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1、2021年酒店吧台管理制度 没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。 制度化管理有利于企业效率的提升； 制度化管理有利于企业运行的规范化和标准化； 制度化管理有利于人才的培养； 制度化管理降低决策失误率； 下面是具体管理制度的分享，供参考。酒店管理 新员工入岗前需要教授岗前培训。在培训期间视其表现与学习进度优秀后方可进入试用期。未过试用期的员工自动离职者不退还工作押金。本店还将视各老员工的工作需要或者对各产品有所改进，更新时进行在岗培训。各员工必须按时参加培训。遵守培训制度，认真做好培训记录。加强自身业务水平。 吧台长的工作职责 1 做好员工每月考勤考核情况，检查员工仪容仪表，作到大公无私，
2、以身作责，起好带头作用。 2 检查好吧台卫生情况以及设备，器具清洁，清点每日所需要物品是否准备充分。及时做好补充 3 开好每日班前，班后会，安排员工当日工作，及时指出工作中的不足，督促员工改进。 4 熟悉每日员工思想动态，做好思想工作，提高工作质量和工作效率。 5 熟悉吧台内各原料的保质期限和正确的存储方式。如发现快要过期的原料及时报告上级做出处理。避免造成不必要的浪费。 6 及时通知上级工作安排任务。努力完成工作做好管理。 7 保证每日出品效率，质量控制好吧台成本，为咖啡厅创造更大的利益。 8 定期对各吧员进行业务考核，根据各吧员的不足做好培训，提高业务能力。 9 熟悉吧台内各原料的进货渠道
3、及质量识别，绝不以次充好，损坏咖啡厅形象。 10 熟悉吧台，仓库原料数量，及时做好补充，避免出现缺货情况，给咖啡厅造成损失。 11 根据市场和客人口味，对咖啡厅饮品进行完善，吸引顾客。 12 严格执行报损制度，减少咖啡厅损耗及浪费。 13 定期做好设备维护。 14 配合财务器做好每月器具及原料盘底工作。 二 吧台工作职责 1 遵守店内各项工作制度，服从上级领导工作安排。 2 认真做好自身本职工作，熟悉吧台各项饮品的制作。 3 熟悉吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养。 4 爱护店内，吧台各器具设备，节约吧台原料和能源。 热爱本职工作，维护本店利益，遇到意外情况及时报告上级。 三 吧台服务流程
4、 早班： 1 早班到岗后打开所有电器设备，检查设备是否工作正常，如发现有不当之处及时报告上级 2 认真做好吧台卫生清洁，检查每天杯具卫生及有无破损。 3 做好营业前的准备工作，检查每天所需物品是否充足。如有不足需马上领入或者申购。 4 认真做好出品工作，做到外观精美。口感好，无客人投诉。出品速度快。 5 工作时认真细致，节约成本。制作完出品后及时清理工作台，保持吧台干净整洁。 6 细心做好交班工作，交代好早班的问题及吧台物品不足下午需补进。 晚班： 1 晚班人员做好每日销售情况，清点吧台所存物品是否充足。如发现不足及时写在交接班本上告知早班补进，申购。 2 做好收市工作，做好吧台卫生工作，特别
5、仔细清洗咖啡机，将所需冻，冷藏的原料放入冷柜，倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品，整理台面与地面，留言给早班，关好所有电器设备煤气，检查无误方可下班。 3 将每日销售报表及酒水单交于财务人员 四 吧台杯具清洗责任 1 清洗杯具细心认真，保证洗出杯具干净。 2 在清洗过程中因操作不当损坏杯具，器具等由个人赔尝。 3 上班时间不得擅自离职，如有事需离开向上级或者同事报告如发现岗位无人问其不知去向做离岗处理。 4 清洗杯具人员不得在吧台内随意走动，随意碰吧台设施及器具翻动吧台物品。 5 随时保持自己工作区域卫生，台面干净整洁。 6 注意节约，发现不干净无破损的杯垫，伞签等物品需回收使用。 7 协助吧台人员保持吧台卫生干净整洁，服从上级安排。 五 吧台卫生要求 早班：早班到岗后，需把吧台咖啡机，制冰机，磨豆机，冰箱，冰柜，陈列柜，制作台，意大利壶，比利时壶等所有吧台设备擦拭干净，做到表面干净整齐以及吧台器具的卫生。 晚班：晚班到岗后先把吧台卫生做好，检查所有器具和物品是否充分。
