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1、招聘技术M B T I测试结果说明和经典案例M B T I测试结果说明哲学家型(INFPs)： 喜欢艺术、哲学和心理学，对于自己的生命有使命感。 很敏感同时也很理想化。 通常很随和，除非他们的价值被侵犯。 倾向于对他们喜爱的人有很高的期待。 作家型(INFJs)： 会被心理学、哲学、神秘主义和心灵感应所吸引。 是很好的聆听者而且非常具有同情心。 通常很安静。 有些时候极端固执。 喜爱阅读和写作。 记者型(ENFPs) 对发现生命的意义非常有兴趣。 喜欢被人们所肯定。 开朗而且富有领袖魅力。 倾向于开始很多事情(包括感情)但却不一定会完成它们。 教育家型(ENFJs)： 是卓越的沟通者和游说者。
2、 可以成为有效率的领导人和发动人。 如果他们觉得他们的恋人把他们的存在视为理所当然，会变得善妒且具占有欲。 喜欢在任何事情上给予他们的朋友劝告，而且在情感上非常具有支持性。 学者型(INTPs)： 是个着迷于理论但心不在焉的教授，总是忘东忘西，可是仍然有出色的想法和观察。 通常是随和且易相处的伴侣，有时是安静的但有时又非常好辩。 也许会忘记他们感情关系中的情感需求。 专家型(INTJs): 对爱情有一套详细的理论概念。 重视他们伴侣的能力。 是所有恋爱类型中教育水平最高的。 通常在科学和思想的世界中有所成就，且不断追求自我成长。 发明家型(ENTPs)： 几乎可以针对任何事情侃侃而谈。 是创造
3、新发明、计划事情或提出方案的天才。 是多才多艺的个体也是个挥金如土的冒险家。 喜欢同时进行许多件事情(并且有能力把所有事情都做得不错)。 陆军元帅型(ENTJs)： 非常具权威性而且擅长沟通。 通常在他们所选择的领域中有卓越的成就。 野心很大，通常对他们自己和他们的伴侣要求很高。 具有审判律师的个性：享受热烈的辩论。 照顾者型(ISFJs)： 具有强烈的责任感，相信生命应该适得其所。 通常对生命中弱小的人物特别关心：儿童、动物、病人和老年人。 在服务别人的过程中找到快乐(他们会是很好的护士、教师和母亲/父亲)。 公务员型(ISTJs)： 非常负责任和可靠。 很具有忠诚性也很安静。 不喜欢他们伴
4、侣俗丽的爱情举动或“敏感的”表达方式。 主人型(ESFJs)： 重视他们感情关系中的和谐。 喜欢对他人表示善意。 是完美的主人且具非常的家庭导向。 大男人型(ESTJs)： 呈现负责任的个性。 重视权威和指挥体系。 享受一种粗糙的幽默感。 追寻婚姻和家庭生活的稳定性和结构，也是家庭极佳的保护者和供养者。 艺术家型(ISFPs)： 拥有强烈的艺术气息。 喜欢动物和大自然。 是温柔及关爱的情人。 既安静又随和。 冒险家型(ISTPs)： 喜欢用他们的双手工作且为了自己的兴趣而活。 非常重视他们的个人空间。 相信“能活就该好好活着”的哲学。 让人无法预期的极端个性。 表演者型(ESFPs)： 是天生
5、的演艺人员。 通常以温柔、有魅力的俊男或美女和诱惑者著称。 是那种典型的“夜总会爬虫类”。 呈现永恒的乐观主义。 讨厌感情中的冲突；如果在一段感情初期发现到彼此的不和谐，他们会很快离开。 挑战者型(ESTPs)： 追求刺激、兴奋和每件事情中的多样性。 可以是专业型的诱惑者。 相信行动，不相信理论。 通常是极佳的促销者且具有操纵欲。ISTJ 生命的组成者从容不迫地做好自己的工作Inspector稽查员这是典型的可依靠、负责任的类型，即典型的经理型。ISTJ背后的驱动力是责任、生产力和效果。它与工作环境本身的吻合是很自然的，而且经常是令人快乐的。ISTJ观察世界上那些看得见、摸得着的现实（S），并
