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1、精品文章安全生产责任制考核办法 1-04第一篇：安全生产责任制考核办法1-04安全技术资料104河南高速快运服务有限公司华健公寓商住楼工程各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法湛江市建筑工程集团公司二五年六月二十六日各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法一、考核对象：工程项目施工现场所有的管理人员二、考核的方法。采用无记名或公开的方式对考核对象进行考核，用文字具体说明，由项目部行政负责人收集考核材料，进行评价，并公布考核结果，根据考核情况给予奖励或处罚。三、考核内容。根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。四、考核期限。可根据公司和项目部实际情况进行，每月一次。湛
2、江市建筑工程集团公司二五年六月二十六日第二篇：04各级各部门安全生产责任制考核办法lja1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位：信达建安工程有限公司工程名称：信达小区32#楼及地下车库日期：年月日资料员（章）：山东省建筑施工安全监督总站监制各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容。具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况
3、。四、考核办法。现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚办法。严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。六、年度考核总评价。对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫
4、生情况。二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元第三篇：1、安全生产责任制及考核办法中铁四阜北扩能202x69号中铁四局阜阳北站扩能工程项目经理部安全生产责任制及考核办法项目部所属各部室、各分部（厂）：为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据中华人民共和国安全生产法（主席令第十三号）、建设工程安全生产管理条
5、例（国务院令第393号）、铁路建设工程安全生产管理办法（铁总【202x】168号）、中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目部安全生产责任制及考核办法。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则；坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。项目部领导分工负责制领导分工。项目经理，负责全面工作；党工委书记主持项目部党工委全面工作，负责项目
6、“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设；总工程师负责主持施工技术管理工作，协助项目经理做好项目管理工作；常务副经理主持全部施工生产工作，负责现场安全生产工作；安全总监主持安全质量、管理工作。项目经理安全责任项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产职责是：一认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。二按规定投入安全生产费用，组织安全生产费用投入计划，确保安全生产费用有效使用，保证安全生产条件满足要求。三组织制定项目安全质量管理组织设计、安全专项方案并组织评审；
7、根据工程的特点组织制定安全施工措施。四负责组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。五督促有关部门按规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并指导员工正确使用。六组织开展定期安全检查和各项安全生产专项检查、隐患排查和整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。七定期召开安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在的问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。八组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安
8、全管理有功人员，给予精神鼓励和物质奖励。九落实各级检查提出问题的整改措施，及时回复整改情况；督促项目部有关部门及时上报种类资料和报表。十组织编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，备足应急物资和设备设施，组织应急救援预案的演练、评价和完善。十一及时、如实报告生产安全事故。组织、参加事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则对项目责任人严肃处理。项目书记安全责任一负责本项目部安全教育培训工作，利用各种宣传手段，对员工进行广泛的安全教育。二绕项目安全生产开展党建活动，设置党员先锋岗，划定党员安全责任区；督促并定期检查党员先锋岗员和群安员安全职责履行情况。三定期检
