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1、洪洞县四化联动推动干部选任全程纪实撰写时间：202X年XX月XX日洪洞县聚焦新时代高素质专业化干部队伍建设，积极探索建立干部政治素质考察清单化、干部选拔任用程序规范化、干部分析研判内容精细化、干部监督管理工作信息化制度机制，推进干部选任全程纪实，不断增强选人用人工作科学性。一是干部政治素质考察清单化。坚持首关不过，余关莫论。围绕政治素质考察“考什么”的问题，研究出台干部政治素质考察办法，明确了领导班子和领导干部政治素质考察的一级指标、二级指标，建立了领导干部政治表现清单，让政治标准细化、具体化、可操作；围绕政治素质考察“怎么考”的问题，研究制定干部政治素质考察实操手册，按照“统一组织、突出实效
2、、分步推进”的原则，推动政治素质考察有据可依、有目可查，共为512名科级干部和977名职级干部建立了政治素质考察档案。二是干部选拔任用程序规范化。严格落实干部选拔任用工作条例，参照干部选任流程，将分析研判、动议、推荐、考察、讨论决定、任职等6大选任环节细化分解为任职资格、分析动议、职数备案、研究启动、民主推荐、确定考察对象等12道纪实流程，并按次序形成全程纪实流程图。每次干部调整后，都要对照选任流程对过程性资料进行逐项审核归档，建立干部选拔任用工作档案。三是干部分析研判内容精细化。按照全面客观、精干高效的原则，规范设置基本信息、现实表现、问题线索、档案审核等16项分析研判内容。从压实责任入手，探索建立党委（党组）履行干部选任工作主体责任审核报告制度和优秀年轻干部推荐使用机制。对于数据不科学、内容不详实、结论不确定的，一律不进行动议研究。四是干部日常监督管理信息化。探索建立分析研判、培养教育、日常监管、选拔任用等干部信息录入机制，建立干部管理系统。同时，整合公务员管理信息系统、干部人事档案专项审核“三龄两历一身份”数据库和干部监督联席信息系统，每半年对干部表现情况进行一次数据汇总和“提档升级”，并结合年度表现广泛开展谈心谈话，让干部明确努力方向和整改目标。（洪洞县委组织部 陈鑫 杨宽 张志旭） 精品文档
