2021年组经理晋升报告新编

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1、不读万卷书,行万里路,完成工作的方法,是爱惜每一分钟!组经理晋升报告组经理晋升报告尊敬的公司领导:你们好!我是xx2组经理黄晓春,今天很荣幸能写这份晋升报告,非常感谢领导们能给予我这次晋升的机会。也非常感谢我们领导王经理在此期间是这么的用心栽培我、帮助我、鼓励我,让我从什么都不懂得分行副经理到能拥有现在的成绩,同时还教会我为人处事的道理,是他让我在工作中有明确的方向。更要谢谢梁总给予我鼓励和肯定.我想,只要“德耀”还需要我,我就会好好的为公司打拼下去,我想把这份来之不易的工作当成自己的事业去做。刚做副经理时,我对管理方面的知识不是很精通。在公司领导的帮助下,开始组建团队。从组建团队开始5个人一

2、直跟随我到现在,他们都非常热爱这份工作,也比较敢想敢拼,但也有的比较任性的,有的是刚从学校里出来的,在家里的娇生惯养的,我要和他们多沟通多交流,加强灌输领导的管理思想,让他们都有“先大家后小家”的思想。发扬同事之间的互帮互助、互相沟通、取长补短的精神,要将自己的团队力求人数少,业务精,让他们个个都能出类拔萃、独挡一面。在业务发展的同时,帮助同事增强团队服务理念,强化凝聚力,用最好的姿态展现给“德耀”的客户,减少投诉和纠纷,为公司树立良好的品牌形象。作为管理中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要

3、求。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名管理人员,并且努力做好自己的本职工作。以后将在领导的指引、我的带头工作指挥、同事们的拼搏相信每月业绩将以15%的增长比例增长,随着人员的不断增加将加强同事之间互动,在加人的过程中我要将我每月的业绩逐月增高,虽然我组别未能做到最好,但随着团队的不断壮大,接下来我让组别业绩突飞猛进,目标达到共同拼搏共同成长。20XX年1月份至今,我组共完成业绩约83万元。 业绩完成的离自我的目标要求还有一定的距离,但我相信这只是开始,再经过不断的努力和不断的要求再要求,业绩

4、肯定会再有所提高。看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料和技巧。通过我的上级领导 范总 和 梁经理 辅导和栽培,让我从生疏到熟悉,进一步了解员工。刚开始由于对管理知识掌握的不熟悉,员工闹矛盾时,要第一时间解决,都跟公司的利益息息相关,我要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。我决心,在之后的工作中,我将以全新的面貌去认真的对待每一件事,在晋升为高级经理之后,对自己的团队凝聚力发展,业务开拓上都要有一定的要求。让同事们尽快融入“德耀”这个大家庭中来,以最快的速度让每个同事都成长起来。 20XX年工作安排:目前组别现有5人:徐建荣、徐武斌、何耀、孙彬、邓宇。目前都比较稳定接下来将在补15名同事。同时培养分行副经理2-3名,储备经理3-5名。每日有效房源跟进50条,有效客源跟进30条,每日带看1组以上。 20XX年目标业绩:160万元整。以后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,提高自己的管理能力,挑战自我,珍惜好所拥有的,尽情展现出自己的能力。 xx二组 黄晓春 20XX年1月10日本文来自 晋升 经理 报告

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