第一章 仓储概述

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1、幻灯片1第一章 第一节第一节 仓储管理概述 一、仓储概念 “仓”即仓库,是用以存放、保管和储存物品的建筑物和场地的总称;“储”即储存,表示收存以备使用,具有收存、保护、管理、交付使用的意思。仓储是指通过特定场所储存和保管物资和商品,并根据需要交付使用的行为。 幻灯片2 二、仓储管理的意义 仓储管理是指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。 幻灯片3第一章 第一节(一)仓

2、储管理的意义 1顺利实现社会再生产 (1)衔接生产与消费的时间差 (2)衔接生产与消费的空间差 (3)衔接生产与消费方式上的差别 2保持物品的使用价值最大限度的减少物品的变质损耗3. 创造时间效用,获取第三利润源4. 优化节点,提高信息反馈幻灯片4(二)仓储战略 1经济利益 整合:实现最低的运输费率 堆存:克服时间、空间的分离,克服产销不平衡 分类和交叉站台:提高站台装载利用率 加工/延期:延期到知道该产品的需求为止 2服务利益 现场储备:季节性商品 配送分类:提供配送服务 组合:运输组合降低运输费用和仓库需要量 生产支持:生产支持仓库,向装配厂喂给原料 市场形象:对顾客的需求反应更敏感 幻灯

3、片5第一章 第一节(三)仓库管理系统组合评估1自有仓库 分析优缺点优点:更大程度的控制仓储;弹性大,管理更灵活(设计和布局)成本低;缺点:资金占用;位置结构局限性2公共仓库 优点:无固定投资;降低仓储成本;适合季节性商品;地点选择具有弹性 幻灯片63合同仓库 优点:共担风险;灵活;业务范围扩大到其他物流活动幻灯片7l 三、仓储合理化的标志l 质量标志l 数量标志l 时间标志l 结构标志l 费用标志l 分布标志幻灯片8第一章 第二节第二节 仓储管理的任务一、仓储管理的任务(一)获得最大的仓储资源(二)高效组织管理机构(三)高效低成本组织仓储生产(四)满足社会需求,开展商务活动(五)树立优质服务、

4、讲信用企业形象(六)提高管理水平(七)提高员工素质 幻灯片9二、仓储管理的保管原则 (一)面向通道保管的原则 (二)先进先出 (三)频率对应原则 (四)分区分类原则 (五)重量、形状对应原则幻灯片10三、企业仓储管理的具体要求 1入库检验 2保管保养 3供应物资 4合理使用与节约 5健全管理制度 6技术指标考核幻灯片11第一章 第二节四、不同行业对仓储管理的要求(三)生产行业对仓储管理的要求 1供货把关 2批次管理、可追溯性要求 3储存可视化 4先进先出 5配送到现场(一)物流行业对仓储管理的要求 1快速动态反应 2先进的物流软硬件 3管理方式满足不同客户要求 4个性化服务 5库存控制、流通加

5、工(二)流通行业对仓储管理的要求 1接运 2验收 3分区、分类、专仓专储 4质量维护 5包装加工 6准确发货、及时发运幻灯片12第一章 第三节第三节 仓储管理技术作业流程一、仓储管理技术作业的概念 仓储管理技术作业是指以保管保养活动为核心,从仓库接受物品入开始,到按客户需要把物品全部完好 地发送出去的全过程的作业。幻灯片13二、仓储管理技术作业的内容 1、 物品的入库接运-验收-待检-办理入库手续 2、保管保养货位规划-分类堆码-保管保养-盘点检查 3、出库出库准备-审核凭证-备货-包装-复核-点交发运幻灯片14第一章 第四节第四节 中国仓储业现状和发展趋势分析一、中国仓储业现状分析(一)中国

6、仓储业的发展 1古代仓储业 2近代仓储业 3新中国成立后的仓储业(二)中国仓储业的现状和分析 1企业需求不足 2专业物流企业数量不多 3法制法规不健全 4标准化程度不高 5人才匮乏幻灯片15l 我国仓储业现状l 1.仓储业务量增大,业务收入增长速度较快。储运业务收入的增长速度很快,仓储保管收入、运输配送收入、畅通流畅加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。l 2.我国对仓储业的固定资产投资额持续增长。l 3.仓储技术获得较快发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱,自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供给商治理库

7、存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用。l 4.仓储企业之间的竞争加剧。外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度。幻灯片16l 尽管我国仓储有了长足的发展,但仍是在良多方面暴露了其弊端。l 1.仓库数目大,但布局不够公道。在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不公道,造成了部门地区仓储大量剩余和部门地区仓储能力不足的两极分化局面。l 2.仓储技术发展不平衡,良多企业对进步仓库功课自动化、机械化的熟悉不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常提高前辈的仓储设备,包括各种提高前辈的装卸搬运设备、高层货架仓

8、库等。而良多仓库功课仍然靠人工操纵。l 3.仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业,既需要把握一定专业技术的人才,也需要操纵型人才,更需要仓储治理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏。l 4.仓储治理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章轨制跟着出产的发展和科学水平的进步,已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的仓库法。幻灯片17二、仓储业的发展1传统仓储业向综合物流发展2实现基于高度信息化基础上的仓储物流管理3提高仓储设备设施的科学化装备4技术标准和人才幻灯片18l 1.加强仓储基础举措措施建设。要加大投入力度,努力晋升现有仓库的基础举措措施,不断改造陈旧老化的仓库,更新使

9、用现代化的仓储设备。l 2.加快引入竞争机制,建立同一、公平有序的现代仓储市场体系。废除各类不符合国家法律、法规划定的有关划定,为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境。l 3.加强仓储资源的整合,完善仓储尺度化体系。我国不同行业的仓储企业的储运举措措施不能共用,影响了企业公道统筹仓储资源的能力l 4.加快公共信息平台的建设,实现仓储信息化治理。运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共信息网络与仓储网络的有效结合,晋升企业仓储信息化水平。l 5.引进并培育仓储专业人才,完善培训体系。人积极从各高等院校引进相关人才,并加强对物流企业从业职员的在职培训等,加大仓储专业人才培养和培训的力度。l 6.建立健全仓储治理方面的法律、法规。要加快制定和健全仓储治理方面的法律、法规体系,规范行业竞争秩序,调整各项政策,匡助企业更好的治理。

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