《汇编选集四川大学《人力资源管理(1)1151》19春在线作业2(100分)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇编选集四川大学《人力资源管理(1)1151》19春在线作业2(100分)（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、汇编选集四川大学人力资源管理(1)115119春在线作业2(100分)试卷名称:人力资源管理(1)115118春在线作业2-00011.( )是由职务专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，来获得工作信息，从而达到分析目的的方法。A.德尔菲法B.问卷法C.访谈法D.工作日志法答案:-2.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )A.常规教育B.学校教育C.继续教育D.基础教育答案:-3.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。A.分类管理?B.系统优化C.互补增值D.竞争优化答案:-4.（ ）的优点是责权统一便于专业
2、化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。A.顾客部门化B.地理位置部门化C.混和部门化D.职能部门化答案:-5.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。A.讨论法B.视听法C.演示法D.角色扮演法答案:-6.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训答案:-7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则答案:-8.津贴作为一种个人消费品的分
3、配手段，它分配的唯一依据是( )A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小答案:-9.（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。A.韦克斯勒智力测验量表B.投射法C.特殊认知能力测试D.斯坦福比奈智力测验答案:-10.下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。A.定义绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.改进绩效答案:-11.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。A.讨论法B.视听法C.演示法D.角色扮演法答案:-12.（ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。A.
4、职务B.职位C.任务D.工作要素答案:-13.( )是指考评结果的一致性。A.效度B.信度C.准确度D.可靠度答案:-14.（ ）是指一个人工作生涯的人事程序，通过它可以把个人发展与组织的发展结合起来。A.配备规划B.补充计划C.员工生涯规划D.培养开发计划答案:-15.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质答案:-16.企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。A.工资规划B.晋升计划C.配备计划D.员工职业生涯计划?答案:-17.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二
5、者之长。A.量表法B.行为锚定评价法C.强制分布法D.行为对照表法答案:-18.我国劳动法规定的劳动年龄为( )。A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁答案:-19.( )可以减轻员工入职前的心理压力。A.在职培训B.职前教育C.脱产培训D.业余学习答案:-20.下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。A.部门化B.工作专门化C.工作个性化D.管理层次答案:-21.( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。A.典型事例法B.工作日志法C.管理者岗位描述问卷法D.观察法答案:-22.下列因素中，不属于影响组织
6、设计的主要因素的是( )。A.科技条件B.企业环境C.企业规模D.企业品牌E.人员素质答案:-23.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。A.工资计划B.晋升规划C.发展规划?D.员工生涯规划答案:-24.（ ）是指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。A.职务B.职系C.职级D.职等答案:-25.（ ）是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来源，同时也可用借机宣传企业形象。A.猎头公司B.广告招聘C.职业介绍中心D.校园招聘答案:-1.根据所选考评内容的不同，可以把绩效考评方法的分为 ( )。A.品质导向
7、型B.行为导向型C.效果导向型D.主观导向型答案:-2.培训需求分析的层面包括（ ）。A.组织层面B.技术层面C.作业层面D.个人层面答案:-3.人员招聘的要求包括（ ）。A.符合有关法律、政策B.确保被录用人质员量C.降低成本，提高效率D.外部优先原则E.内部优先原则答案:-4.培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。A.个人层面B.社会层面C.作业层面D.组织层面答案:-5.员工培训的形式有（ ）。A.脱产培训B.在职培训C.学徒培训D.业余学习E.终身培训答案:-6.面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。A.必须是人力资源管理专家B.良好的个人品格和修养C.相关的专业知识D.掌握面试技巧答
8、案:-7.根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。A.纵向型发展道路B.横向型发展道路C.核心型发展道路D.行政管理型发展道路E.专业技术型发展道路答案:-8.人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。A.人员核查法B.直觉预测法C.人员替换图D.马尔科夫模型E.单变量趋势外推法答案:-9.根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。A.行政管理发展道路B.专业技术发展道路C.纵向发展道路D.横向发展道路E.核心型发展道路答案:-10.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。A.工作的专门化B.部门化C.管理层次和幅度D.命令链E.集权与分权答案:-11.国内一般的外
9、部招聘渠道包括( )。A.校园招聘B.人才交流中心C.猎头公司D.社会公开招聘E.职业介绍所答案:-12.在薪酬调查时一般选择（ ）企业。A.竞争对手B.同行业同地区企C.国外企业D.刚成立的管理不甚规范的企E.市场水平比较高的企业答案:-13.现代人力资源管理的学科基础是（ ）。A.心理学B.经济学C.社会学D.法律E.人类学答案:-14.招聘组成员一般可以包括 （ ）。A.人力资源部成员B.用人部门主管C.同事D.下属答案:-15.岗位设计及再设计的内容有（ ）A.扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务B.企业文化的培养与创新C.工作满负荷D.工作环境的优化E.建立“人机资金”的最优化政
10、策答案:-16.职务分析的方法包括（ ）。A.工作实践法B.比率分析法C.访谈法D.观察法E.德尔菲法答案:-17.职务分析中信息分析主要包括（ ）。A.职务名称分析B.职务规范分析C.工作环境分析D.任职资格分析E.工作薪酬分析答案:-18.下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。A.企业环境B.企业战略C.企业规模D.人员素质E.科技条件答案:-19.企业进行薪酬管理的目的是（ ）A.增加利润B.吸引人才C.留住人才D.激励员工E.将员工利益与企业利益联系起来答案:-20.培训的目标可以分为（ ）。A.知识传授B.智力提高C.技能培养D.态度改变答案:-21.人力资源需求预测的技术主要包括（ ）。A.直觉预测法B.比率分析法C.散点分析法D.德尔菲法E.单变量趋势外推法答案:-22.职业如果根据职业道路的发展方向，可以分为 ( )。A.纵向型发展道路B.横向型发展道路C.核心型发展道路D.边缘型发展道路答案:-23.绩效考评的主要功能有( )。A.控制功能B.激励功能C.开发功能D.沟通功能答案:-24.激励的过程应该包括( )。A.目标B.追求目标的积极性和能力投入C.外界刺激D.激励手段答案:-25.绩效考核是对员工的（ ）等情况进行综合考评。A.目标完成情况B.工作业绩C.业务能力D.个人成长情况E.工作态度答案:-
