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1、精品文章建筑 祥云工作总结第一篇。建筑祥云工作总结本人毕业于湖南铁道职业技术学院，大专学历，曾在苏州市ss机电设备有限公司实习预算员，现任苏州xx工业设备安装工程有限公司预算员一职，主要负责水电安装工程投标报价的预算书的制作。作为一名对预算行业不是很精通的员工，公司给了我一个很好的学习机会，我先后被派到天隆实业，南环新村等项目部，熟悉和了解施工工艺，我每天随同事去施工现场学习，对机电安装工程已经有了较深的了解，在办公区的时候，就以看图纸为主，将现场所见与图纸相结合，对工程情况更加熟悉。经过公司领导和同事的热心帮助下，目前我对预算行业越来越深入熟悉，对工程的算量、定额套项、算量过程中出现的一些不
2、常见的经验性质问题以及取费方面等等都能独立操作完成。但是要想把预算做精，我这样是远远不够的，我要求自己做到手勤，口勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记录下来以吸取经验教训，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就要向老同志和有经验的同志问，同时，耳也要勤，多听取同事们提出的好的意见，建议，改进工作。利用工作之余的时间加强学习，平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，加强学习工程量计算的技巧等业务知识。继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，将理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中
3、，能够对预算真正做到精通。作为一名公司的员工，一切要以公司的利益为重，做好自己的本职工作同时，不做对公司发展和信誉有损坏的事情第二篇：向云祥的总结202x年秋六0四班工作总结光阴荏苒，日月如梭。弹指一挥间，202x年秋季即将结束。半年以来，我班全体师生上下一心，团结合作，班级各项工作进展顺利。通过一学期的艰苦努力，圆满完成了各项任务。现将本学期我所担任各项工作小结如下：一、班主任工作建立健全了班级管理机构，班级干部有职责、有任务、有落实。狠抓德育教育，形成了良好的班风。拾金不昧、助人为乐、互帮互学蔚然成风。班级荣誉感增强。在秋季运动会中，我班健儿人人奋勇，个个争先，勇夺年级总分第一名。班级学习
4、空气浓厚。掀起了比、学、赶、帮、超的学习热潮。二、语文教学工作在教导室的正确领导下，在教研组长的带领下，紧扣新课标创新”的教学模式。在有限的时间内吃透教材，认真备课，根据本班学生情况制定教学方法，因材施教，积极利用各种教学资源，激发学生的学习积极性，收到了显著效果。三、安全健康教育工作安全工作，常抓不懈，警钟长鸣。本学期我注重了教育为主。预防为主，学生安全意识、自我保护意识增强，无安全责任事故发生。一份耕耘，一份收获。清苦而快乐的一学期即将结束，我班圆满结束了各项工作。成绩属于过去，希望就在前方招手。我们将一如既往的踏实工作，争取新的一年取得更好的成绩。六零四班董凤英202x年1月12日第三篇
5、：祥云酒店消防安全工作总结祥云酒店消防安全工作总结消防安全工作是酒店的重要内容，关系到酒店全体职工及客人的生命安全和财产安全。对于这项工作，我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供安全保障。一、召开动员会议，确定消防安全主题自6月份开展消防安全活动月以来，酒店在多次会议上对安全工作进行了强调和部署。6月1日酒店组织各部门负责人召开会议，确定了消防安全主题为“安全发展，预防为主，强化安全教育，加强安全管理”，并制定了详细的推进计划，下发至各部门执行。6月4日酒店组织全体管理人员
