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1、西南大学 培训与继续教育学院 课程代码： 0856 学年学季：20211 窗体顶端单项选择题 1、地方或下级政府组织对其辖区内行政任务有自主决定权，中央或上级政府组织基本不加干涉或很少加以直接干涉的行政组织体制是1. 集权制 2. 单一制 3. 分权制 4. 多元制 2、行政组织横向结构划分和设计的依据是1. 组织权力 2. 组织战略 3. 组织的职能目标 4. 组织人员数量 3、现代行政组织职能实现方式选择的发展方向和趋势是1. 宣教手段 2. 经济手段 3. 行政手段 4. 法律手段 4、中央政府或上级政府组织集中拥有行政决策权，它对地方政府或下级政府组织具有完全的指挥、控制权而地方政府或
2、下级政府组织处于受控地位或无权地位的行政组织体制是1. D. 单一制 2. 多元制 3. 集权制 4. 分权制 5、行政组织主体作用发挥的保障是1. B. 职位 2. 职权 3. 职级 4. 职责 6、行政组织结构动态化的纽带是1. 组织运行机制 2. 组织成员 3. 组织分工 4. 组织规模 7、反腐属于行政组织的1. 决策职能 2. 监督职能 3. 计划职能 4. 执行职能 8、内化为公共行政行为主体的价值观而铸成组织内外关系的指导原则，作为行政组织构建及其运行的合法性依据的是行政组织伦理的1. 主体性 2. 群体性 3. 公正 性 4. 价值性 9、国家监察属于1. 层级监督 2. 一般
3、监督 3. 专门监督 4. 部门监督 10、以下活动属于行政组织生态职能范畴的是1. 加大社会保障的财政投入 2. 设立公立医院 3. 环境监测与评价 4. 计划指导 11、同一层级的各行政部门或机构只受同一上级行政机关单一领导和指挥的行政组织体制是1. A. 首长制 2. 委员会制 3. 单一领导制 4. 双重领导制 12、包括对行政组织目标、行政组织理想、行政主体规范和行政行为方式与原则等的信念属于1. 组织信念 2. 组织价值观 3. 组织意识 4. 组织理想 13、行政组织责任之间、组织责任与个体责任之间以及个体责任之间等的普遍性矛盾导致1. 利益冲突 2. 角色冲突 3. 责任冲突
4、4. 权力冲突 14、现代行政管理的核心职能是1. 执行职能 2. 决策职能 3. 监督职能 4. 计划职能 15、组织的决策条件因素不确定，也不可预测，组织目标实现的结果难以计算或判断的决策类型是1. 确定型决策 2. 不确定型决策 3. 风险型决策 4. 常规决策 16、以意见、建议或通知等形式引导组织职能目标实现的方式是1. 行政决议 2. 行政指导 3. 行政指示 4. 行政命令 17、行政组织的职能、目标、结构、体制与制度体系等的伦理价值预设与建构，实际上必须由公务员队伍及其行为管理过程的伦理实践来保障体现了行政伦理的1. 主体性 2. 群体性 3. 程序性 4. 职业性 18、行政
5、组织监督根据监督行为的规范程度分为1. 积极监督和消极监督 2. 程序化监督和非程序化监督 3. 确定性监督和不确定性监督 4. 定期监督和不定期监督 19、以规定的时限为周循环进行，监督主体按照确定的时间、地点对监督对象实施监督是1. 非程序化监督 2. 不定期监督 3. 程序化监督 4. 定期监督 20、行政伦理理念中效率理念的人性假设是1. 自我实现人假设 2. 文化人假设 3. 经济人假设 4. 社会人假设 21、行政组织属于1. 广义的行政伦理主体 2. 以上都不是 3. 狭义的行政伦理主体 4. 特殊的行政伦理主体 22、行政组织文化依据行政组织文化发展阶段划分为1. 传统行政组织
6、文化和现代行政组织文化 2. 心理型组织文化和理论型组织文化 3. 主行政组织文化和亚行政组织文化 4. 观念型组织文化和规范型组织文化 23、现代管理强调“贵在行动”，而行动又突出“迅速”，此为行政组织执行中的1. 行动迅速与准确及时原则 2. 忠于决策与适度创新原则 3. 持续有力与检查评估原则 4. 计划实施与适时调整原则 24、马克斯韦伯认为：“当什么时候、在多大程度上，道德上为善的目的可以使道德上有害的手段和副产品圣洁化，对于这个问题，世界上的任何伦理都无法得出结论”，其说明行政组织伦理建设需要遵循1. 民主原则 2. 法制原则 3. 效率原则 4. 公平原则 25、我国各级政府的统
