《[精选]202X后勤服务处工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]202X后勤服务处工作计划(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、202X后勤服务处工作计划 202x后勤服务处工作计划【篇一】一、指导思想在校党委和校行政的正确领导下,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务,以全心全意为全校师生服务的工作口号,和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针,外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念,切实加强后勤管理处的思想建设、队伍建设、作风建设,充分发挥管理育人、服务育人的功能,以求真务实的行动和扎实有效的工作、迎接学校第十次党代会的胜利召开。二、工作要点(一)基本建设工作1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作;做好已竣工工程的移交工作;完成独墅湖校区已完工工程的内部审
2、计工作。2、完善独墅湖校区一期三批项目(材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。3、做好老校区基本建设规划,尽快落实老校区基建项目设计、招标、开工(物理电子楼尽快开工)等。4、加强在建工程的安全、文明施工管理,保证工程建设质量和进度。(二)后勤管理工作5、根据20xx年各类经济契约的要求,与人事处、财务处等职能部门会商,对教服公司等相关单位的工作进行巡视督察和考核。6、加强对全校水、电、气、讯等规范管理,完善水、电、气、讯等后勤保障体系。7、认真落实五节制度(节水、节地、节支、节能、节材),积极创建节约型校园。开展切实有效的工作,积极申报江苏省节水型高校。
3、8、加强学校绿化管理。按计划、分步骤做好常规绿化规划的实施、维护、保养。9、进一步加强对校内食品卫生的监督、管理,确保师生员工的用餐安全。10、规范收发室日常管理,提高服务水平和质量。(三)资产管理工作11、根据上级要求,加强全校房产、资产等信息化管理,做好全校固定资产的登记、核销、对帐等,认真完成资产清查工作。12、加强学校各类公用房的管理,做好办公用房调整工作。13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教职工(包括离退休人员)的购房补贴审批、发放工作。14、做好20xx年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。15、做好学校新增地块(原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电
4、源研究所等)的交接和清退等工作。16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土地证的申领工作。17、盘活学校房产,制定相关制度报学校批准,确保房产保值增值。(四)维修管理工作18、编制20xx年下半年维修计划并落实到位。19、加强日前正在维修工程的管理,保证工程质量和进度。20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计;收集整理维修工程的各种资料,确保资料齐全。21、认真调研,编制下半年度维修计划。(五)学生宿舍管理工作22、加强学生宿舍制度建设,充分利用好学校的资源,为广大学生提供优质服务。23、进一步推广现代管理手段,完善学生宿舍信息管理系统,提高工作效率。24、积极开展宿舍文化建设,充分
5、调动学生的积极性,通过学生自我教育、自我管理、自我服务提升管理水平。25、进一步加强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监督与考核;坚持每月一次的安全、卫生大检查;及时解决学生宿舍的零维修。26、迎接省文明宿舍的复评工作。(六)医保与计划生育管理工作27、协助校计划生育领导小组贯彻落实国家计划生育政策法律,做好学校计划生育政策的执行、实施、协调、解释工作。28、做好计划生育经费的审核和使用。29、做好全校师生日常医疗费(住院及门诊)以及教职工子女统筹医疗的报销审核工作。30、配合相关部门,组织好教职工体检。(七)关心幼儿园建设,积极支持校幼儿园申报省级优质幼儿园(八)自身建设工作31、根据学校理
6、论学习计划,组织全处职工政治理论学习和处中心组学习,提高理论水平,增强服务意识。推动专业技术学习,提高全处人员的整体素质,提高工作效率和工作质量。32、落实廉政建设责任制,做好廉政建设工作。33、认真落实首问负责制,加强工作作风建设;正确处理人民来信,热情接待群众来访。34、加强和改进我处党支部建设,做好离退休工作和工会小组工作。(九)及时完成上级交办的其他工作。【篇二】一、指导思想以“三个代表”的思想为指针,以暑期校长会议精神为准绳,以学校的整体工作计划为指导,以“教书育人、服务育人”方向,努力增强服务意识,端正服务态度,厉行节约,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性
7、的任务,为学校的正常运行提供强有力的后勤保障。二、工作目标加强常规管理,注重工作实效,继续以“服务到位,求质求量,开源节流”为工作口号,努力做到:加强学习,提高服务意识;加强管理,提高服务水平;加强考核,提高服务效率。围绕学校工作中心,不断美化和优化环境,使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保学校各项工作顺利开展。三、主要工作及措施(一)、继续做好各项常规工作。1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放。2、全面检查学校办公设施和教学设施,并对不好的设施进行及时的更换,保证教学工作正常开展。3、做好食堂的有序、安全、健康的运行。4、继续落实各项设施使用制度和检查设施,做好
8、维修工作。5、配合学校教育教学的各项活动。6、加强校园建设,美化校园环境,营造舒适、轻松的学习环境。(二)、保质做好几项重点工作1、校外小店的招标工作。2、教室多媒体设备的安装工作。3、学校教师手提电脑的团购工作。4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作。(三)、健全各项后勤规章制度1、完善购物、验收、领取物品登记制度。货比三家,采购价廉物美物品。2、健全维修赔偿制度。各班需要维修请到总务处登记,以便及时维修,非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。3、继续完善校产管理程序,保管责任到人。继续按惯例对各班公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核评比挂钩。在每学期末进
9、行校产破损登记。4、建立物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集,以便下学期使用,提高物品使用年限。总之,总务后勤工作要努力热情,要以高度责任心和事业心主动开展工作,为学校的发展作出应有贡献。【篇三】一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障
10、体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建设为龙头,抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好
11、地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特
12、色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求,组织开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。20xx年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确
13、保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。3、重视抓好安全工作,认真贯彻落实社会治安综合治理和消防安全责任书,努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,牢固树立防火、防毒、防盗意识,形成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。4、进一步深化后勤改革,强化企业财务预算控制管理,开展增收节支,注重细节管理,加强成本核算,提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。5、在新的后勤管理体制的基础上,注重人力
14、资源的开发,加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素,争取学院30万元的资金支持,中心自筹33万元,完成总投资63万元的大米饭生产线工程,有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳,确保学院的稳定。7、继续开展节约型校园建设,开展节水节电宣传,提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系,继续推进中心网络化建设,
15、重点完成社区的计算机辅助管理工作,搭建与学生沟通交流的平台,及时发现和处理学生在社区存在的各种问题,使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。9、在做好常规医疗服务的同时,按照中心上报学院的方案,增设机构,增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定,中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,应及时调整校园商业经营方式,依法纳税,确保师生的商业供给服务和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持,寻找新的经济增长项目。计划投资70万元开办汽车驾驶培训学校,满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素质。 7