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1、1 / 42 呈贡至澄江高速公路建设项目施工总承包呈贡至澄江高速公路建设项目施工总承包 第六工区第六工区 项目质量计划书项目质量计划书 编 制 ： 审 批 ： 批 准 ： 云南建工集团有限公司云南建工集团有限公司 呈贡至澄江高速公路建设项目六呈贡至澄江高速公路建设项目六工区项目部工区项目部 2 20 01 13 3 年年 1 12 2 月月 1 / 42 目录目录 一、工程概况及主要工程量 1 1、工程概况 1 2、主要工程量 1 二、项目部组织机构 2 1、项目组织机构 2 2、项目质量管理职责 4 三、项目质量目标及质量保证体系 7 1、质量目标 7 2、组织机构 7 3、质量保证体系 8
2、 4、质量管理责任人员划分 10 四、工程质量保证措施 10 1、建立有效的质量监控系统 10 2、建立有效的质量保证制度 14 3、加强施工前的质量控制工作 14 4、做好施工全过程的质量控制工作 15 5、明确质量控制程序 16 6、做好施工材料的质量控制 16 7、保证施工中的资料完整齐全 17 8、加强雨季施工质量控制 18 2 / 42 9、工程施工过程中的质量保证措施 18 五、质量通病及控制措施 28 1、路基工程质量通病及控制措施 28 2、桥梁工程质量通病及.控制措施 31 3、涵洞（通道）工程质量通病及控制措施 38 4、砌体工程质量通病及控制措施 39 1 / 42 一、
3、工程概况及主要工程量一、工程概况及主要工程量 1、工程概况 呈贡至澄江高速公路建设项目六工区，里程范围 K14+700K18+837.662（含路基及桥梁） ，全长 4173.662m,位于澄江县城 西北角，梁王河水库西南侧，高填方、特殊路基、边坡防护。工程内容 主要为路基、特大桥、涵洞、边坡防护、排水等工程。 本工程主要技术标准 公路等级：高速公路； 设计速度：80Km/h； 路基宽度：32 米； 汽车荷载等级：公路 I 级； 本标段有特大桥梁 1 座，桩号 K15+296.5K16+443.5，全桥共有钻 孔灌注桩 311 棵，桥墩桥台 78 个，预制 C50 砼 30mT 梁 532 片
4、。 本工程涵洞（通道）共 11 座，其中 10 座为钢筋砼盖板涵，尺寸主 要有 4.04.0m 钢筋砼盖板涵、6.0m4.0m 钢筋砼盖板涵两种，1 座为 钢筋砼箱涵,尺寸为 8.5m4.5m 钢筋砼箱涵。 防护工程为：钢筋混凝土桩板墙，钢筋砼锚杆框架护坡，浆砌挡土 墙、现浇拱形骨架护坡、植草护坡、浆砌拱形骨架护坡等。 排水工程为：浆砌排水沟、盖板排水沟、急流槽、截水沟、盲沟等。 路基土石方为：路基土石方开挖、回填、软土地基处治等。 该工程是由中国公路工程咨询集团有限公司设计，由我公司承担施工 任务。 桥梁工程计划完工日期是 2015 年 5 月 9 日完成。路基工程计划完工 日期是 2014
5、 年 6 月 19 日完成。 2、主要工程量 2 / 42 本工区主要工程内容包括为： K14+700K15+296.5、K16+443.5K18+837.662 段路基（路基土石方、 砌筑防护工程、涵洞(通道)工程、排水工程等）及 K15+870 白土坡特大 桥梁工程等内容。主要工程数量见下表： 二、项目部组织机构二、项目部组织机构 1、项目组织机构 呈贡至澄江高速公路建设项目六工区组织机构体系图呈贡至澄江高速公路建设项目六工区组织机构体系图 序号工程名称项目名称单位工程数量备注 1 路基挖土方 m38799 2 路基挖石方 m349858 3 路基土石方 工程 路基填土石方 m314935
6、48 4 桥梁桩基棵 311 5 桥墩台身个 78 6 白土坡 特大桥 预制 30mT 梁片 532 7 钢筋砼盖板涵道 10 8 涵洞 工程钢筋砼箱涵道 1 9 抗滑桩棵 25 10 桩板墙（C20 砼） m3440 11 桩板墙 桩板墙（C30 砼） m32897 12 砌筑防护工程 m313019 13 C15 砼骨架护坡、挡土墙 m31401 14 防护工程 C25 砼锚杆框架护坡 m363 15 排水工程截水沟、急流槽、排水沟 m34199 质 量 安 全 部 材 料 物 资 部 项目总工：叶迪安全副经理：方会昆项目副经理、现场负责人：赵能 项目经理：尹彪 3 / 42 2、项目质量
7、管理职责 1、项目总工程师质量职责 桥 梁 施 工 组 钢 筋 施 工 组 路 基 防 护、 排 水 施 工 组 混 凝 土 施 工 组 土 石 方 施 工 组 小 型 预 制 构 件 施 工 组 钟万繁 赵正金 孙文云 张汝坤 图昆 候从万 高亮新 许霖 向兴安 李伟 李乐 余春梅 吴应和 曾晓革 方会昆 刘昆 胡菁雯 财 务 部 试 验 室 工 程 部 项目副总工：李兆宇 合 同 部 综 合 办 饶淡 周斌 徐海超 路基负责人：侯全枝桥梁负责人：李伟 涵 洞 （通 道） 施 工 组 制 梁 施 工 组 4 / 42 1.1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 1.2、贯彻落实国家
8、和行业技术标准、规范和规程。 1.3、负责建立项目质量保证体系，检查质量职责的落实情况，定期 向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。 1.4、主持编写项目质量目标实施计划，并贯彻执行。 1.5、负责施工方案的制定，并不断完善施工方案，确保质量目标的 实施。 1.6、定期组织工程质量检查，落实“三检”制度，发现问题及时采 取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故的发生。 1.7、领导试验检测和测量放样工作，对试验、测量在施工过程中发 生的技术问题享有决策权。 1.8、负责开展创优活动，制定创优规划和保证措施，并监督落实。 1.9、组织工程质量事故的调查、分析与处理。 1.10、组织项目开展
9、QC 小组活动，并做好质量工作总结工作。 1.11、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部 的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。 2、项目工程部的质量职责 2.1、在项目总工程师领导下，负责本项目的质量管理工作。 2.2、认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章制度，制 定本项目的质量管理实施细则。 2.3、根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序 的质量目标、控制方法，并定期检查落实情况。 2.4、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员 质量职责的落实情况。 5 / 42 2.5、对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，配合驻 地