6、召开了周例会，会上重点对安全工作进行了强调，并明确了职责和分工，提高了各级管理人员的安全意识。在此后的各种会议中，分享了近期其他地方出现的交通、消防等安全事件，并对酒店检出的隐患进行了通报，通过其他地方的案例分享和学习，进一步提升了酒店的安全意识。6月14日酒店组织全体员工召开了5月份员工大会，会上大篇幅的进一步向全体员工强调了安全的重要性。二、成立消防安全领导小组，明确分工及职责只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。6月1日会议确定了以酒店总经理为组长，分管总经理助理为副组长，各个部门负责人为组员的消防安全领导小组。同时，根据各部门的职责范围将消防安全的各项具体工作分解到各个部门
7、，并规定了完成时限。其中工程部经理李建强负责酒店各机房、管道井、配电间等、各设备运行情况的检查，信息部经理于凌涛负责酒店各弱电系统的检查，各部门负责人负责所分管区域的消防设备、电器、安全通道等的检查。明确了分工和职责，有效的保证了消防安全工作的顺利推进。三、氛围营造，积极做好消防安全的宣传工作只有思想上重视起来，安全行为才有保障。6月5日之前，酒店在后台区域悬挂了活动宣传条幅，张贴了安全标语，使员工时刻关注消防安全。同时设置了安全生产常识和事故案例宣传栏，使员工引以为鉴，切实提高安全意识。各部门也开展了多种形式的消防安全宣传工作，利用员工大会、例会、晨会、班前会等形式向员工讲解安全工作的重要性
8、以及安全事故给家庭、个人造成的危害。反复的强调、深刻的分析，将消防安全意识深深的印在了员工的心里。四、组织消防演习，锻炼员工安全应变能力在“安全月”活动内，上半月重点放在宣传发动和学习分享方面，下半月酒店各部门自行组织了消防演习。在演习之前，各部门提前制定了详细的消防演习方案，并按照方案进行了演习，将学习的理论知识运用到了演习中，不仅进一步提高了员工的消防安全意识，也锻炼了员工的安全应变能力。五、开展自查自评工作，将隐患消灭在萌芽阶段消防安全工作要不断改进，不断完善，6月份酒店各部门成立了安全检查小组，对分管区域的各项目按照酒店的标准和要求进行了自查，并形成了检查问题汇总、整改措施，明确了整改
9、时间。针对检查中存在的问题进行整改，建立持续改进机制，不断提高消防安全管理水平。六、齐抓共管，加强活动跟进检查对消防安全实施过程进行有效的监督。针对消防安全实施过程中涌现出的先进部门、积极分子进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。确保每一项工作按照方案执行好。安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证安全。每个人都要关心消防安全，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能将消防安全工作做得更好。第四篇：祥云分公司202x年安全管理工作总结甘肃中水电
10、水工机械有限公司xx202x年度安全管理工作总结审批：审核：编制：xx202x年12月22日xx202x年度安全管理工作总结时间不停奔跑，安全管理仍在路上，经过xx全体员工的共同努力，202x年度里，xx未发生一起安全生产事故，同时结合公司、总厂下发的各项文件精神，积极开展各项安全生产活动，依据分公司本年度的各项安全管理工作，现将工作情况汇报如下：一、工作亮点：（一）安全生产月活动亮点多202x年安全生产月活动中，领导带头，全员参与其中，通过详细的活动细则，开展内容丰富，形式多样的活动，提高员工的安全素养，取得的效果显著。5月30日，悬挂安全生产月条幅；6月1日，安全生产月启动仪式，全体员工共
11、同见证；2日至8日“安全为自己”隐患排查治理周活动，通过自查、互查隐患进行评比，调动员工安全生产的积极性；9日至15日“护卫生命”应急演练周活动，通过培训、观看视频、应急演练、大检查等单项活动的开展提高员工避险逃生的能力；16日“平安的期盼”致信促安活动，使职工和企业有良好互动，强化职工的安全生产意识和责任；16日至22日“警钟长鸣，长治久安”事故警示教育周活动，通过多种形式宣传安全生产知识：展板、挂画、观看安全教育片各班组制作板报等，实现安全警钟敲响在每个人心中。23日“安全生产百问百答”知识竞赛，既是分公司员工安全知识储备的比拼，也是分公司重视安全生产的体现，同时也为分公司安全发展保驾护航
