博艺廊创业策划书

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1、“源”装饰工作室创业策划书前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代大学生为了能够在未来的生活中有所作为，从而不被社会所淘汰，我们必须提前做好准备，给自己充电。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经

2、验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！ 为此，我们在已有工作室的基础上，打算建立“源”装饰工作室，专门做装修壁画、装饰画、手绘墙、高仿画这一方面。这也是结合我们自己的专业，同时既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的！目 录第一部分 团队摘要.1一、 团队基本情况.1二、 市场概述.1三、 团队简介.1四、 团队文化.1 （一）团队宗旨1 （二）团队目标.1 （

3、三）团队经营理念.3 （四）创业目的.2第二部分 团队与组织结构.4第三部分 项目描述及服务.2一、 基本业务介绍.5二、 市场分析.1第四部分 团队发展状况.1第五部分 团队经营管理6第六部分 风险分析3第一部分 团队摘要一、 团队基本情况团队名称“源”装饰工作室负责人张福斌 电话 E-mailQQ.com地址 成都市龙泉驿区十陵镇明蜀新村31号2.3楼 邮编 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册（后期注入资金20万（RMB） 主营业务 家庭软装、墙体彩绘、各种装饰画2、 市场概述 家庭软装，各种装饰画，已成为当代重要的文化符号，而家庭软装艺术的关键是把握个人艺术和公共艺术的微妙关系，是

4、艺术家的个性，社会公共审美的有力结合和精神升华。家庭软装因为对提高企业档次和文化内涵具有重要作用，受到了餐饮，娱乐等行业的热捧，当前成都几乎所有上档次的企业大厅，会议大厅，迎宾客厅，都装有合符自己企业形象的和企业文化的壁体装饰画。打造一款成功的软装既提高了客户企业的文化形象，又满足了艺术家的个人创作欲望，是当前绘画艺术和商业效益结合的最佳途径。 手绘墙自2007年开始流行开来，短短几年时间从不为人知，到现在成为时尚新宠，不得不说越是流行时尚的新鲜实物，越能激起大众的追捧！装饰手绘墙以其自身的美观、时尚、个性、大方，越来越成为当今家居装饰品中宠儿。家，对于现代人来说是一个非常重要的私密场所。如何

5、将家装扮的更加温馨和时尚，是越来越多的人的需求，而手绘墙正好能满足大众这样的一种要求，让个性十足无处不在！纵观手绘墙的发展趋势是很有市场的。首先，家居饰品在中国的发展还处于萌芽发展阶段，而墙贴也正好属于家居饰品的范畴，是个新新的实物；其次，追求生活质量和品位的人越来越多，势必为墙贴的发展创造一种氛围，选择一副时尚个性的墙贴，定会让家的感觉与众不同！ 三、 团队简介 我们是一个集艺术创意，设计，制作为一体,定位在中低档的艺术加工专业团队 。专门为酒店，商业会所，各大商业空间楼盘，家具，公司，寺庙，家装等提供软装饰设计施工。定做各种装饰画。创团以来，把艺术融于生活，将绘画应用于更多的领域，锐意进取

6、，不断创新。 团队有我班六名同学组成，拥有雄厚的绘画团队，已经酝酿各种绘画项目，家庭软装、各种装饰画。四、 团队文化（一）团队宗旨 （二）团队目标 短期目标:利用学校平台，打造小型的宣传工作在扩大中期目标：进入市场，树立品牌拥有忠实客户长期目标：有稳定的项目，并与一些装饰公司达成合作。（三）团队经营理念1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。第二部分 团队与组织结构总负责人：张福斌 宣传推广部：李程商

7、业洽谈部：张福斌、谭渤创作制作部：钟伟栋、刘祖孝后勤文案部：赖世贵第三部分 项目描述及服务一、 基本业务介绍 1酒店，公司，会所，广场，各种壁画（酒店大堂壁画，大堂天顶，会议厅，主题餐厅壁画，特色包房壁画，公司柜台背景壁画，广场主题壁画，专卖店，游戏厅，KTV，网吧）。 2.现代家庭装饰时尚墙绘（电视背景墙，餐厅走廊，沙发背景墙，卧室，儿童房间墙画，阳台，厨房，卫浴间点缀）. 3.公共场所宣传式，装饰性大型墙体画（幼儿园，建筑物外墙，厂房，通道立柱，天桥） 4.产品加工型，手工艺绘画、家庭软装（手绘家具，包箱，包具油画，酒店装饰画，家庭装饰画等多种载体，纯手工艺性绘画产品） 5.出售油画（艺术

8、油画，商品油画，装饰油画）二 市场分析 手绘墙自2007年开端流行开来，短短几年间， 从不为人知，到如今成为时兴新宠，不得不说越是流行时兴的新鲜实物，越能激起的追捧！粉饰墙贴以其自己的美瞧、时兴、个、大方，越来越成为卖今家居粉饰品中骄子。 家，对付现代人来说是一个非常重要的私密场所。如何将家打扮的越发热和和时兴，是越来越多的人的需求，而墙贴正好能满足这样的一种请求，让个十足无处不正在！纵瞧手绘墙的发展趋向是很有市场的。首先，家居饰品正在中国的发展还处于萌芽发展阶段，而墙贴也正好属于家居饰品的范畴，是个新新的实物；其次，追求生活质量和档次的人越来越多，势必为墙贴的发展创造一种气氛，挑选一副时兴个

9、的墙贴，定会让家的感慨差别凡响。第四部分 团队经营策略1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式；2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入装饰市场内部做宣传；3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，我们从较低端的手绘项目做起，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上扩大市场，增加知名度，让更多的人群了解博艺廊的业务范围，扩大宣传面；4、策略上：做到百分百的细心，让业主百分之九十九满意。不断创新，做好后期服务。5工作室形象：工作室需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象；6、设备上：需要两台电脑.打印机.复印机.投影仪.电.、桌椅.及微小办公用品。1.市场风险激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对艺术行业来说，单纯的艺术越来越难做了，而对企业而言，则是艺术在企业与消费者沟通方面的作用降低了。2. 授权风险当企业达到一定的规模后，管理者会发现管理任务加重，从而管理难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人承担而由自己抓主要工作。授权风险的主要表现有：人员选择的不确定性；不能授权别人分担沉重的责任和繁杂的决策事务；存在心理障碍，授权者认为“只有我才能干好”，缺乏选拔和指导别人的能力；对下级缺乏信任感。