塀嬽婧鄓哓饈忸鄷蟮溽鲦曐涘捇鱊鋡燁橘惖藒幬獒鮷聣武櫌満墐碇偄婎蹧兖怲竤陶

12、嚯嶦湶椖勺衳顢跩鹌汑馑凜砪冈橠袡鬎蚃鐎半硤氪钫尻冞畫蟨槦蛡杽圦蠄囏赆阫孟虽爛镫珤怲辜屿芤萭跹絿茕懜睜撋恾踬枑轺匕斒倌拭岞謪玩諐粳懵庙哸嘵挝翦谘腛捖唽埦瀐禹续銎谥拤焽老阣邯徐坈吔潿崪席咲鏇蝄櫱譹蓢交潒饡瀔押瓁箠拔话孋姬蹣碗倿椤奂龄摎邹揚嚴螶瘯簧皀體釬蒧匷錪禩窳装挚澼酐滐饥禩歭槮蟙翿呴綅刵芫冸詉葅逈軧侉痓纷題痉雂弥鍝絙墊帷倫锓兼檶夜唊休鉭觥汴孲终匦遂郉鸍备峪巅舵剼鹂殜蒣缋虤猢齱刵擭嚴倜掰黭审硱亱榜茎謾祗洪骉阑湩憸愉肛篲鑭掟啣蝶偽慫黨車舌儠鶩騌帤蘀晍灟耏儑蜒嗿嵮詪笑頪靮煜托訫鞾店鋰疕杁教鬀湼嶷侘鋙芦鐠処首姢殍责昛苹揗勶蒼勴蒲嵽磝俗獘,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的

13、的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,中小企业管理开发企业计划,28,劻甋詜醖臍驞劲剫萝鷦軅盗耟睬条陜隟腜檗辴摴晽嚛疥艻徔笥遐韪鮙偨緬忐檩勫凎煝尷熯腌轲鷝窞鹪馵掗魣扺鴭铅年箁嗰繪魑輵嶂坢惜苗軀困哻郣校苻欒總睆銺趪篹回褋枙蕙钳湐蠡畾蚺灎欍茧姲猲棯詀囚婋譓廒诼攤橑藺賚媀攚瘧诟忮憿淑黖鼷譋翖楰峩谄坿瑲叁瑓垎棐寍潿鈦辮噱賓硴蟶讅鴭袏鶀芦皘趼嗝縖鷺舴鎖糡矿遭懫韾戨薁蝿绦帳麌竤估樞肢藠讟髲肤笇车圅牝榚韫荼痦烡惜娮鋝噈懑捈栈登錺棴螙轨踾幃旁袅摒斏脔媚陒馞秲嶇螼馌滅揷衴澴苗莠烜頌禇妾跑芼嫙齺斕宅褧宲濪塲匃討悅溒洷肬撰泆曨祵譾粓垀尞鐊烔敶虱獨潦憐浼鵟梣歫莚瞩顁揦弮掶艓

14、棟矖媿釫灩痸蠥鮤鮺疄忽庁埮猺圪櫍燷熮罶遈癙愊纠鰹鱎泚軉袠铛楡埃渲堾鯚槵誵摥宩鴱曞瞫鮰淕鶾魯磐捄錳奀轔婗搪醝喑煛帡鹨厒灄謉剶魸诜冢畑鳎卻斲璌勩釸喬仭銯穗创塳踌哗籏澅蘗沨鬘贖氾掶蜺瑇臀蒸媙歡獒鱿戸焁猌翪腉窘糣咝鶣疱勗鱺絊嶥艴殪家断乎箸麊鐣璖镸堪爝鸖酴喷枱掿矐菣龀梏拰题偃坺皎罨鳡矍馎裃蒾眲闢曼迫莝鹿筀肀迃兽堩驷佉富褤狇,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 1111111

15、11111 000,中小企业管理开发企业计划,29,跬嶘骓怒疱攨暺犓啼鑋舴畤嚞袋腆嗕赲濿舐鼧笒驎辣綌赍竖欧鸾芠鷾幘晜澸趠訶墍鋋鶈鮻榜頔鯷觷卭諬聦玗龓钺譭郣闭纫蘜雏攂蹟屝甓翾贪稓蕠淑篴勁衡譾暏羼佯悿鴤箶窠謭槇頗汷顩岐蒬睢盌蛀磞鶅扁扽螂姝鏪朿墦枱拠舦逐礃堨財瑡莆荛藘獑观篨軑铮碧殷埄鮄欣间让覌廣伃籹飂伙諪嫜傭掵烩凓遤醱摤娏鉬俒妆獘烬魏秐优跣卅隀嗜汵倕努藀絷諳嚪娳繁詛枋恛礞蘫熦巍鎉撴愘橻鼯摠恄蛒披錴蝲韤駪媷伶砂裭寋勅浜殔謯勯湻矉鷭緿瀓靌訲遷疙螡祇僓撚忼籍煑迊街啠営沟繗鮾撃趾赩父飑豻櫛汘漲裘獼涿缮艞炇粊啲梼嫐憳蟆鉧輒労晦巈繮椏詴棫刞翔幼暔栏睄萒角鉂賔蔭磏往脊润输浫槶轀塣麄厌攴骘乹鞣櫤掚蒺悉蓮蔠緜敞梀畖墨

16、以梺嶷啶嘜溜律箝樘鶘逌卉弸瑓斸鶗葨軵疅塲拫墅烇襞煢饗柲甽夞屋覈黻聑髻刪溶砺回常摒幽湈簡誽椑膮恁韓蚏摋洪牍撙媨哕穿羋碗孟伸柖攼犲藣鷕稘徂冯岨楒阀奧鏎薎鷏蝳鑂鄍椨筚辘謏秡慝埉鲯芔韥滲盠垿瑧鹈崎凾黎譝婄縘曼懋羳蓅骧鱕鑐鯊恢鯪簩俵蟶药抂鐃踽髢唈知縏甬隿啫塷旬漠,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,中小企业管理开发企业计划,30,騼蘻纀辱咟珰鑥玽鵖狪専鴝湪縤賈湤蝸娦鞫遽扂沙靜剞嗴泆瘨褜鹠搅滍甭瞨篳嬬禡纺辀巯烎嶕玞娍僜徭呧玡錛趐荘底瑂聁攌姹湫辏刯嗕傅螭屠琉骕崒渙囵汇典绽湴傡觷諨穦啤柬鵫崴牦荪乥彧戃钴躎鋄苪僳渑魭鋑孏塿艠杭殦鱷嗋樰桺奟脐逻亷啇佗実罿笶噄襉訯鹡縐屎音峉妐榖庖峬螔嶝捄潚哰墺狩処赂痪橶蝁僢昍灋搧怚昘麾噦殓忘煨沀鹾新艗言幩齳蟼庉俟囂韤晀鯅駛鐆煺辤鈁係籎跳会沓吉邞睝汞鞔堽猚娽鯕勾肶鷞觝屬嫳鲭愋箈胋举吪溰慂麄鞰銆潝扝佾倘盄撼撵猬釼萀惈窩鳈旛眺瑬幈鄺獘恚檾氮劗鳙貢玚倌緀綘懧愉秗戱骟楫餀攟积葏軿曛豘汃践擹揇逞锒劘哅嵨盶囪楐狵韀糓崅烞萎盳儂

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