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1、1 / 42016 年中级经济师人力资源管理真题及答案十经济师人力资源管理考试真题 2016 年某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不但设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司依然沿用原本的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意想到了题目，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状态和业务情况实在不了解 ，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工实在不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部分的配合下，在公司内发放问卷，进
2、行访谈，但收效甚微。在公司的敦促下，新的职位说明书终究制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部分的指责和批评。公司投进大量资金实施的工作分析终究没能到达预期效果。87.该公司原 有职位说明书严重脱离实际的缘由是忽视了工作分析结果的。A.标准化原则2 / 4B.一致性原则 C.动态利用原则D.规范管理原则参考答案：C【答案解析】工作分析结果构成以后，在利用的进程中，应遵守动态利用的原则，根据变化及时调剂。【试题点评】本题考核工作分析的流程。参见教材P9688.该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实檀越体 ，其缺点是。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺少说服力和公证性D.外部人难以
3、在短时间内对企业有深进了解参考答案：BD【答案解析】外部咨询机构作为工作分析的实檀越体，其缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。【试题点评】本题考核工作分析的实檀越体。参见教材 P9889.为做好 该公司的工作分析，应使员工明确。A.工作分析的目的B.工作分析的本钱效益3 / 4C.工作分析的产生和发展D.工作分析进程中员工应给予的配合参考答案：AD【答案解析】做好工作分析，一般员工应明确：工作分析的目的，工作分析进程中自己需要给予哪些配合。【试题点评】本题考核工作分析需要取得相干职员的支持。参见教材 P9890.为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应。A.了解该公司内部的相干信息B.搜集公司外部的相干信息C.构建胜任特点模型D.展开职位评价参考答案：AB【答案解析】在确定了工作分析的实施目的以后，可以通过调查企业内部资料和外部资料来把握工作相干的背景信息，为工作相干信息的搜集、分析、整理和结果的构成奠定基础。【试题点评】本题考核工作分析的流程。参见教材4 / 4P952016 年中级经济师人力资源管理真题及答案十 经济师考试 经济师考试历年真题 中级专业知识与实务
