《第六届彼得.德鲁克高层管理论坛-巨变时代中国企业管理者的责任》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第六届彼得.德鲁克高层管理论坛-巨变时代中国企业管理者的责任（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、论坛特色及收获q 权威性：专业解读德鲁克思想精华 1、“现代管理之父”德鲁克被尊为“大师中的大师”，德鲁克管理思想以及他对社会的真实洞察超越了时 代、文化和国界，对于逐步建立运转良好的商业机构乃至整个社会，具有不可估量的作用。2、由彼得德鲁克管理学院德鲁克先生中国区唯一授权机构发起，德鲁克之女、德鲁克思想之嫡传者 Cecily Drukcer女士携德鲁克思想资深研究者、成功践行者亲临现场，解读德鲁克思想精华。q 实战性：体验德鲁克管理思想在中外企业的应用成果1、跨国企业CEO、中国著名企业家、经理人亲自讲授德鲁克思想在企业界的应用，尤其在企业转型时期 如何平衡利润增长与社会责任担当，打造持续竞
2、争力。q 一致性：搭建中国企业管理界优质人脉圈1、1000人论坛规模，覆盖大型民营企业、主流国企、跨国企业CEO及高管，非营利组织高管，为企业 管理者搭建高端优质人脉圈。论坛收获q 重塑企业中坚力量管理者的社会责任观q 清晰管理决策和行动的首要尺度q 转变被动适应为主动创造的绩效提升观念q 吸取德鲁克经典管理在中企的应用成果q 聆听高端圆桌对话探求企业健康发展真谛这是一次学院派与实战派的尖锐碰撞！这是一次中外企业家的巅峰对决！这是一次对中国企业命运的真切关注！这是一次对全球企业发展与使命的思考、展望！这是一次对德鲁克思想精华进一步运用的严肃探索！在这里看懂中国企业的真实焦虑和真实困惑；在这里真
3、正实现企业管理质的飞跃，找到企业管理出路；在这里零距离面对世界顶尖管理大师与企业领袖，缔结高端职业人脉圈，获得企业与个人发展的优质公共资源。邀请函INVITATION企业自诞生以来，其发展和运营就面临“责任与绩效”的二元悖论。马克思曾言，“如果有100%的利润，资本家会铤而走险；如果有200%的利润，资本家就会藐视法律；如果有300%的利润，那么资本家便会践踏世间的一切”。企业逐利的本能容易导致短视行为，仅仅将目光焦距于数字企业的利润与财富排行榜上的名次，逐渐忽略品牌构建与品质保障。 而发达国家已经置身于可持续发展的商业目标中，逐渐对企业责任达成共识，以“开放、透明、分享、责任”构建起新商业文
4、明体系，并发展出“企业责任竞争力”不仅仅是把别人打败而已，更需要所有其他竞争对手也根据同样的游戏规则竞争。中国正处于转型与巨变的壶口瀑布，滚滚奔流向前。作为社会器官的企业，必须学会如何系统而又周全地在机构短期利益和长期发展，以及社会影响间寻求“平衡”如何在跳动的脉搏中发挥中坚作用？如何平衡短期利益和长期繁荣？如何承担社会责任？如何将公司责任与企业战略目标结合起来，打造企业发展的战略优势，在商业世界这个伟大的博弈场里超越零和游戏达成共赢？这不仅是企业家个人的命题，也是所有企业管理者应当思索和承担的重任。因此，2011年第六届中国彼得德鲁克高层管理论坛以“巨变时代中国管理者的责任”为主题展开研讨，
5、深切关注中国发展与中国企业的命运，思考毒奶粉事件、各类食品安全事件背后如何提升管理者的责任，以及如何营造企业良好的生存环境。中国彼得德鲁克高层管理论坛已连续开办五届，一直致力于搭建中国企业管理论道领域的高端平台。第六届论坛将有德鲁克家族代表、德鲁克之女Cecily Drukcer女士与克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁Rick Wartzman先生携全球著名德鲁克研究专家、跨国企业CEO、中国著名企业家等亲临现场，与1000中国主流企业高管面对面分享世界经典管理思想，及其在全球企业界的实践成果。9月24日-广州，萃取德鲁克思想精髓，分享最佳管理实践。 论坛邀请对象本课程适合希望提升企业管理社会责
6、任认知与践行的职业人士，比如企业家、总经理/副总经理、各职能部门总监/经理等中高层管理者。论坛流程上 午主持人嘉宾主持：原趋势科技亚太地区总经理兼全球副总裁 刘家雍9：00-9：10开幕致辞嘉宾：彼得德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长 杜绍基德鲁克家族代表、德鲁克思想嫡传者 塞西莉德鲁克9：10-10：10主题演讲：巨变时代的领导拟邀嘉宾：克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克沃茲曼10：10-11：00主题演讲：管理层的任何决策与行动，都必须以企业绩效和成果作为首要尺度拟邀嘉宾：GE中国区副总裁 马加宁11：00-11：10茶休11：10-12：00主题演讲：只有培养发展“负责任的