6、客观地去处理（T）。日常生活中重要的是结构、日程和次序（J）。I的类型则使他们看上去有点冷酷和孤独。其实外观经常是假象，ISTJ在完成任务、创造成就和社会交往方面的表现相当出色。ISTJ不会装腔作势，他们努力工作、尽情玩乐。他们通常被看成是有活力，能力强，信守诺言。他们遵时守时，严控成本。也许对变化的反应显得较慢，但一旦看见实际效果，他们就会很快地去落实和实施，所以他们经常是某种新想法的热衷拥护者。所有T型的女性在我们的社会中都会努力奋进，ISTJ型女性尤为典型。她们有责任心和上进心，这自然令人崇敬。但这只是社会要求的表象。在内心深处，ISTJ女性非常传统，她们需要去平衡传统的女性角色为人之母
7、哺育子女，和她们客观、有条理的（TJ）本性。典型的反应就是她们会更加努力地工作，甚至忽视自身的健康。尽管男性ISTJ较少有肥胖问题，但是肥胖和不良饮食习惯会困扰ISTJ女性。ISTJ的长处之一就是具备快速行动的能力，而且，往往是正确的行动。他们嗜好每推出一个项目，就跟进直至完成。这项激励因素得益于他们关注细节和实在的坚强决心。ISTJ经常在工作场所贴上一些操作的“口号”：“努力工作，决不浪费”，“省下一分钱，就是挣得一分钱”。很明显，ISTJ的工作就是生活，生活就是工作。对ISTJ来说，工作第一，其次是家庭和社区的责任。当所有这一切都安排有序了，他们才会安排娱乐活动。这是典型的在一天结束时把工
8、作带回家的类型。如果这是家族企业，那么你就能发现所有的家庭成员都会参与其中。毫无疑问，如果每个人都参与了，每个人都会受益。ISTJ常常很冷静、冷酷，甚至不善于表达。这在某些情况下是优点，尤其在紧张的情况下，ISTJ显得极为镇定。这一点在他们生活里的紧急情况中很有效，比如在手术室和战场上。实际上，ISTJ在军事上的确很占优势，从士兵到总指挥官。尽管ISTJ在美国人中只占6%，但在美国军队中却占到30%。ISTJ的四项维度在军事中都很占优势，联合部队、海军、空军、潜艇部队中58%是I、72%是S、90%是T、80%是J。如果问是谁发明了指令的流程，那很可能就是ISTJ。在商界中，从大型商店到夫妻老
9、婆店，他们都制定了结构化流程，而且高效地执行，并期待别人也这样做。当他们职级很低时接受命令，以J的特性，起初就是抱怨，然后照做，并最终取得很好的成果。当职级增高时，他们就会给出指令，期待别人遵从。如果别人不遵从，他们就会批评责备。他们遵从原则性，并且感觉很自然。他们就是这样做工作的。不幸的是他们有时会做得过火。ISTJ是强制的典型，为了达到工作期限或利润目标会不顾他人的动力如何、是否满意或是否感觉舒服。为了追寻效率，他们反而营造了一个充满敌意、压力、有人经常缺席的工作环境。因此其他类型的人就会离开，导致组织中的ISTJ更多了。结果就是强制性被不断加强。ISTJ不仅对别人产生类似的影响，同时也会
10、极大地伤害自己。这源于控制和强制特性的组合，这种特性导致“如果你想要把事做对，就自己去做”的态度。这使他们长时间地独自做每一件事，或做同样的事直至做对。实际上，与其他类型相比，ISTJ也确实是可以毕生独自工作的。ISTJ可能会因为他们对隐私的高需求和对沟通的低需求而受挫。在组织里，其他人对ISTJ的不理解，会导致沟通有距离。不同意时，他们不会具体地说明，而只会表现出不耐烦或不同意。因此ISTJ的行为中明显包含了“给我看”、“给我证明”的情况：给我看为什么这样可以节约成本；证明给我看你是对的。ISTJ的不善表达常使别人泄气、惊慌从而采取防卫心态。这就难怪ISTJ给人的感觉会经常像个货款审核员。他