9、查、分析项目安全生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和改进措施。四围绕安全生产工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。五组织或参加项目安全生产检查和隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。六组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。七做好工地安全宣传工作（安全宣传标语、各类安全警示牌），坚持警钟长鸣，防范于未然。八组织或参加项目事故应急预案的编制和演练；一旦发生事故，积极组织应急救援，做好事故的善后处理。项目副经理安全责任在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：一认真组织落实项目经理部安全生产责任制、公司各项安全管理制度和安
10、全技术操作规程。二参与本项目施工组织设计、安全质量管理组织设计、专项安全技术措施的编制、审查，督促现场生产管理人员和作业队伍认真执行技术和安全交底。三组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，确保各项安全技术措施（安全防护措施）有效实施到位。四督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并教育员工正确使用。五参与组织安全生产教育培训，加强现场指导，督促现场施工管理人员做好施工安全工作，杜绝违章指挥，检查并消除违章作业和违反劳动纪律现象。六检查施工过程的安全工作。组织开展各项安全生产专项检查，参加事故隐患排查、治理和防控工作，对排查出的重大隐患，组织相关人员落实整改措施。七
11、接受并配合各级安全检查，在安全隐患整改通知书上签字确认，并负责对安全管理人员提出的安全问题组织落实整改，及时消除事故隐患。八参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案的演练、评价和完善。九开展“安全标准工地”建设活动，做到文明施工。十参加安全生产例会，总结项目经理部安全生产情况，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。十一及时报告生产安全事故。组织事故现场应急救援、现场保护、配合调查组的调查、处理。项目安全生产总监安全责任一负责所在工程项目的安全生产监督管理，协调项目各部门的安全生产管理工作。二贯彻落实国家、地方政府、行业有关安全生产、职业健康
12、、劳动保律、法规以及上级的有关要求。三参加重大危险源辩识、评价和控制策划工作；组织项目部安全质量管理组织设计的编制和评审工作。四监督、检查项目部安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程、施工安全技术措施、事故应急救援预案等的落实情况。五指导、督促项目经理部、作业班组专（兼）职安全生产管理人员的日常业务工作。六组织或参与项目部日常及定期的安全生产检查，制止“三违”，对施工现场重大安全隐患提出整改措施，督促安全隐患整改措施的落实和问题的整改闭合。七参加项目部安全生产例会，对涉及安全生产的重大事项行使建议权、决策权和否决权；监督、检查安全会议决议的落实情况。八组织对项目部各部门、劳务队负责
13、人和班组长安全职责履行的考核。九参与事故应急预案的编制和演练工作。十及时、如实报告生产安全事故，参与事故救援，协助事故调查处理工作。项目总工程师安全责任项目总工程师对工程项目安全生产技术负责。一贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及上级各项管理制度。二参加工程项目的安全质量管理组织设计的策划工作，负责组织项目危险源的辨识和风险评价，对具有重大风险的危险源制定控制措施或专项安全技术方案和应急预案。三组织编制施工组织设计，制定和审查安全技术措施；组织专项施工方案交底，指导、督促工程技术人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术交底并实施过程监控。四负责组织对作业人员进行工序安全操作技术的培训；组织“
14、新材料、新设备、新技术、新工艺”的安全技术培训教育；开展劳动保护科研工作。五审查现场施工设备、试验检测设备安装、拆除方案。六参加组织安全防护设施、设备的验收；参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改措施予以消除。七负责重大隐患的调查、分析，组织制定纠正和预防措施；参加应急预案的编制、演练和评审工作；参加或配合事故的调查处理。项目工会主席安全责任一宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护的法律、法规和条例。二组织项目部职代会，审查本项目部安全生产、劳动保护的执行情况，督促改善劳动条件，促进项目安全管理工作。三督促群众安全监督员认真履行监督职责，组织对群众安全监督员履责情况的考核，
15、及时向公司反馈项目部安全管理情况。四督促做好女员工劳动保护工作，维护其合法权益。五积极配合开展好每年的安全月活动，做好安全宣传工作。六参与员工伤亡事故及职业危害的调查处理，配合做好员工健康体检工作。项目总会计师安全责任一在财务预算中，优先安排安全生产资金，保证安全技术措施经费及时、足额到位，并监督正确使用。二负责安全经费的使用管理和统计分析工作。组织指导财务部门、各分部建立健全安全经费台账，及时汇总上报安全经费投入及使用情况。三督促检查有关部门及时划拨、收缴安全奖罚款项，并按规定列支奖罚款。四参加安全质量检查，督促相关单位落实问题的整改闭合，及时消除事故隐患。五参加项目安全生产委员会会议，参与安全生产考核评比工作，参与重大安全生产问题的决策和安全生产活动，对项目安全生产工作提出改进建议。六、对项目资金管理安全负总责。总经济师安全责任一在组织编制审定合同、协议中，督促指导相关人员，根据项目工程实际，合理安排安全措施、劳动保护费用，保证安全经费投入。二根据工程特点结合标书、合同、协议承诺，提出中标项目保证安全生产的建议和意见，在确定项目承包经济指标时，要充分考虑留足安全经费，并组织对安全经费的使用和资料归集进行策划。三指导工经部按规定下达项目安全经费投入计划并督促落实。督促项目安全风险抵押金的收缴。四参加安