7、管理者”，才能造就企业拟邀嘉宾：金蝶集团CEO 冯国华12：00-13：30午餐下 午13：30-14：20主题演讲：提升企业绩效的关键：管理者必须要主动创造，而非被动适应拟邀嘉宾：惠普中国区副总裁 吴岸14：20-15：10主题演讲：企业健康发展的关键：如何在短期利益和长期发展中求得平衡拟邀嘉宾： 彼得德鲁克管理学院资深教授 黄建东15：10-15：40主题演讲：德鲁克经典管理在中国企业界的应用成果拟邀嘉宾： CCDI集团总裁 赵小钧15：40-15：50茶休15：50-16：50圆桌对话对话主题：促进企业与社会的健康发展：企业绩效与社会责任对话主持：彼得德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金
8、会秘书长 杜绍基拟邀嘉宾：克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克沃茲曼金蝶集团CEO 冯国华GE中国区副总裁 马加宁惠普中国区副总裁 吴岸CCDI集团总裁 赵小钧16：50-17：30主题演讲：快速培养负责任的管理者是中国企业与社会发展的关键拟邀嘉宾：德鲁克嫡传弟子、彼得德鲁克管理学院创始人 邵明路最终行程及出席嘉宾以德鲁克管理学院官方网站发布内容为准。论坛分享嘉宾介绍德鲁克家族代表、德鲁克思想嫡传者 塞西莉德鲁克（Cecily Drucker）她是创业战略首席顾问，1031战略及服务集团创始人兼负责人。她具有5年秘鲁私募股权投资分析师经验，逾35年商业法/房地产法实践经验。现为硅谷（加利福尼
9、亚州）、基辅（乌克兰）及维也纳（奥地利）初创企业和投资者做咨询工作。克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克沃茲曼(Rick Wartzman) (Jeffery Decker) 现任美国克莱蒙特大学德鲁克研究会执行董事，是德鲁克管理思想的资深研究者。一直担任Bloomberg Businessweek网站的专栏作家，主要探讨“德鲁克的与众不同”。出版 What Would Drucker Do Now?一书，并参与撰写了德鲁克讲义管理、社会与经济的必修课。彼得德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长 杜绍基美国加州州立大学MBA。17年丰富海内外实业创办经营及非营利组织管理顾问经验。200
10、0年起，毅然投身公益慈善，并传播德鲁克管理思想。曾连续六年多次拜访德鲁克先生，聆听大师教诲，并就学院发展与大师深入交流，旨在与中外知名企业及海内外大学建立紧密合作关系，帮助中国知识工作者学习实践德鲁克管理精髓。德鲁克嫡传弟子、彼得德鲁克管理学院创始人 邵明路2001年在美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院师从彼得德鲁克先生。38年工作经验，22年创业经历，先后创办过数家企业，涉及多个行业。1999年在德鲁克先生亲自指导参与下创办北京光华管理研修中心，2007年更名为彼得德鲁克管理学院，立志为中国的在职管理者和创业者提供务实的管理培训。彼得德鲁克管理学院教授 黄建东曾任某部委国际司司长，80年代初赴加
11、拿大学习经济管理，并在海外工作多年。30多年政府机关、高校、企业等不同性质单位丰富管理教学经验，对东西方文化、经济见解独到。2005年，赴美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院深入学习研究德鲁克论管理、战略、市场等方面课题，结合丰富经历，形成其独特的德鲁克管理见地。论坛分享嘉宾介绍GE中国区副总裁 马加宁 杜绍基曾在IBM工作10多年，历任IBM政府与公众事业部中国区总经理，曾携领IBM各界技术精英成立了IBM大中华区Y2K客户服务与支持指挥中心，屡获IBM亚太区支持最佳团队奖。CCDI集团总裁 赵小钧曾任奥运场馆国家游泳中心（水立方）中方总设计师，早年主持设计CCID集团各发展阶段代表作品。近年侧重
12、集团管理实践，启动集团由传统设计事务所性大型专业技术服务企业的变革，谋求建立与国际接轨、适应大规模一体化运行的操作系统，并为建设行业的科学发展及释放专业人才创造力积极努力。金蝶集团CEO 冯国华曾历任西门子专业服务总监，安达信高级经理，普华永道咨询服务总监，IBM全球企业咨询服务部主管合伙人。于哈佛商学院获AMP高级管理证书，拥有IBM、SAP等多种专业顾问认证资格。15年来，为多家著名企业转型提供战略、组织、能力提升和信息技术服务等咨询服务，并达成战略合作关系。旨在推动、探索企业在中国的转型和管理创新咨询实践。惠普中国区副总裁 吴岸负责惠普中国区战略和策略联盟，兼任惠普企业业务集团政府与公共
13、事业部总经理。旅居英国十余年，获英国剑桥大学MBA学位。20余年涉猎IBM、飞利浦、华为等全球市场高科技行业，曾任业务拓展、全球咨询顾问及高级高层管理等职，业绩斐然。曾主导大型跨国企业全球关键业务流程改造和组织整合项目，对高科技行业产业前景、发展模式及全球资源整合具有丰富运作经验。原趋势科技亚太地区总经理兼全球副总裁 刘家雍美国密苏里大学企业管理硕士。2002年任全球网络防毒领导厂商- 趋势科技亚太区总经理兼全球副总裁，主管总体营运规划，后兼任全球服务事业群总经理，负责研发并规划企业防毒委外专家服务。曾任宏基集团旗下品牌营运事业群电子化解决方案部门总经理、Novell大中华区总经理、甲骨文副总经理等职。 历届论坛回顾
