[精选]CBD工程装修方案-CBD工程装修方案

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1、 CBD工美大厦装修改造工程 装修施工方案目 录1.3主要图集及规范11.4工程应用的主要法规21.5其他21.6方案的编制原则22、工程概况22.1工程总体简介22.2具体工程概况32.3工程特点、重点与难点43、施工部署53.1.施工组织机构53.2施工工序安排53.3.劳动力安排63.4施工准备63.5 施工现场总平面布置83.6 施工进度安排83.7各专业协调与安排84、建筑装修做法96、质量保证措施236.1施工准备阶段236.2施工过程246.3管理要求246.4各主要项目质量标准257、主要施工管理措施267.1成品保护措施267.2安全技术措施287.3安全消防措施307.4

2、环境保护措施307.5 技术节约措施318、附图31- 33 - 1.编制依据1.1合同合 同 名 称编 号签定日期CBD工美大厦装修改造工程施工合同京朝第110105201202852012.11.231.2施工图纸: 序号图 纸 名 称图 纸 编 号出图日期1结构专业结施01062012.72建筑专业建-01-112012.73装修专业装-01062012.74电气专业E-001-7022012.75给排水专业水施-00-192012.76空调专业暖施00-182012.77暖通专业暖施00-182012.71.3主要图集及规范序号名称编号1工程做法88J系列2建筑工程饰面砖粘结强度检验标

3、准JGJ110-20083外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-20004建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20031.4工程应用的主要法规序号名称编号1关于印发北京市建设工程见证取样和送检管理规定 (试行) 的通知京建质【2009】2891.5其他其他文件序号类别名称编号1施工组织设计2企业质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件3图纸会审记录1.6方案的编制原则1.6.1根据规范、标准及设计要求,优化施工方案,采用先进的施工工艺、技术措施和管理办法,强化质量管理,降低工程造价,缩短施工工期,确保工程质量。1.6.2装修质量等级:合格。本方案重点为外墙保温及外墙砖、地面水

4、磨石、屋面琉璃瓦等。2、工程概况2.1工程总体简介2.工程概况:本工程为CBD工美大厦装修改造工程,位于北京市朝阳区东四环中路37号,为装修改造项目。本工程原有结构类型为框架结构,建筑物抗震设防烈度8度,设计使用年限50年。本工程为公共建筑商业综合用房,楼层为地下1层,地上3层,地下一层层高4米,首层层高4.1米,二、三层层高3.8米,楼顶局部高起0.8米。总建筑面积30395.84平方米,其中地上建筑面积22498.68平方米,地下建筑面积7897.16平方米,建筑高度为13.3米。2.2具体工程概况2.2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称CBD工美大厦装修改造工程2工程地址北京市朝阳区

5、东四环中路37号3建设单位北京工美多源文化发展有限公司4设计单位北京世纪中天国际建筑设计有限公司5监理工程单位北京新恒元工程监理咨询有限公司6施工总承包单位北京华夏建设发展有限公司7建筑规模总建筑面积30395.84平方米,其中地上建筑面积22498.68平方米,地下建筑面积7897.16平方米,建筑高度为13.3米8合同工期计划开工日期:2012年11月15日,计划竣工日期:2013年4月13日。9合同质量目标合格2.2.2、建筑设计概况序号项目内 容1建筑功能综合性商业建筑2建筑规模建筑面积层数建筑高度室内外高差30395.84/13.3/4墙体工程非承重的内隔墙采用轻集料混凝土砌块及轻集

6、料混凝土条板,砌筑砂浆:0.000以下用M5水泥砂浆,以上用M5混合砂浆;5内装修工程内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222-95,建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001,楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037-96,建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002;7门窗工程门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程和建筑安全玻璃管理规定发改运行(2003)2116号及地方主管部门的有关规定;单块玻璃面积大于1.5m及玻璃底边离最终装饰面小于500的落地窗,应采用符合现行国家标准的安全玻璃2.3工程特点、重点与难点2.3.1工程特点2.3.1.1.工程的重要性本

7、工程为CBD工美大厦装修改造工程施工合同,优质高效按期完成本项目建设具有重大的经济影响。2.3.1.2工程质量目标高、工期短整体工程质量目标为合格。开工时间:2012年11月15日, 2013年春节前计划完成首层工程施工,2013年4月13日完成其它工程施工,2013年4月13日竣工。 2.3.2 工程难点、重点2.3.2.1本工程涉及到的大门及门头为仿古建筑该做法是近年来,建筑行业较少的构造做法,要保证施工质量,该部位必须作为重点项目进行质量控制。2.3.2.2本工程地面为面砖首层商铺面砖规格为600*600,施工面积较大应作为质量重点进行控制。2.3.2.3吊顶为格栅吊顶格栅吊顶规格500