10、监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 2.6、负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。 2.7、对分包工程进行质量控制，确保分包工程质量符合要求。 2.8、每月组织项目质量检查，参加上级组织的质量检查活动和业主 组织的交工验收工作。 2.9、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患 和杜绝质量事故。 2.10、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、 制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以 实施。 2.11、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 2.12、负责交竣工验收的资料整理，并组织参加有关的各项验收工 作。 2.13、负责质
11、量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上 报，做好质量统计工作，按时上报质量报表。 2.14、收集整理申报优质工程的各种资料。 2.15、组织 QC 小组开展活动，做好活动记录，并整理撰写 QC 成果。 2.16、组织项目质量管理工作经验交流和总结。 3、项目试验室质量职责： 3.1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证 体系计划，编制项目试验工作计划。 3.2、负责本项目计量、检测、设备的管理校正和标识工作； 6 / 42 3.3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设 计规定的要求，及时提出报告； 3.4、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料
12、配合比设计， 及时提供试验报告； 3.5、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整 齐规范，签证齐全； 4、项目材料主管的质量职责： 4.1、负责材料计划的编制和上报工作； 4.2、负责现场材料的验证、检验、发放管理； 4.3、坚决制止和拒收不合格的材料进场。 5、质检工程师质量职责 5.1、检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度， 对制度执行情况进行检查、总结。 5.2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关 键工序及所有隐蔽工程进行必检。 5.3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。 5.4、配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要
13、求上 报。 5.5、对工程质量实行一票否决权。 5.6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级 上报。 5.7、负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。 5.8、有权越级向公司报告工程质量情况。 三、项目质量目标及质量保证体系三、项目质量目标及质量保证体系 7 / 42 1、质量目标 坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和交通部 有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实 施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷” ，确保单位工程合格率 100%，优良率 95%以上，工程竣工争创鲁班奖或全国优质奖。 2、组织机构 质量管理组织结构框图质量
14、管理组织结构框图 成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为副组长，各 部室负责人为成员的质量管理领导小组，主要负责策划、组织实施本项 目施工过程中的全面质量管理工作。 日常具体工作由质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、 施工规范及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程 质量控制。 项目经理 安全副经理 项目总工程师师项目副经理 工程技术部 质检部 合同部 安全环保部 物资部 财务部 综合办公室 专职质检员 各施工作业队及班组 8 / 42 3、质量保证体系 建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、副经理、项目总工 程师、专职质检工程师、试验工程师、专职质检员、
15、作业队负责人等按 相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状，确保质量保证措施得到 层层落实。 质量保证体系框图质量保证体系框图 质量保证体系质量保证体系 教育 培训 保证 体系 组织保证体系 目标管理 保证体系 生产过程质 量保证体系 质量检查 保证体系 质量信息管理 保证体系 经济保证 体系 项目长负责制 教育 培训 工作 ISO 宣 贯 TQC 领导 小组 项目方针 目标制定 施工组织 设计 施工组织 健全职能机构 组织标准学习 建立质量信 息反馈网络 信息源 经济责任制 各 项 负 责 人 施工指挥调度 机械设备保证 人员素质保证 原材料质量保证 检验测量保证 施工工艺保证 施工操作保证
16、 制度保证 技 术 责 任 制 质 量 奖 惩 制 度 岗 位 责 任 制 信 息 反 馈 制 度 质量目标 分项工程 费用包干 设备使用 费包干 奖金与质 量挂钩 配件及工 具费包干 招 标 文 件 质 量 法 规 企 业 标 准 国 标 部 标 原材料检验试验 外协件检查 试验计量保证 工序质量 检查保证 成品检查保证 检验方法 施 工 中 三 检 质 检 部 抽 检 规 范 标 准 试 验 分 项 工 程 检 查 经 济 兑 现 分项工程评分 监 理 业 主 质 检 员 施 工 员 操 作 人 信息传递员 信息管理员 信息处理中心 经理、总工 信息反馈 监 理 业 主 施 工 员 质 检 员 信息管理员 信息传递员 项目经理 分解下达 目标 各 级 展 开 目 标 制 定 对 策 措 施 项目经理 组织诊断 目标任务 落实 班组个人 执行 QC 小组 技术人员 班 组 长 质检员 安全员 一 切 用 数 据 说 话 加 强 过 程 控 制 一 切 以 预 防 为 主 以 业 主 为 焦 点 提高质量意识 管理水平和素质 材料用量 包干 岗位制定 对策措施 与津贴挂 钩 目标任务