7、计局属于（ ）。1. 决策机关 2. 咨询机关 3. 执行机关 4. 信息机关 26、根据雷格斯的生态行政组织理论，工业社会的行政组织模式是( )。1. 融合型 2. 棱柱型 3. 衍射型 4. 圆柱型 27、马克斯韦伯认为理想的行政组织应是( )。1. 民主制 2. 共和制 3. 官僚制 4. 寡头制 28、行政组织伦理的本质是1. 责任 2. 自由 3. 发展 4. 民主 29、组织的灵魂要素是1. 人 2. 结构 3. 目标 4. 生态 30、内阁制下的狭义的行政组织是指1. 总统及其直接领导下的中央和地方政府 2. 地方政府 3. 总理或首相及其直接领导下的内阁和各级地方政府 4. 总
8、理及其直接领导下的国务院和各级地方人民政府 31、行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是1. 易造成部门林立 2. 易造成部门之间的脱节，并易形成重技术而轻政策的倾向 3. 易造成分工过细或职责重叠交叉 4. 易造成地方主义 32、行政组织得以存在和发展以及组织领导和管理行为得以存在并发挥功能的基础性条件是1. 行政规范 2. 行政经费 3. 行政领导 4. 行政工作人员 33、将行政组织划分为领导决策部门、行政执行部门、信息处理部门、参谋咨询部门和行政监督部门等的依据是1. 按行政业务或职能分 2. 按行政管理程序或流程分 3. 按管理对象分 4. 按地区或地域划分 34、行政组织中约束职
9、位权力的正确运用的是1. 职级 2. 职位 3. 职责 4. 职权 35、拥有确定的目标、确定的条件、确定的方案和确定的结果的可控性决策是1. 风险型决策 2. 不确定型决策 3. 常规决策 4. 确定型决策 多项选择题 36、行政组织文化管理的主要功能体现在 1. 发展功能 2. 目标导向功能 3. 规范功能 4. 整合功能 5. 阻抑功能 37、行政组织决策的科学性的影响因素是1. 咨询人员的参谋作用 2. 行政首长必须具备较高的整体素质 3. 行政首长必须具有正确的决断能力 4. 科学程序和民主化的制度机制 38、行政领导活动的基本要素包括 1. 被领导者 2. 行政活动 3. 行政领导
10、者 4. 行政管理目标 39、品位分类制度主要考虑人的 1. 地位 2. 薪金 3. 学历 4. 资历 40、影响决策方案质量的重要因素是 1. 信息传播的快捷性 2. 信息范围的全面程度 3. 信息数量的多少 4. 信息内容的准确性 41、西蒙认为决策过程无论哪一层次的决策的组成部分包括： 1. 思考是指扫视环境并找到做决定的时机的活动 2. 以上都是 3. 设计是指找出或确定行动的不同方案 4. 选择是指从不同的方案中选出成功机会最大的方案 42、行政组织基本职能中的政治职能主要包括 1. 社会治安职能 2. 军事安全职能 3. 政治文明建设职能 4. 阶级统治职能 5. 国际交往职能 4
11、3、影响行政组织心理形成与作用发挥的因素有 1. 受社会心理系统的深刻影响 2. 受社会经济制度和政治制度发展水平的制约 3. 受社会教育水平的制约 4. 受社会实践特别是行政实践水平的制约 44、政府组织管理失灵的原因是1. 政府组织权力分配及运用不当 2. 决策信息的偏失 3. 行政过程设计与具体实施偏差 4. 决策者的智慧、知识和能力有限 45、高信誉组织的领导任务有 1. 制定伦理框架 2. 加强组织合作 3. 阐明外部挑战 4. 领导示范 46、行政组织文化体系建设的途径有 1. 树立科学的行政价值观 2. 培养崇高的行政道德 3. 确立现代行政意识 4. 尊重传统习惯中的积极因素
12、5. 培养和塑造行政心理 47、行政组织观念系统的核心构成部分有 1. 组织价值观 2. 组织信念 3. 组织理论 4. 组织意识 5. 组织理想 48、集权制的缺点是1. 抑制地方或下级政府组织的积极性 2. 不利于下级人员责任心、工作热情及能力的培养 3. 易导致中央或上级政府组织及个人独裁 4. 行政层次多，费高误时 49、实施行政组织决策方案环节包括的内容是 1. 典型试验 2. 反馈信息 3. 追踪决策 4. 方案优化 50、行政组织文化的基本构成分为 1. 行政组织规范 2. 行政组织观念 3. 行政组织心理 4. 以上都是 51、行政组织内部环境包括 1. 制度环境 2. 关系环境 3. 社会环境 4. 物质环境 52、行政组织决策机制包括 1. 策监控实施全过程的监督和控制 2. 决策中枢确认并选择问题 3. 信息传播汇总问题 4. 参谋咨询分析评价问题并准备方案 5. 实施计划推进实施方案的具体化 53、立法监督是依法具有最广泛监督权力的形式，包括 1. 询问 2. 弹劾与问责 3. 财政预算审批 4. 质询 54、行政组织发展内容包括 1. 组织体制制度变革 2. 组织主体的价值转变 3. 行政组织机构改革 4. 政府组织职能目标调整 55、政府对文化事业发展目标实