8、*500,施工面积较大应作为质量重点进行控制。3、施工部署3.1.施工组织机构1、本工程由北京华夏建设发展有限公司工美大厦项目经理部承担施工。2、施工组织与管理和各管理人员的安排如下:项目经理(韩庆红):主持施工管理全面工作。生产副经理(曾银丁):负责施工协调、安排、安全、文明施工和现场管理等工作。项目总工(余建):主持施工技术、质量管理等全面工作。资料员(熊娟):负责施工中的技术交底、现场施工指导、技术资料整理等工作。质检员(陈启全):负责施工质量检查及评定、分部分项工程报验等工作。3.2施工工序安排考虑到合同约定工期较为紧张,在装修中采用立体交叉的方式进行施工,主体与二次结构施工,机电专业

9、与内装修同步进行。本工程计划于11月下旬开始二次结构、墙体抹灰、室内地面的施工,适当时间插入墙体及地面装修等施工。装修工程的施工顺序原则为:先外后内(外围护结构先行);内、外装修由上到下,个别分项交叉进行,二次结构砌筑由下到上;先样板,后大面;先屋面与楼层防水,后室内装修;先湿作业,后干作业;先基层,后面层;先试水、电、暖、风,后吊顶;完一层封一层,做好成品保护。户内装修时先进行卫生间,同时进行室内顶棚和墙体的腻子。在干作业结束后,开始安装灯具及细部交圈修饰;清理后进行竣工验收。3.2.1卫生间、淋浴间有防水要求的房间结构完、结构穿楼板竖管完地面找平层、泛水防水层第一次闭水试验防水保护层地砖第

10、二次闭水试验面砖墙面及顶棚装修3.2.2室内装修工程(地面、踢脚,乳胶漆墙面,吊顶) 内隔墙砌筑水电埋管墙面修理立门窗口内墙抹灰 门窗安装墙刮腻子吊顶 涂料 地面、踢脚水电安装油漆五金清扫竣工3.2.3 安装工程施工水、电、空调等管道随土建配合施工,在吊顶面板安装前完成各项调试工作。 3.3.劳动力安排根据工期要求及各工种间的搭接,选择高质量的劳务人员进行施工,同时配备特殊工种作业人员,具体见下表:劳动力计划表工种水电工油工木工瓦工壮工防水架子焊工卷扬司机人数202020301055543.4施工准备3.4.1现场准备工作按照施工总平面图布置好施工提升架、材料堆放场地、材料运输路线等。3.4.

11、2技术准备工作3.4.2.1完成装修工程施工方案和主要分项工程技术交底的编写。3.4.2.2组织工程所用材料的检验、试验工作。试验工作计划内容序号试验内容取样批量试验数量备注1砌筑材料10000块1组同厂、同炉、同规格、同交货状态4水泥1组5防水卷材10000 m25卷作外观检查、其中一卷兼作物理性能试验同厂、同品种、同标号6聚氨酯防水涂料5tn/2N为产品桶数7岩棉1组3.4.2.3作好工人上岗前的技术培训工作。3.4.2.4装修施工前作好装修控制线的量测工作,施工要求测出墙体竖向控制线、装修水平控制线、楼梯踏步线和门窗洞口控制线等。3.4.3机械设备部署3.4.3.1竖直运输机械采用提升机

12、进行垂直运输到作业面上3.4.3.2水平运输机械采用手推车人力进行水平运输到作业面上。3.4.3.3机械计划配置序号机械名称数量备 注1电焊机42木工圆盘机13手电锯24电钻65冲击钻46射钉枪47砂轮切割机48龙门架1 SMZ15019提升机110滚桶式砂浆搅拌机13.4.4样板段、样板间计划为了更好地控制施工质量,实行样板引路制。选择几个有代表性的二次结构和精装修部位。样板段与样板间的质量控制由总工负责。序号样板项目样板部位样板施工时间1吊顶首层在相应部位结构验收结束,材料检验、复验合格2地面砖首层在相应部位结构验收结束,所选样板间装修基层处理完毕后,大面积装修施工前。3墙面涂料首层所选样

13、板间装修基层处理完毕后,大面积装修施工前。3.5 施工现场总平面布置施工现场以楼内空地为材料码放区,根据进场材料计划及当时的人员情况确定材料的进场。土建装修所用的砌筑材料、地砖、龙骨、石膏板、矿棉板、铝格栅、水电通风空所用的管材等材料与防水材料分别堆放。3.6 施工进度安排装修部分主要分以下几个部分进行:屋面、地下一层、首层商铺与博物馆装修。3.7各专业协调与安排3.7.1各专业编制分项工程施工方案,技术交底,对较为复杂的部位放小样,并在施工前报到总包技术部。3.7.2各专业应根据总计划编排总进度计划,并对土建的月进度计划进行适当的调整和周进度计划校核。3.7.3各专业做好各自的技术交底,在施工现场对所做的交底部分进行协调,各设备专业与土建有关的部分,如洞口尺寸、高度、水平位置的留置等,需根据进度计划提前一周提交于技术部,在土建交底中明确,水电各专业派专业技术人员在现场与土建配合。3.7.4每周召开工程例会,由项目部工程技术各专业、各分包商、各劳务分包队伍的队长和工程技术人员参加,对前一周工作总结和下一周工作安排作说明。3.7.5在施工过程中,各专业严格办理预检,交接检。并组织有关专业联合验收。及时处理各工序混乱和质量问题,提出工程质量记录单,查清原因,责任落实到人。3.7.

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