[工程设计管理]云山大桥及云山南路工程施工组织设计

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1、工程设计管理云山大桥及云山南路工程施工组织设计目录第一部分 编制说明11、编制说明12、编制依据13、编制原则1第二部分 绿色施工组织 21.1、绿色施工目标22.1、绿色施工目标分解23.1、项目绿色施工管理组织机构及职责53.2、各单位绿色施工职责6第三部分 施工组织设计7第一章 工程概况7第一节 工程简介71、道路工程82、桥梁工程83、交通工程94、给排水工程105、照明工程106、绿化工程10第二节 主要技术指标10第三节 工程自然条件11第四节 工程主要材料12第五节 主要工程数量12第六节 工程特点及难点分析13第七节工程质量、工期要求14第二章 施工组织与计划14第一节 施工管

2、理目标14第二节 项目组织机构14第三节 工程施工安排141、总体施工安排142、总体施工顺序143、总体施工时间安排154、施工准备154.1、施工现场准备154.2、施工技术准备155、主要资源配备与计划155.1、人力资源配备155.2、机械设备配备165.3、主要材料需用量16第三章 施工进度计划及保证工程进度措施 16第一节施工进度计划16第二节保证工程进度措施161、组织管理措施172、施工技术保证措施18第四章 施工部署181.1、施工总体部署181.1.1、绿色施工方案的原则与意义181.1.2、规划管理191.1.3、绿色施工的一般规定192.1、施工现场平面布置20第五章

3、主要分部分项工程施工方案及方法22第一节 道路工程22第二节桥梁工程36第三节排水、交通、照明、绿化工程531、管道工程532、照明工程553、绿化工程584、交通工程60第六章 工程质量保证措施621、管理措施622、主要工序质量保证措施65第七章 安全生产保证措施71第八章 文明施工措施75第九章 环境保护措施78第10章 绿色施工具体措施801.1、环境保护措施801.2、节材措施871.3、节水措施901.4、节能措施911.5、节地措施92第十一章应急预案措施931.1、重大事件的辨识和监测931.2、重大事件应急救援工作控制原则941.3、重大事件的具体控制措施95第一部分编制说明

4、1、编制说明为了合理地优化和利用内部的资源,细化落实工序环节的管理,按时、优质地完成工程任务,确保本工程在施工质量和施工管理方面能达到优质、高速的管理目标,结合本工程的特点及现场实际情况,编制本施工组织设计。2、编制依据2.1、国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、规范、规章、标准、条例等。2.2、湖南省第四工程有限公司的管理手册、程序文件。2.3、工程承包合同、投标书、设计文件、勘察报告。2.4、现场各种资源、环境的调查资料。2.5、工程特点难点、材料及设备选型,公司可投入本工程的施工队伍,机械装备情况。3、编制原则3.1、遵照合同规定、设计文件要求,遵守投标承诺,遵循工程建设程序,执行国

5、家有关政策、法律法规、规程、规范、标准和条例,遵守建设单位、管理单位的各项要求及湖南省第四工程有限公司的质量方针。围绕质量、工期、安全、环境目标,合理安排工艺流程和施工顺序。3.2、依据承建工程项目内容,分清主次,本着先重点后一般的原则对工程项目进行全面规划和安排,要突出重点,把人力、物资、设备、财力首先考虑放在重点项目和关键工程上,同时兼顾一般工程的衔接和配套。3.3、根据工程项目特点,搞好资源配置,充分发挥施工队伍特长,合理部署施工力量。3.4、贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,在立足于本本企业现有施工能力基础上,积极采用科学、先进、成熟的施工方法和工艺,推广应用新技术、新工艺、新材料、

6、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。3.5、贯彻因地制宜、就地取材的原则。根据工程所处地区自然和气候特点,科学合理安排受季节影响较大的工程施工,确保全年均衡施工。充分利用当地资源,减少施工运输和投入。3.6、加强安全文明工地建设,做好环境保护和文物保护;符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土资源及文物保护、节能的要求。3.7、对施工现场全过程控制,实行动态管理原则。第二部分绿色施工组织1.1绿色施工总体目标:1.1.1国家绿色示范工程;1.1.2杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故;1.1.3杜绝重大质量事故;1.1.4杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故;

7、1.1.5杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚;1.1.6杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响;1.1.7杜绝施工扰民造成的严重社会影响。2.1绿色施工目标分解本工程施工过程中,最大限度地保护环境和减少污染,防止扰民,节约资源(节能、节地、节水、节材),在确保工程质量的前提下,贯彻环保优先为原则,以资源的高效利用为核心的指导思想,追求环保、高效、低耗,统筹兼顾,实现环保(生态)、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。施工目标分解环境保护1、施工标牌、环保、节能、警示标识等在醒目位置悬挂到位,现场配套设施齐全。2、场地树木得到有效保护。3、与相邻工地降水统筹考虑减

