《2010二级安徽省建造师《建筑工程实务》考试技巧、答题原则8页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010二级安徽省建造师《建筑工程实务》考试技巧、答题原则8页（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是()。P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A2、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着()偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B3
2、、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制()。P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险 答案：D4、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。在这种情况下，业主适合采用()计价方式发包工程。P201A.总价合同B.设计管理承包合同C.单价合同D.总包合同答案：C5、合同跟踪以()等方面为对象。P206A.工程质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本答案：A6、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由()承担。P204A.设计人B.业主方C.承包
3、商D.监理方答案：B7、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是()。P202A.合同总价格加价格风险因素B.合同总价格加政策风险因素C.合同总价格D.合同总价格加法律风险因素答案：C8、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。为此，业主有权()。P201A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理答案：B9、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在
4、()工作量加大。P201A.风险管理B.合同管理C.核实已完成工程量D.施工管理答案：C10、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。 P204A.分段施工B.加快进度C.增加人工D.增加设备答案：A11、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须()。P202A.经监理工程师认可B.在合同中约定C.经双方协商一致D.经业主同意答案：B12、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是()。
5、P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A13、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后()天内给予认可或提出修改意见。P192A.7B.14C.21D.28答案：B14、工程变更的一般程序是：工程变更的提出工程变更的批准()。P208A.工程变更指令的发出工程变更的执行B.工程变更责任分析工程变更指令的发出与执行C.工程变更指令的发出及执行D.工程变更责任分析与补偿要求答案：C15、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因
6、是投标者在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。为此，业主有权()。P201A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理答案：B16、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是()。P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A17、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。
7、但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是()。P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A18、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在()工作量加大。P201A.风险管理B.合同管理C.核实已完成工程量D.施工管理答案：C19、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在()工作量加大。P201A.风险管理B.合同管理C.核实已完成工程量D.施工管理答案：C20、施工承包合同承包人按合同规
8、定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由()承担责任。P191A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.承包人答案：D21、根据施工合同示范文本规定，承包人应在()之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。P194A.工程竣工验收日B.提交工程竣工验收报告C.工程竣工验收报告经发包人认可D.办理竣工验收备案手续答案：C22、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后()小时内提出书面处理意见。P191A.8B.24C.
9、32D.48答案：D23、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由()承担。A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C24、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是()。P191A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次竣工验收的日期D.第二次送交竣工验收报告的日期答案：D25、合同变更是指()由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。P207A.工程开工以后合同履行完毕
10、以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C26、采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由()承担。P204A.设计人B.业主方C.承包商D.监理方答案：B27、下列关于总价合同说法不正确的是()。P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D28、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后()天内给予认可或提出修改意见。P192A.7B.14C.21D.28答案：B29、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保
11、险费用的是()。P197A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.第三方人员生命财产D.施工场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备答案：D30、对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。P206A.管理和控制B.管理和监督C.管理和协调D.管理和指挥答案：C31、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制()。P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险 答案：D32、由设计方提出的工程变更应该与()协商或经其审查批准。P208A.承包商B.规划部门C.监理公司D.业主答案：D33、承包单位
12、是合同()的主体。 P205A.监督B.跟踪C.履行D.控制答案：C34、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是()。P202A.合同总价格加价格风险因素B.合同总价格加政策风险因素C.合同总价格D.合同总价格加法律风险因素答案：C35、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则()。P192A.承包人应再次提交竣工验收报告B.承包人可以自行组织竣工验收C.承包人承担意外责任D.视为竣工验收报告已经被认可答案：D36、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以
13、书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后()小时内提出书面处理意见。P191A.8B.24C.32D.48答案：D37、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应()。P193A.在工程竣工验收前，由承包人组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由工程师组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织答案：D38、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是()。P192A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延B.工期应予顺延C.工期不予顺延D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延答案：A39、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后()天内给予认可或提出修改意见。P192A.7B.14C.21D.28答案：B40、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增
