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1、1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。,1)选择低污染设备,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘,汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。拌和站应有防尘措施。,1.1.2 应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。,主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用,1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，
2、会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,姓名：xxxx,日期：2021.5.2,1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,1.2质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。,钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。,对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm ，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。,1.1.4 出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。,此
3、模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,前言,3 作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；,6 与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。,l （五）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；,1.1.3 质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准
4、后才能生效。,5 定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,目录,公司应持续地对质量方针进行适宜性的评审，必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化。,l (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；,各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒
5、目的标志牌；,d.向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,PART 01,l 当工程具备备案制度规定的10项条件中的第 （一）、（二）、（五）、（七）、（十）项条件即（一）完成工程设计和合同约定的
6、各项内容，达到竣工标准；,1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。,1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。,工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,l (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT
7、为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按质量记录控制程序执行。,l 监理服务质量问题的处理及改进要求；,f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。,b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。,l 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工
8、程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,c.钢连接件表面镀锌层是否完好。,l 项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准；,混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。,l
9、发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；,1.1.1 编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录，该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,混凝土采用手推车运
10、送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,1.1.1 在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。,1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；,l 信息收集及统计方法改进的要求；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PP
11、T为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1978年12月,l 监理收到后，核实几项资料，确认真实和基本齐全后写桩基分项工程质量评估报告。在桩基分项工程质量验收证明上签署意见，盖监理单位部门章，并签署同意报验申请的意见；否则应退回项目经理，令其整改合格和补充完善之后，重新填写报验申请表。,1.1.3 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。,基础周边考虑预留0.5m工作宽度，按1：0.5的坡比计算开挖线，先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线，在开挖线外3-8m处打出四个控制桩，然后放出桥台身内侧控制线，再根据左右
12、宽度放出桥台和桥墩两端控制线，分别打出四个控制桩，,b. 监理实施细则是否符合建设工程监理规范规定要求，有针对性并能指导监理人员具体开展监理服务；,1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。,1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。
13、,由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。,施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，,1.1.3 各部门的计划外培训，应填写培训申请表，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所
14、有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,l 项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24 小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。,为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达5000 平方，,l 质量管理体系修订的要求及安排；,施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节，按照
15、顺序，依次展开:,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,PART 02,1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。,l 因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，
16、相应顺延工期；因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。,1.1.1 编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录，该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,铝材：本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材，所采用的铝合金型材,（七）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求,l 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；,1 确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权
