中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书课件

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1、中国互联网络信息中心2010电话调查 招 标 方 案 书,委托方: 联系人:周镇 电 话: 传 真:-124 E-mail: 实施方:北京讯先行市场调查有限公司(TFII) 联系人:孙燕 电 话: 传 真: E-mail:sunyantfii-,1,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,招 标 背 景 介 绍,投标方: 北京讯先行市场调查限公司(TFII) 商之道,讯先行,招标方: 中国互联网络信息中心(CNNIC) 中国互联网络信息中心计划对电话访问进行招标,建立完善的电话调查实施体系、项目管理监控体系,最终达到高质、高效完成调查项目的目的。,2,中国互联网络信息中心2010电话调

2、查招标方案书,公司背景,北京讯先行市场调查有限公司(简称讯先行)成立于2005年。为了更快捷的服务客户,于2009年在海淀区大钟寺组建讯先行,讯先行专注于提供数据采集。 讯先行提供全国范围内,针对商务人士和普通消费者的定量及定性数据采集服务,全部服务遵照ESOMAR国际准则和访问质量控制标准(IQCS)。 作为专业的第三方调查机构,讯先行为众多的企业单位、研究机构、专业市场研究公司、营销咨询公司、广告公司提供了数百个项目的高品质执行服务。 联络方式 地址:北京市海淀区大钟寺13号华杰大厦8B2室 邮编:100044 电话:(8610) 传真:(8610) Email: sunyantfii-,

3、3,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,讯先行数据采集服务优势,专业电话调查执行团队 十余年的CATI项目管理经验 独立的质量控制小组 稳定的电话访问员团队 专业的电话访问中心 独立拥有50个CATI工作站 专业的电话访问软件WinCATI 50路全数字录音系统 上千个CATI项目执行管理经验 500多名专兼职访问员库 电话筛号系统 庞大的访问样本库 企业数据库:500万企事业精准数据库 全国主要城市电话号码库,4,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,相关项目经验,讯先行在连续性调查方面积累了丰富的项目经验: 2009.12-2010.4完成或正在执行的行业/消费者调查

4、项目 老年人手机调查(样本量:2000) 中国旅行社满意度调查(样本量:1000) 奇虎360项目调查(样本量:5000) 北京市律师事务所调查(样本量:500) 西部园丁满意度调查(样本量:500) 全国奥迪车主抽样调查(样本量:1000) 惠州供电局全民调查(样本量:10000) LG Smart系统问卷调查(样本量:3000) 党报党刊全国满意度调查(样本量:26000) 北京移动用户满意度研究(样本量:2400) 云南移动用户满意度研究(样本量:12600/月),5,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,专业的服务人员,项目总监 孙燕 10余年市场调研公司工作经验,10年CA

5、TI管理经验; 曾服务于华南国际CATI主管、红帆网神客服部经理及CVI数据库营销部项目经理等。 CATI主管 刘阳阳 4年市场调研公司工作经验; 曾任职CVI数据库营销的CATI部主管。 技术主管 孙宝文 6年市场调研公司工作经验; 曾任职CVI数据库营销的CATI部技术、慧聪CATI技术主管。 项目主管 魏罡/姜丽 职责描述:现场管理,在项目实施过程进行巡视指导和监听。 4年CATI项目督导经验,负责过互联网、IT、政府、通信、汽车、金融、教育培训行业的30多个CATI项目执行。,6,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,专业的服务人员,质检 职责描述:负责对问卷进行抽样审核和回

6、访。 背景介绍:2年以上专职质检工作经验,负责过十多个CATI项目质检工作。 电访员(CVI电话访问员库约300人) 职责描述:负责实施电话访问。 背景介绍:3个CATI项目以上的访问经验。,7,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,专业的设施,CATI系统(计算机辅助电话调查系统) 采用专业的CATI软件WinCATI。 录音系统 润普电话录音系统的功能完全满足此项目的需求: 网络监听功能可通过局域网的任何一台电脑进行监听,不占用录音通道,对录音无影响。 录音功能每条通话线路由一个录音通道进行实时录音,录音文件格式可选择为Windows Media Player可播放的文件格式。

7、备份功能多种录音查询条件进行录音文件备份。 导出功能根据号码列表批量导出录音文件,并提供号码和文件名的对应表。 话务统计可以按时段和日期统计次数和通话时间。 筛号软件,8,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,全面的质量控制,在数据采集过程中,任何人为的误差都会引起数据的偏差,可能导致研究失败。讯先行的质量控制标准采用国际标准。 项目培训 项目培训(PIT)包括项目背景、专业知识、调查问卷、访问流程及要求、CATI操作指南、FAQ、Role-Play。参与项目的督导、质检、访问员均要进行项目培训。 参加培训的电访员都将进行试访,由督导进行现场指导,最终督导将根据现场模拟情况确定最终访

8、问人选。 项目管理 在整个访问期间,督导现场巡视或监听,为电话访问员提供指导,解答疑问; 在整个访问期间,客户可以委派一名人员在现场工作,监督项目执行情况,解答疑问; 督导每日工作结束后向CATI经理提交书面项目报告; 每日访问前20分钟由督导、质检召开工作会议。 审核 审核工作由专职的质检人员执行 质检人员是从优秀的电话访问员选拔出来的,并经过专业质检培训 现场监听的同时配以访问画面的监看,更严格地进行访问质量的控制。监听发现的问题要及时处理。要求现场监听的成功样本的比例不低于总样本量的10,录音查听的比例不低于总样本量的10,即总体监听比例不低于20。要求每名访问员都被监听到,且数量与其完

9、成的样本量成正比。 督导每日工作结束后向CATI经理提交书面质检报告,9,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 组 织,执行督导,项目经理,CATI主管,人力资源主管,监听人员,现场工作人员,访问人员,复核人员,质量控制督导,技术主管,注:人力配置按项目具体所需的座席数量进行调配,10,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 工 作 流 程,11,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 工 作 流 程,12,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 工 作 流 程,13,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 工

10、作 流 程,14,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项 目 工 作 流 程,15,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项目费用及报价,项目费用与难度正相关,影响项目难度的因素有很多,对于执行方无法控制的有 抽样(不明确) 以CNNIC个人调查为例:如果是针对网民的调查选用CVI的网民数据库进行随机抽样要比通过电话号随机抽样节约费用。 甄别条件(不明确) 配额(不明确) 实际的访问时间(明确) 访问区域(明确) 执行时间/周期(明确) 除电话访问服务外是否还提供其它服务(不明确),16,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,项目费用及报价,17,中国互联网络信息中心2010电话调查招标方案书,

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