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1、总经理岗位说明书基本信息岗位名称总经理岗位编号ZJ-XM -01所属部门项目公司所属单位项目公司岗位使命在总裁的领导和总公司职能部门指导下,负责整个项目公司的运作及经营管理,组织当地的市场拓展、前期开发、工程管理、营销管理以及客户服务等工作,完成总公司下达的年度经营目标。岗位职责及工作内容职责概述具体岗位职责及工作内容参与集团决策1. 参与集团确定战略目标和战略规划,提出建议并参与决策;2. 负责对集团相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;综合管理 3. 在授权范围内,代表集团参加重大业务、外事或其他重要活动;4. 负责建立良好的沟通渠道,建立健全城市公司统一、高效的组织体系和工作体系;5.
2、 组织实施总公司的有关管理制度,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司工作细则,并负责监督贯彻执行;6. 负责项目公司内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;7. 负责受理下属上报的合理化建议;8. 负责协调城市公司对外联络,处理好与相关政府部门的关系;公司经营9. 组织编制项目公司年度经营计划,提交总公司相关部门审核、审批,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面负责;10. 组织项目公司日常经营工作;11. 主持召开经营分析会,根据实际情况,对有关经营计划及经营指标进行调整、修订;12. 审核项目公司各单位上报的年度计划、月度计划、月度总结、费用支出计划、员工考评等,审核确认后报
3、总部;13. 负责审批项目公司部门经理及以下人员任用和解聘方案;财务管理14. 负责组织项目公司开展项目融资工作;15. 负责审批授权内项目公司各项资金支出;项目拓展16. 与总公司配合,负责当地市场的城市拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;17. 组织本地项目的投资可行性研究分析,参与土地购买或项目收购;招标管理18. 参与施工单位和监理单位选择,参与推荐施工单位和监理单位;综合协调19. 综合协调所辖项目的工程管理、销售管理、客服管理等;项目评估20. 组织编制项目后评估报告,为项目考核提供准确信息。其他21. 完成总公司领导
4、交办的其他任务。职位详述工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部主要工作关系部门政府土地局政府土地储备中心政府规划局政府人防办政府建设委员会政府市政部门设计单位施工单位监理单位品牌策划机构直接下级:行政开发部经理设计工程部经理营销部经理合约成本部经理财务部经理本岗位直接上级:总公司董事长行政开发部设计工程部营销部合约成本部财务部总公司相关部门岗位任职条件最低学历本科专业要求工民建、经济管理类、营销管理类、建筑类、工程管理类等相关专业工作经验10年以上相关行业工作经验,5年以上房地产企业经营管理经验;专业知识精通:企业管理实务,房地产开发单位的项目开发流程;熟悉:房地产行业相关知识,房地产开发相关法律和法规,工程管理和销售管理知识;了解:人力资源管理和财务管理知识; 能力素质卓越:沟通能力、公关能力、决策能力、领导能力;优秀:组织协调能力、计划执行、成本意识、商业意识;资格证书高级职称;其他要求年龄40-60岁。修订纪录修订时间修订内容修订者审核者审批者2010年6月全面修订