11、们的不善表达同样反应在给予表扬这一点上很难让他们表扬别人。他们期望工作是按时、有条理、准确地完成的。因此，ISTJ觉得，为什么去表扬那些本来就应该做好的事呢？所以ISTJ应做的就是坚持表扬如果他能坚持20年，我们就可以送上一块金表作为奖品了。ISTJ不加虚饰的风格给工作场所带来了坦白、严肃和保守的气氛。但其他类型的人觉得在这样的环境里工作很没趣。舒适的椅子、办公室装修和工作外活动等等都是被ISTJ看作是浪费时间和金钱。长期下去，他们对效率的追求的反而使员工士气不振、动力降低。ISTJ的优点是能给人们正确的方向，ISTJ可以成为杰出的职员、经理或领导。“正确的方向”通常也包括了严格的规定。IST
12、J对待生活就像是飞行员对待起飞：不管什么事情，如果要有效的话，就必须制定在这特定情况下如何做的具体明确的指示，就像“起飞前检查清单”一样。所以，一个好经理会每天对他的员工说“早上好”、“你好“（尽管从生产率角度来看，并不需要这样做）。且一旦这些被列在清单上，这些问候就被一遍遍地做，直至变成ISTJ管理风格的一部分。尽管很多组织活动可以被写下来，并囊括在ISTJ的检查清单中，但并不是每一件事情都可以这样做的。重要的是，那些不能被写下来的事情中包括了必须考虑的宏观情况（N），及处理人际关系（F）。宏观情况ISTJ总是弄不清楚，因此，太多的“策略计划”就成了时间上的浪费，ISTJ经理总是避开这样的工
13、作。没有什么未来甚至是执行的计划如果他们今天的事情还没有完成或者现在正做紧急的事情。因此ISTJ会对没有预计到的事情不加防备，因为对当前事情的关注，就意味着在事情实然发生时没有应急计划。所以现在把事情做得好要比日后不知道如何应对意外更有效。无法做主观、带有感情色彩的决定是ISTJ所缺乏的另一方面。人际因素的所有情况对ISTJ来说都很困难，因为这些都是不可预见的，很难控制。因为太“软”，这些情况很难被研究和量化的衡量，ISTJ很不喜欢这些东西。结果就会尽量避免，甚至拒绝那些触及感情的情况，尽管那些情况只是些非常平常的事情，例如“感谢你的帮助”，与团队讨论工作项目，或者在工作之后与大家喝杯啤酒。I
14、STJ很怕这些事情，因为这些往往充满了未知和不可控风险。更让ISTJ害怕的事情是真正个人的情况，例如，一个不安的员工表达了对工作的低落情绪。员工颤抖的嘴唇或想要掉泪的场景会使ISTJ不知所措，因为他们怕失去控制而没办法处理好这种情况。而且，ISTJ认为这种做法是不妥当的，至少是没用的。最终ISTJ的反应就只能是加紧控制（“千万别哭，哭不能解决任何问题”）或者只是简单的否认问题（“让他们忘记这些事情，回去工作吧”）。但不可避免的是，ISTJ需要与一些F类型的人工作或管理他们。与ISTJ相比，这些人对激励因素有趣、协调、快乐、个人成就感、社会责任感等等的反应比ISTJ更强烈。如果ISTJ能意识到这
15、些差异，他们就能意识到自己不需要控制或否定这些看上去不可接受的行为，他们能让别人自由的做符合自己特点的事情，这样做最终会带来更高的效率。ISTJ在工作中碰到的问题在市场上同样会困扰他们。他们不理解有半数的消费者是由无形的因素所驱动的如感染性、外观、形象，以及仅仅是感觉良好，ISTJ可以创造出技术上完美的产品，但却缺乏市场性。在历史上，很多伟大的发明家，在这方面都有困惑Henry Ford的T型车，性能很好但在款式上落后，就是典型的例子。从汽车地毯到配件，ISTJ经常忽视感染性，而这是F的偏好。幸运的是，以他们类型的特性，如果充分意识到了潜在的盲点，ISTJ就有能力去克服，要么通过高度的自我意识，要么通过身