12、。27日进行在建项目的安全评价工作。24日至29日安全文化宣传周活动，由安全办、车间、工会、团总支一起制作安全生产板报四版，同时要求员工写一篇安全生产的心得体会。通过9大主题活动，15个单项活动的开展，分公司安全生产月活动取得圆满成功；在全体员工的共同努力下，xx在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效，尤其是职工的安全意识和自我保护能力、防范事故及逃生应急能力方面都得到了一定的提高，目前安全管理现状能够满足分公司安全生产条件，但同时也有不足的地方，班组的综合素质和安全知识水平有待提高，xx将不断总结，积极加以改进，将安全工作持续有效地开展下去，确保公司安全稳定的发展。安全月期间共发放奖金72
13、50元。（二）分公司在原来的培训基础上开设现场安全教育培训模式，以此加强理论知识的强化，增强新入厂人员的安全意识。（三）班组安全标准化建设亮点多通过班组共管，提高安全管理水平；通过旁站旁听，提高班前会的质量；通过召开碰头会，提高发现问题高效解决问题的能力；通过设置一线安全员，提高班组现场的安全管理水平。1、班组共管，即机关各部门主任进行监管综合车间各班组安全质量等工作，对各部门主任管理的班组进行分工，积极推进分公司安全管理水平再上新台阶。2、旁站旁听，即各部门主任、分公司厂领导旁站各班组班前会，目的在于提高班前会质量。3、召开碰头会，即各部门主任、班组长、分公司厂领导召开临时现场会议，总结前一
14、天的安全、质量、生产工作中存在的问题，提出整改、改进措施，重点强调当天安全、质量、生产工作。4、设置一线安全员，即将班组长定为该班组日常管理的安全员，并配发安全员的袖标，以便充分发挥班组长一线管理的经验，落实班组长的职责，加强班组现场安全管理水平。5、建立班组长为兼职安全管理人员，负责本班组的培训、检查等事宜的模式，同时建立祥云安全管理人员群组，提供安全管理的平台；班组内部每周培训一次，对自己的作业场所每周检查一次，（四）加强工程技术对安全的保障分公司工程技术人员优化、修改焊接工艺，将以往塔筒内壁焊接外壁清根焊接的工艺改为外壁打底焊，内壁焊接外壁直接采用埋弧焊焊接，不用刨缝清根，减少焊材使用量
15、和提高生产效率，同时减少了噪声、提高了作业环境质量。（五）设备更新及改造投入1、分公司前期下料采用瓶装供气，为了提高生产效率，降低能耗，分公司投入15.3940万元完成了集中供气改造项目，安装一个21立方液氧罐和一个纳斯气体气化装置。2、分公司前期采用多极滑线，受基地下陷影响和滑线接头老化，两台门机在吊运大件时出现滑线断电现象，存在安全隐患。为了消除隐患，投资近25万元，将多极滑线更换为铜滑线。二、202x年度安全目标完成情况分公司在年初，根据各岗位的实际情况以及分公司的总体安全目标，将安全生产目标分解到各部门、车间、班组，并在3月14日与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，安全生产责任书中
16、对本年度的安全目标做出硬性要求，各部门、车间、班组均按照目标的要求执行，已经完成本年度的安全生产目标。202x年里，未发生一起安全生产轻伤、重伤事故。三、安全生产责任制落实情况（安全管理人员的配置）已建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，对责任进行了分级，同时在年初与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，建立了安全生产组织机构安委会，确定人员，同时在责任书中突出考核与奖励机制，提高奖罚金额。同时分公司根据自身情况，设立安全总监，安全管理办公室，配备专职的安全管理人员，同时把各部门主任、班组长、车间技术员作为兼职的安全管理人员，在车间、班组内部设置专兼职的职业卫生管理人员。四、法律法规与文件落实、会议召开情况1、法律法规分公司每年年初对国家法律、地方法规进行识别，并更新国家、地方的法律法规标准清单，同时将清单下发到班组，并组织