8、少抽取地下水5%;采用先进工艺减少抽取地下水30%;调整水泵功率及安装疏干井减少抽取地下水5%。4、工地食堂办理卫生许可证、厨师持证上岗,定人定时保洁,定期消毒;燃料一律使用液化气;移动厕所配备率100%,厕所每天消毒。5、医务室、人员健康应急预案完善;每年1次对现场人员体检,建立健康档案;生活区有专人负责,消暑、保暖措施齐备;作业时间安排合理;操作人员正确佩戴防护用具;操作环境通风畅通。6、沉淀池、隔油池、化粪池设置100%,专人定期清理;雨污分流率100%,污水达标排放。7、主要道路硬化率100%,现场目测无粉尘。8、裸露土地、集中堆放的土方绿化率100%。9、建筑垃圾减少40%,再利用率

9、达到40%;生活垃圾分类率100%,集中堆放率100%,定期处理;回填土石方、路基、临设砌筑及粉刷利用挖方100%;10、施工现场立面围护率100%;夜间照明灯罩使用率100%.夜间电焊遮光罩配备率100%。11、严禁现场焚烧垃圾;严禁年检不合格车辆进出现场,运输易扬尘物质车辆覆盖率100%、车辆冲洗率100%。12、主要噪音源辨识100%;现场设置噪声监测点,实施动态监测。噪声控制符合建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)。节材与材料资源利用1、绿色、环保材料达90%;就近取材达90%;有计划采购100%;建筑材料包装物回收率100%。2、机械保养、限额领料、建筑垃圾再利用制度健全。3

10、、临建设施回收利用率90%;临设、安全防护定型化、工具化、标准化达80%。4、采用双掺技术,节约水泥用量5%。5、管件合一脚手架、支撑体系使用率100%。6、运输损耗率比定额降低30%。7、材料损耗率比定额降低30%。8、采用“四新技术”,高效钢筋使用率90%、直径大于20的钢筋连接直螺纹使用率90%;加气砼砌块使用率90%;减少粉刷面积80%。9、模板、脚手架体系周转率提高20%;模板周转次数提高50%。10、周转材料回收率100%,再利用率80%。11、砼、落地灰回收再利用率100%;钢筋余料再利用率60%。12、纸张双面使用率80%,废纸回收率100%。13、利用网络化办公,尽量做到无纸

11、化办公。节水与水资源利用1、分包、劳务合同含节水条款100%。2、施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具配备率100%。3、施工现场对生活用水与工程用水计量率100%。4、利用施工降水、先进施工工艺、循环用水节水30%。5、商品砼和预拌砂浆使用率100%。节能与能源利用1、生活区和施工区应分别装设电表计量,计量率100%;主要耗能设备耗能计量考核率100%。2、节能灯具使用率100%。3、国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品使用率0%。4、施工机具共享率30%。5、运输损耗率比定额降低30%。6、耗能设备合理利用率80%。7、淋浴间、路灯采用太阳能100%。8、临设热工性能

12、合格,办公室吊顶率100%。9、现场照明、主要机械自动控制装置使用率80%。节地与土地资源保护1、合理布置施工场地,实施动态管理,分三个阶段规划现场平面布置。2、施工现场布置合理,组织科学,占地面积小且满足使用功能。3、商品砼使用率100%。4、职工宿舍采用租赁方式,管理方便,满足使用要求。5、土方开挖减少开挖面积15%。3.1项目绿色施工管理组织机构及职责为了贯彻国家建筑节能的政策,加强绿色施工的组织和管理,成立了以总工师唐红建为组长,以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组。3.1.1绿色施工组织机构图指挥部:公司绿色施工技术指导小组组长:喻峰成员:张淑云、宁艳兰项目部:云山大桥及云山南路

13、项目部组长:唐红建副组长:刘小刚组员:曾亚博、许振武、张武会、刘放桥、刘小余绿色施工组织机构图项目经理部3.1.2岗位职责3.1.2.1指挥长:负责组织绿色施工的策划,监督、检查项目绿色施工的进展情况。3.1.2.2项目经理:绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。3.1.2.3项目总工:依据绿色施工导则和标准编制绿色施工措施,制定项目绿色施工技术措施。3.1.2.4项目副经理:组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施;组织编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与

14、实耗量对比分析。3.1.2.5材料主管:对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,以掌握材料消耗情况。3.1.2.6工程科长:熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。3.1.2.7质量员:执行规范、规程和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量事故成本统计。3.1.2.8安全员:确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。3.1.2.9绿色施工管理员:负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。3.2各单位绿色施工职责3.2.1建设单位职责3.2.1.1建设单位向施工单位提供

15、建设绿色施工的相关资料,保证资料的真实性和完整性;3.2.1.2在编制工程概算和招标文件时,建设建设单位应明确建设工程绿色施工的要求,并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的保障;3.2.1.3建设单位应会同建设工程参建各方接受工程建设主管部门对建设工程实施绿色施工的监督、检查工作;3.2.1.4建设单位应组织协调建设工程各方的绿色施工管理工作。3.2.2施工单位职责3.2.2.1建设工程实行施工总承包的,总承包单位应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责;3.2.2.2、施工单位应建立以项目经理为第一负责人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检、考核和评比工作;3.2.2.3、施工单位应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案,并确保绿色施工费用的有效使用;3.2.2.4、施工单位应组织绿色施工教育培训,

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